Dịch vụ
151-300
Lot C1A, Dich Vong Hau Cau Giay Ha Noi
2.4 | 1,372 reviews
Ảnh đại diện mặc định

Tìm thấy 1372 bình luận

A

Ẩn danh

ê đứa đ nào cứ cách vài tuần lại lôi chuyện ng trong cty yêu nhau vào đây hâm nóng lại câu chuyện vậy? ngửi thấy mùi cay cay :)) đọc ko thấy từ ngoại tình nào mà chỉ có người ko chồng, kẻ ko vợ yêu nhau, đều chế độ độc thân mà thì có gì bàn tán sôi nổi thế nhỉ? câu chuyện cũng đ đến mức kéo dài cả tháng trời rồi ấy :))) ai cay thì thôi bớt bớt đi nhé, đời ko thiếu chuyện muộn phiền hơn để lo đâu đừng rảnh quá xỉa xói người khác, nghiệp chướng vận vào thân đấy. trời có mắt cả :)) đừng nghĩ mình nói vui vui vài câu thì ko sao đâu :))
  • Ảnh đại diện mặc định
D

dev (dev)

Tụi này ng* lắm ae ạ. đ*t con mẹ nó : )) cay vkl useEffect là 1 effect tụi nó bảo là nếu thêm ngoài effect ra còn chức năng gì khác không tao bảo không tụi nó bảo là gíup cho components render lại tao bảo là đây là 1 effect nếu nó là cái khác thì nó đ*o được đặt tên là useEffect đ*t con mẹ l*n phỏng vấn ng u thấy bà nội. Bui dat gì ây đ* má ng u bm người miền bắc má nó ng* thấy ớn
  • Ảnh đại diện mặc định
P

PM quèn (PM)

2 năm gần đây công ty cực kỳ đi xuống về cả chất lượng môi trường làm việc, benefit và sự hỗ trợ các từ các phòng ban đối với sản xuất. Vô vàn policy đẻ ra như loăng quăng sau mưa đến phát sợ. Làm dự án effort đi xử lý vấn đề của KH chỉ tốn 1 nhưng effort để xử lý mấy vấn đề nội bộ ng* học này là 10. Chuyển chỗ trong cùng dãy cũng phải tạo ticket mở port mạng. Thêm member, mở chặn URL, port... cũng phải tạo CM Plan rồi mới tạo ticket cho IT xử lý được. Chặn đủ thứ trên giời dưới biển. Mà lạ cái là ở công ty này khi xậy dựng, ban hành policy cấm thấy có survey tham khảo ý kiến từ dự án. Cứ thích là phệt xong kệ mẹ nó, PM feedback thì kêu cứ làm đi bất cập thì sửa sau. Đợi các ông sửa đổi xong chắc team dự án nghỉ sạch rồi. Vụ ép PM ký KPI cũng buồn cười vđ. Package không tăng nhưng ép đủ các chỉ tiêu KPI như số MM delivery trong năm, chất lượng dự án, margin dự án... Làm hùng hục cả năm xong cuối năm nhận KPI max 60%, lắm ông còn = 0 chán mẹ luôn. T éo thấy việc ký KPI này là để tăng ... Xem thêmnăng suất, thúc đẩy đi lên mà chỉ là cách nhằm nhe trừ thu nhập của PM thôi. Năm ngoái tiền thưởng KPI đã éo ra gì, năm nay lại như năm ngoái thì chắc cho các ông LĐ vào mà làm PM.
  • Ảnh đại diện mặc định
A

Ẩn danh

Công ty tệ, nhiều policy, lại còn là outsource và chịu ảnh hưởng nhiều từ văn hóa outsource của FSoft Tầm này qua các công ty EU như NAB làm chill chill còn hơn
  • Ảnh đại diện mặc định

2.4

( 1,372 Reviews )

review Công ty CMC Global, review Công ty CMC Global, Review Công ty CMC Global, Công ty CMC Global review, mức lương ở Công ty CMC Global, Công ty CMC Global tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty CMC Global, đánh giá Công ty CMC Global, Công ty CMC Global đánh giá công ty, thông tin Công ty CMC Global, bóc phốt Công ty CMC Global, Công ty CMC Global có tốt không?, đãi ngộ của Công ty CMC Global như nào?, review Cong ty CMC Global, review Cong ty CMC Global, Review Cong ty CMC Global, Cong ty CMC Global review, muc luong o Cong ty CMC Global, Cong ty CMC Global tuyen dung, phong van o Cong ty CMC Global, danh gia Cong ty CMC Global, Cong ty CMC Global danh gia cong ty, thong tin Cong ty CMC Global, boc phot Cong ty CMC Global, Cong ty CMC Global co tot khong?, dai ngo cua Cong ty CMC Global nhu nao?