E
Earable HR
Ẩn danh đã • 1 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Tìm thấy 212 bình luận
T
tôy (des)
Vũ Ngọc Tâm bú kard tao
-
A
-
A
Ẩn danh đã • 1 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 1 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
B
Báo con KL
Ko biết thằng báo con kap thành long còn làm mình làm mầy ở đây ko nhể. Có khi lại đi vào vết xe đổ của zingnews
-
A
Ẩn danh đã • 1 năm trước
Còn đấy bác ơi, tránh xa ra nhé -
1
1 mafia chính hiệu
Công ty mafia, rửa tiền là chính
A
Ẩn danh
Cty rẻ rách, làm việc lôm côm lắm. Làm việc quan liêu, câu nệ giấy tờ, trình bày. Họp 3 tiếng mà cũng đéo biết phải làm gì tiếp. Sếp thì lúc chó nào cũng kêu bận mà vào họp thì 3 4 tiếng ko xong. Giờ thì chỉ lôi kéo đc mấy thằng senior thất sủng thôi
D
dev quèn
Mình nghỉ cũng đã 1 thời gian. Vào làm mới biết công nghệ đột phá 4.0 của công ty là Arduino cũ quèn. Giá rẻ hơn 200 - 400 lần. Ừ thì rẻ. Nay vào lại thấy bán product vòng tai nghe gì đấy $250, ngang ngửa 1 cái tai nghe Bose. Thế nhưng thà bỏ tiền mua tai nghe Bose còn hơn cái product này. Vì sao? Mình nói cho các bạn biết value của product này chưa tới $10, thậm chí dưới $5. Truyền âm thanh thông qua cơ và ru ngủ bằng âm nhạc ... ừ thì hay thật nhưng không có nó có vẻ tốt hơn.
C
Cty nát
Công ty nát, lương thấp. Dự án bị chảy máu. Tôi cảm giác như đây chỉ là chỗ rửa tiền. Làm ít nhưng chim chuột thì nhiều
-
A
Ẩn danh đã • 1 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
N
Né gấp
Làm nhiều và chém gió cũng nhiều, hứa hão càng nhiều hơn. Ông Tâm họ Hứa cho thưởng cuối năm rồi quỵt. Đến gần cuối năm đì nv nghỉ gần để khỏi có thưởng.
C
Chạy sớm
Startup tiên phong công nghệ 4.0, dẫn đầu Việt Nam mà giờ còn xài ARM giá rẻ STM32 thì bạn hiểu rồi đấy. Tưởng như SoC thiết kế riêng chứ senior firmware để vô làm mấy cái này thì phèn quá.
D
Dev quèn
Công ty bốc phét là chính. Nhìn xem sản phẩm lên idea từ 2018 mà tới giờ chưa ra thị trường bản test. Sản phẩm 5 năm rồi mà chưa thấy phát triển được gì
2.6
( 212 Reviews )
review Công ty Earable Vietnam, review Công ty Earable Vietnam, Review Công ty Earable Vietnam, Công ty Earable Vietnam review, mức lương ở Công ty Earable Vietnam, Công ty Earable Vietnam tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty Earable Vietnam, đánh giá Công ty Earable Vietnam, Công ty Earable Vietnam đánh giá công ty, thông tin Công ty Earable Vietnam, bóc phốt Công ty Earable Vietnam, Công ty Earable Vietnam có tốt không?, đãi ngộ của Công ty Earable Vietnam như nào?, review Cong ty Earable Vietnam, review Cong ty Earable Vietnam, Review Cong ty Earable Vietnam, Cong ty Earable Vietnam review, muc luong o Cong ty Earable Vietnam, Cong ty Earable Vietnam tuyen dung, phong van o Cong ty Earable Vietnam, danh gia Cong ty Earable Vietnam, Cong ty Earable Vietnam danh gia cong ty, thong tin Cong ty Earable Vietnam, boc phot Cong ty Earable Vietnam, Cong ty Earable Vietnam co tot khong?, dai ngo cua Cong ty Earable Vietnam nhu nao?
Nhiều năm tuyển dụng nhân sự, tôi có một quy tắc: không tuyển người giỏi nhưng nhảy việc nhiều, vì người tài mà không có tâm cũng vô dụng.
Công ty tôi là một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam. Giống như nhiều bạn trẻ khác, tôi cũng từng là một ứng viên thi tuyển vào đây, để rồi từng bước có được vị trí trong ban tuyển dụng nhân sự. Quan điểm tuyển người của chúng tôi, mới nghe có thể nhiều người sẽ thấy hơi vô lý, đó là "không tuyển những người quá giỏi".
Trong những lần tuyển dụng, luôn có những ứng viên với hồ sơ rất xuất sắc vượt trội: bằng giỏi tại đại học có danh tiếng, ngoại ngữ thành thạo, có nhiều công trình nghiên cứu khi còn là sinh viên, có nhiều chứng chỉ quốc tế, trả lời phỏng vấn tốt... Nói chung là họ "không có điểm gì để chê". Nhưng, rất tiếc, chúng tôi lại không tuyển họ.
Với một tập đoàn công nghệ lớn, chúng tôi quản lý những hệ thống công nghệ lớn nhất Việt Nam. Có rất nhiều công... Xem thêm nghệ cao mà các bạn sẽ phải được đào tạo từ đầu. Có rất nhiều chuyên gia cao cấp mà bạn phải học hỏi. Nên với những bạn quá giỏi, hồ sơ quá tốt, họ chủ yếu vào tập đoàn chúng tôi làm việc khoảng một đến hai năm là sẽ xin được học bổng để du học quốc tế. Và cuối cùng, các bạn sẽ định cư luôn ở các nước như Singapore, Đức, Mỹ, Anh... Vậy là, tập đoàn chúng tôi sẽ chỉ như một nơi đào tạo các bạn miễn phí, là nơi làm đẹp hồ sơ cho các bạn.
Thực tế, tôi đã chứng kiến rất nhiều bạn như vậy. Với một công ty công nghệ lớn, khi các bạn làm việc một, hai năm sẽ vừa đủ để các bạn trở nên thành thạo và bắt đầu giữ được một vị trí quan trọng trong tổ chức. Nhưng ngay khi đó, các bạn lại đi du học, nghĩa là tập đoàn sẽ không sử dụng được các nhân viên mà mình đào tạo. Tổn thất là hai năm đào tạo, xáo trộn nhân sự và việc tuyển dụng và đào tạo lại phải bắt đầu lại với các ứng viên mới.
Do đó, một tiêu chí quan trọng của chúng tôi đó là đánh giá ứng viên xem họ có xu hướng ra đi sau một, hai năm hay không? Nếu có thì ứng viên đó sẽ bị loại sớm. Chúng tôi sẽ chọn các ứng viên thông minh, cần cù, chịu khó và có một số điểm dù chưa hoàn hảo, ngoại ngữ không quá giỏi, diễn thuyết không quá xuất sắc hoặc ngoại hình không quá đẹp, nhưng nỗ lực vươn lên và muốn cống hiến lâu dài.
Người Nhật họ thường đưa ra các tiêu chí để tìm các ứng viên phù hợp. Giả sử, họ có một dự án mà ba tháng sau triển khai, khi bạn tới ứng tuyển, nếu bạn đã rất giỏi công việc đó thì họ cũng sẽ không tuyển. Lý do là họ sẽ phải trả lương cao cho bạn trong ba tháng dự án chưa triển khai.
Thay vào đó, họ sẽ chọn ứng viên biết tương đối công việc và đánh giá khả năng của họ trong ba tháng đào tạo xem có thể làm được công việc không? Nếu lựa chọn của họ đúng, công ty sẽ tiết kiệm được một khoản tiền nhất định trong khi nhân sự vẫn đáp ứng được công việc. Sau ba tháng đào tạo, nếu bạn không làm được việc, họ sẽ xin lỗi và cho bạn nghỉ việc.
Một câu nói quen thuộc của họ: "Bạn là người rất tuyệt vời, nhưng chúng tôi thành thật xin lỗi vì những sai sót của công ty trong khâu tuyển dụng đã làm bạn mất thời gian, công sức...". Như vậy, việc không tuyển những ứng viên quá xuất sắc, vượt quá yêu cầu là điều mà nhiều doanh nghiệp đang áp dụng.
Tôi có đọc một số bài viết gần đây, thấy nhiều bạn trẻ trong hai năm nhảy việc tới 4-5 lần hay không đồng ý làm việc cho công ty khi bị bắt cam kết không nghỉ việc trong sáu tháng. Cá nhân tôi thấy rằng:
Thứ nhất, quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp là hợp tác hai bên cùng có lợi. Nên hai bên cần hành xử sao cho phù hợp. Hợp tác sẽ không tồn tại nếu chỉ một bên có lợi.
Thứ hai, tùy thuộc vào từng công việc, nếu công việc mùa vụ thì hết dự án coi như hết hợp đồng, đường ai nấy đi. Nếu là công việc lâu dài, công ty sẽ không mong muốn tuyển các ứng viên làm việc thời gian ngắn rồi nhảy việc. Ví dụ như tập đoàn chúng tôi, mỗi bạn được tuyển vào sẽ có ít nhất sáu tháng ngồi đọc tài liệu, tham gia các khóa huấn luyện, cho làm thử một số việc nhỏ... Khi các bạn có thể làm được việc thì chúng tôi mới đưa vào các dự án. Bạn nào giỏi thì sau ba tháng sẽ bắt đầu làm được việc chính thức, sau một năm sẽ thành thạo. Bạn nào bình thường thì sáu tháng mới làm được việc, hai năm mới thành thạo.
Thứ ba, với các bạn có ý định không gắn bó lâu dài, chúng tôi sẽ loại ngay từ vòng duyệt hồ sơ (dựa vào lịch sử nhảy việc trong quá khứ). Khi phỏng vấn, bạn nào có khả năng sẽ nhảy việc hay đi du học trong một, hai năm cũng sẽ bị chúng tôi cân nhắc loại.