Sắp thành ex-staff (staff 2 quèn)
-
C
Cũng chỉ là một công nhân đã • 4 năm trước
EY không có họp khẩn cấp và trưng cầu ý kiến của các công nhân như big x ha. Bên người ta hoảng loạn quá phải lập diễn đàn tức thì để giải quyết chớ. Mùa này staff với senior sấp mặt. Staff thì share 1 tuần 2 job, không thì full section ? Sen thì đi book staff méo khác gì cái cực hình. Mấy cái job con không book nổi một đứa staff rồi đừnng hỏi sao sen cũng muốn cook file. Tuyển 1 nùi intern với gì gì đó part time cũng đâu clear nổi job đâu :D. -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Diễn đàn gì, motto là trên bảo dưới phải nghe.
Được cái confession thủ thỉ tâm sự thì censor mất :))
Buồn ghê nơi. -
D
Deloitter đã • 4 năm trước
Big4 năm sau chắc file tòan bùa ko á tính ra sống chó quá mà -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
E
Ẽ-senior EY đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
C
Công nhân chưa nghỉ đã • 4 năm trước
Bác nói chuẩn vãi -
E
EY Ánh sáng cuối con đường đã • 4 năm trước
Bạn ơi bạn ơi xem lại mình trước khi nói về người bạn ơi:
1/ Xét về workload thì do công ty không expect được là sao tuyển đông staff mà đứa nào cũng dở đâm ra làm không nổi và nghỉ hết nên là hơi thiếu người xíu thôi. Còn về cách người ta giải quyết retain như vậy không hợp ý bạn thì bạn có thể đề xuất ý kiến hay hơn chăng? Việc book PBR là senior tự book thì làm gì mà mấy chị biết hết được mà tự chia mấy bạn trước vậy bạn
2/ Về việc chất lượng á thì bạn đọc hết thủ tục GAM chưa, bạn biết thế nào là Trung thực và hợp lý chưa, mà bạn nói không đủ chất lượng, staff tìm không ra issue thì do staff dở và senior và manager phải gánh phần việc của staff còn gì. Về việc tuyển intern á thì bạn nghĩ giữa 1 staff 1 rate 3 và intern ngoan ngoãn nghe lời senior sẽ chọn ai? Còn chất lượng á thì mình nhắc lại đọc GAM hết đi đã bạn rồi hãy bình với luận.
3/ Về rating á thì do bạn không dám mở miệng ra nói với counselor bạn thôi chứ nếu người ta cho từ 4 xuống 3 á thì bạn hỏi được mà. Đi lại... Xem thêm ngồi và hỏi Counselor bạn á hỏi trên đây ai biết mà trả lời. Việc bonus rate 4 nhiều hơn 3.5 á là để khuyến khích cố gắng á còn nếu mà rate 3.5 nghỉ hết thì công ty có hoạt động được hay không á thì còn phải xem là các bạn có dám nghỉ hết không đã chứ không phải là lên đây đăng comment về công ty đâu.
Quyết thắng -
D
ĐCM thằng ngu bên trên đã • 4 năm trước
Bulding the better working mà truyền thông ngu thế thằng não bò. M cũng là công cụ thôi, đừng tỏ ra thượng đẳng thế nhé -
E
Exped-Staff đã • 4 năm trước
Thật ra team retain cũng chỉ là xử lý conflict cho các bạn bất đắc dĩ do các jobs k chịu dời tuần, chứ mình biết Retain Team cưa cắt cũng không phải là vui vẻ gì.
Cao điểm thì cũng 1 vài tuần đầu tháng 1 hoặc tháng 2, còn lại trong năm mình thấy cũng không đến nỗi. Mọi người cứ nghĩ mình tập trung 1 thời điểm rồi các khoảng thời gian sau thì các bạn có thể enjoy lại.
Thân. -
K
Không nói đâu đã • 4 năm trước
EY giờ sao bèo dữ vậy ha, 27tr là hơn $1k thôi á? Hồi trước job mà phí dưới $10k đừng hòng rớ tới EY. Giờ cỡ nào cũng húp ha. -
I
Intern Core đã • 4 năm trước
Anh/chị cho em hỏi, em là intern bên Core HN mà muốn nghỉ giữa chừng, tầm cuối tháng 2 năm sau thì có bị làm sao k ạ? -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
đéo hiểu sao expense làm online được mà kí thì phải kí tay, trong khi travel request thì kí online được.
Thiếu tiền đến mức phải gặm từng đồng cắc taxi lẻ của nhân viên hả mấy thằng executive?
Đầu tiên em muốn gửi lời chửi rủa sâu sắc từ tận tâm can cho team retain, đặc biệt là chị H, người mà ai cũng biết là ai đấy. Retain conflict, cách giải quyết tốt nhất là gì? cưa! không thèm để ý workload, không thèm để ý lý lẽ của sen hay của staff. Vậy thì mình set chế độ mặc định cho retain luôn đi ạ, cần gì cả 1 team 5 6 người ngồi cưa tội nghiệp vậy. Gửi mail xin giải quyết còn hơn đi ăn xin dù làm job cho công ty chứ có xin staff về để làm vợ riêng đâu mà. Số lượng staff dàn executives tra được mà nhỉ, nhắm workforce không đủ thì đừng nhận nhiều job mới và chuối và nhỏ xíu về.
Nối tiếp vấn đề thứ nhất, vấn đề thứ hai liên quan đến job. Job nhỏ, job lớn gì cũng cần có người làm mà ạ. Thiếu staff tới mức cuối cùng working chả có chất lượng gì, issue cũng roll từ các năm trước chứ staff làm gì có thời gian mà tìm hiểu khách hàng để tìm ra issue. Job cả nửa tỷ mà staff 2 ... Xem thêmđược 24h thì làm gì ăn hở các manager ơi. Ngược lại với các job lớn, các job nhỏ nhận theo 1 group, có job chỉ 27tr, làm job chứ bộ làm từ thiện hả. Job 27 triệu nhưng vẫn đầy đủ các thủ tục thì sen nào làm cho nổi hở better working world ơi. Đợt này tuyển 1 dàn intern vào để làm gì, intern các năm trước chủ yếu được assign support key và test chứng từ thì năm nay được xem như 1 staff 1 thực thụ. Các bé chỉ như tấm chiếu mới mua, chưa từng cọ xát thực tế và chưa tốt nghiệp, đem intern đi job với staff 2 hoặc intern với sen, không lẽ không chỉ các bé nhưng với workload của sen và staff 2 thì thời gian đâu mà chỉ bày cặn kẽ được hở công ty. Hệ quả là các bé ko hiểu, làm không được, nản, nghỉ hoặc vô tình bóp job thì chất lượng job nằm ở đâu. May mà công ty đã bỏ slogan "Quality in everything we do!" chứ không thì mỗi lần nói cũng ngại miệng lắm.
Vấn đề thứ 3 cần bàn tới chắc liên quan đến counsellor, rating và bonus. Counsellor 1 năm gặp được mấy lần, hiểu được lee của mình bao nhiêu mà có thể nắm quyền sinh quyền sát trong tay. Senior cho feedback 4 nhưng sau roundtable thì bùm thành 3 mà không có lý do gì rõ ràng. Thêm nữa chỉ tiêu lại được ra cho mỗi lor chỉ được bao nhiêu lee rate cao. Điều đó dẫn đến các lee giỏi của team này sẽ bị đánh giá thấp hơn các lee không giỏi bằng của team khác. True and fair ở đâu đây? Bonus thì càng không cần phải nói, net của rate 4 cao gấp đôi gross của rate 3.5. Giả sử dàn staff dưới rate 4 nghỉ hết thì công ty liệu có hoạt động liên tục với dàn staff rate 4 trở lên không ạ? À mà chắc mình cũng sắp được kiểm chứng rồi đúng không ạ.
Vấn đề cuối cùng liên quan đến vụ việc dạo này các bạn submit ghê quá, team talent đã cố đưa ra "những hoạt động hấp dẫn" để níu chân các bạn. Vấn đề cốt lõi đâu phải nằm ở việc nhân viên thiếu "những hoạt động hấp dẫn" đâu hè. Thiết nghĩ nếu không giải quyết các vấn đề liên quan đến workload và nhân lực thì làn sóng submit sẽ còn lan rộng. À nhân tiện nói về các hoạt động hấp dẫn thì hoạt động trang trí giáng sinh thiệt sự hết sức "hấp dẫn" luôn ạ. Đã phải làm job còn phải dành thời gian ra đi trang trí. Cuối cùng trang trí được gì, sao các executives 30 không bước xuống 29 để xem người ta trang trí đẹp đẽ như thế nào ạ?
À mà nhắc tới tầng 29 thì lại không thể không nói đến vấn đề admin. Vâng, công ty global nhưng quy trình admin thì như đấm vào mặt nhau vậy. Phòng admin và finance chỉ hoạt động giờ hành chính nhưng giờ hành chính thì audit team bận đi job mà nhỉ? rồi taxi report, rồi expense report phải đi xin chữ ký các manager rồi nộp xuống thì quá giờ mất rồi, chưa kể tuần đó manager mà đi công tác thì xác định bị trừ lương.
Thiết nghĩ nếu công ty chỉ quan tâm đến việc nhận nhiều job để có doanh thu mà không take care nhân sự của mình thì làn sóng submit sẽ không ngừng lại đâu ạ. Tất nhiên công ty nào cũng có mặt tốt mặt xấu nhưng với việc nhân sự ra đi lũ lượt và lượng bình luận chê công ty tăng cao thì em mong công ty đối xử tốt hơn với các thế hệ tương lai.
Ngoài ra các bác trong công ty bớt thả dê lại, có vợ có chồng hết rồi, nghĩ tới cảm xúc của vợ chồng mình khi đọc những comment mình là yêu râu xanh trong công ty nha.
Thân ái.