Cty người ta thi đua dẫn đầu, cty này thi đua coi ai trụ tới sau cuối. Kiểu biết cty sớm muộn cũng banh nên toàn rình coi ai nổi trội hay team nào thành công thì lén lút đâm chọt phá hoại. Bản thân ăn hại thì chớ, đằng này còn phá ko để cho ai khác thành công. Cạn tiền tới nơi nhưng cách giải quyết của founder là...trốn ở nhà cho cty tự sinh tự diệt. Lúc nào cũng ra vẻ thanh cao sáng trí nhưng chẳng hiểu sao bu quanh toàn mấy thành phần lợi dụng chụp giựt bú fame chả làm nên tích sự gì ngoài hát hò chém gió. Tư duy kiểu phú nông mới nổi nhưng lại ngỡ mình doanh nhân thành đạt. Càng sửa thì càng sai, mỗi lần thay máu thay quy trình thì kết quả kinh doanh lại càng tệ, mỗi lần thăng chức 1 cá nhân ăn hại lại đổi bằng 10 mạng nhân tài phải ra đi. Riết cả cty như cái rạp xiếc, đi làm như coi diễn hề.
Bạn nói không đúng sự thật, công ty game hoạt động có lãi và lãi lớn, làm sao hết tiền được. Hoạt động 8 năm không cần gọi vốn vì có lãi từ năm 2015 đó.
A
Ẩn danh đã
• 1 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A
Ẩn danh đã
• 1 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A
Ẩn danh đã
• 1 năm trước
Lãi từ 2015 sẽ trụ được nếu quy mô nhân sự vẫn như hồi 2015, chứ scale banh nóc lại ko có sản phẩm nào thành công thì miệnh ăn núi lở thôi bạn. Nói chung có thể thấy là 2 founder đã cố gắng lắm rồi, thị trường và chính sách của store cũng khắc nghiệt hơn hồi đó, dừng lại thì đồng nghĩa là thụt lùi vậy thôi. Câu hỏi là 8 năm phủ phê đó, các founder đã dùng những đồng tiền lợi nhuận như thế nào, tại sao tuyển càng đông nhưng sản phẩm càng tệ, lương càng cao nhưng chất lượng nhân lực lại càng xuống ?
Kiểu biết cty sớm muộn cũng banh nên toàn rình coi ai nổi trội hay team nào thành công thì lén lút đâm chọt phá hoại. Bản thân ăn hại thì chớ, đằng này còn phá ko để cho ai khác thành công. Cạn tiền tới nơi nhưng cách giải quyết của founder là...trốn ở nhà cho cty tự sinh tự diệt. Lúc nào cũng ra vẻ thanh cao sáng trí nhưng chẳng hiểu sao bu quanh toàn mấy thành phần lợi dụng chụp giựt bú fame chả làm nên tích sự gì ngoài hát hò chém gió. Tư duy kiểu phú nông mới nổi nhưng lại ngỡ mình doanh nhân thành đạt. Càng sửa thì càng sai, mỗi lần thay máu thay quy trình thì kết quả kinh doanh lại càng tệ, mỗi lần thăng chức 1 cá nhân ăn hại lại đổi bằng 10 mạng nhân tài phải ra đi. Riết cả cty như cái rạp xiếc, đi làm như coi diễn hề.