Ẩn danh (Dev quèn)
-
A
Ẩn danh đã • 3 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 3 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 3 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 3 năm trước
Phòng dev ra đi hầu như là do bà nội GĐSP bù nhìn này -
A
Ẩn danh đã • 3 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 3 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 likee -
A
Ẩn danh đã • 2 năm trước
Dear Em,
Anh chân thành cảm ơn những cmt của Em. Qua đó, anh và BGĐ có cơ hội nhìn lại chính mình và nỗ lực hoàn thiện bản thân và YOOT hơn nữa.
Em đã từng góp những viên gạch đầu tiên, cho một YOOT sơ khai, không hoàn hảo. Anh chân thành cảm ơn Em.
Những gì chưa đẹp, anh và BGĐ nỗ lực cải tiến tiếp...
Năm mới, anh chúc Em và gia đình luôn an vui. Riêng Em, anh chúc em luôn hạnh phúc và thật nhiều thành công nhé
Trân trọng,
A Chính - YOOT CEO -
A
Ẩn danh đã • 2 năm trước
Dear Em,
Chị cảm ơn em đã chia sẻ tâm tư. Chị đã đọc hết những nỗi niềm của em và xin rút kinh nghiệm cho bản thân em nhé.
Thuở sơ khai, công ty có nhiều cái bắt đầu và đầy lo toan, chị cũng vậy, nhiệm vụ mới và chỉ tập trung mạnh mẽ vào mục tiêu chính là phải ra được những sản phẩm tốt nhất mà quên mất không quan tâm đến nhân viên, chị đi tắt các quy trình.
Công ty mới, nhân sự ít nên mọi thứ còn nhiều hỗn độn và cũng vì không có nhiều kinh nghiệm nên chị đã vừa làm- vừa học- vừa điều chỉnh nên có nhiều thiếu sót trong công việc, thiếu sót với em.
Chị đã và sẽ liên tục hoàn thiện bản thân trong công việc, hoàn thành quy trình, xây dựng công ty để luôn phát triển tốt nhất.
Nhân viên phải hạnh phúc, công ty mới thành công.
Năm mới đến, năm cũ đã qua, chị chúc em nhiều sức khoẻ, bình an và đạt nhiều thành công nha!
Trân trọng,
Ái Phương- PTGĐ Sản Phẩm
Điểm trừ: Rất nhiều
- Sản phẩm không có định hướng rõ ràng và rất chậm về hiệu năng, nhưng không tập trung mà bị vùi dập bởi quá nhiều dự án.
- Ban giám đốc có tầm nhìn quá ảo, không xem xét thực tế, dẫn đến đè nặng yêu cầu lên các phòng ban quá mức dù sản phẩm rất khó tiếp cận.
- Phòng sản phẩm, đặt biệt là giám đốc phòng sản phẩm tên Ái Phương có văn hoá làm việc rất vớ vẩn, thiếu tôn trọng các phòng ban khác. Thường xuyên đùn đẩy trách nhiệm và lặt vặt giao diện quá mức cần thiết dẫn đến hiệu năng sản phẩm bị giảm đáng kể.
- Ban giám đốc rất bảo thủ và không xem xét tính hình thời cuộc. Thiếu tôn trọng nhân viên (thường xuyên bày tỏ thái độ la mắng rất không phù hợp). Nghe theo lời mụ Ái Phương phòng sản phẩm một cách quá vớ vẩn dẫn đến gây ức chế và thiếu tôn trọng cho phòng lập trình.