Scrum Master
-
N
No no đã • 1 năm trước
Im đi cha đi, xạo xạo -
A
Ẩn danh đã • 1 năm trước
mày có phảy SM thuộc dạng soi mói cấp dưới kiểu "không active ăn nhậu" thì bố mày đánh giá ko tốt đúng ko ? -
A
Ẩn danh đã • 1 năm trước
Thế bọn mày đặt trường hợp ngược lại chưa ? Đám bọn mày soi mói report lên trên thì có làm ae thoải mái làm việc ko ? Bản thân tao còn bị thằng SM chó đẻ nó dọa cắt lương trong khi tao chỉ log work thiếu vài ngày đây, còn cái đám còn lại tám dóc ồn ào, chơi game, log work thiếu thì đ.éo bị sao nè. Đm chúng mày ! -
C
Chị 10 đã • 1 năm trước
Thôi anh nín giùm, có OT thì cũng là dev đi OT cho kịp deadline với bên client, SM vào giám sát chứ có code đâu mà ngồi đó than khổ.
SM ở Axon pha ke technical thì yếu, quản lý cũng kém nốt. Bình thường thì không đóng góp vào tiến độ công việc, tới lúc cần OT lại than =)). À nếu có bug production thì dev là người chịu trách nhiệm, lôi vào meeting hỏi tội ngay =))
Role đẻ ra để làm cầu nối cho giao tiếp cross-team và với client nhưng kiến thức yếu kém, không code nên không biết chi tiết hệ thống nên cuối cùng việc gì cũng phải kiếm ngược lại dev, làm tốn x2 thời gian.
Review thì dựa vào ý kiến phiến diện 1 chiều của SM, đương nhiên không có kiến thức nên đâu đánh giá được gì, chủ yếu coi độ nịnh hót và active trên bàn nhậu.
Đương nhiên việc gì thì cũng có người this người that, tôi không đánh đồng tất cả nhưng tôi nhìn thấy và tiếp xúc đủ nhiều ví dụ rồi. -
A
Ẩn danh đã • 1 năm trước
ScrumMaster mà để team OT? Hay chính mình OT? Là ScrumMaster dữ chưa? Capacity đâu? Committed backlog đâu? Transform khách hàng đâu? Motivate team đâu?
Đi học lại kiến thức SM lại cái dùm. Làm đã sai trách nhiệm rồi. -
S
Scrum Master đã • 1 năm trước
Mình trả lời anh em ở post này nhé, Về bản chất mình không tham gia vào đóng góp tiến độ công việc của team nhưng mình là người chịu trách nhiệm với khách hàng khi có trục trặc hoặc anh em trễ tiến độ thì SM là người bị chửi đầu tiên
Đôi khi về mặt business của dự án các bạn dev không nắm rõ thì mình phải contact với PO để giải thích cho các bạn. Chứ không chuyện role SM là vô dụng nếu không có SM thì process team ai là người quản lý...
- Thứ nhất SM chúng tôi là người tham gia đảm bảo chất lượng dự án chúng tôi không code nên chúng trong task thường xuyên là chuyện bình thường, những lúc cấp bách chúng tôi vẫn phải OT để giải quyết vấn đề với Khách hàng lúc đó thì member về hết rồi, Nên chuyện nói role SM vô dụng là hoàn toàn không có căn cứ
- Thứ 2 về mặc tiêu cực của member tôi xác nhận là, nhiều member có thái độ không tốt làm cho ae làm việc chung không có thiện cảm, chúng ta có thể trao đổi trực tiếp với lãnh đạo để tìm hướng giải quyết
- Cuối cùng cty là một tổ chức rất có uy tín trong ngành cntt nên không có chuyện cty gài người để nói tốt hoặc ***.
Nếu bạn làm tốt việc của bạn thì việc bạn promote lên SM và hưởng phức là chuyện bình thường