P
Phùng Thanh Độ (Streamer)
Nằn ná na anh Độ Mixi, Phùng Thanh Độ anh Độ Mixi
Dev đã • 1 năm trước
M cố ý dùng english để bôi nhọ cty phải kh
Tìm thấy 25 bình luận
L
Lú Cak quịt tiền (CEO)
Thằng nào làm freelance t quỵt hết xong t thuê thằng mới vào. Cứ thế làm 1 vòng lặp vô hạn. Quỵt tiền bọn Annamite thật là vui
T
Trung (Lead Dev)
I work their as Foreigner Employee, Very nice project, a lot of different type of project, very high level in product skills and design ! I highly recommend
-
D
-
A
An Danh (DEV)
OK ngon, cong ty nay rat tiem nang, nhung tai nang chua duoc boc lo ra het ben ngoai
T
Thích Tích Cực (DEV)
90% nhân viên xài máy MACBOOK => Chất lượng
Open cả remote + inhourse => Flex
Người trẻ nhưng tài năng => Năng lực tốt
Làm được nhiều mảng => Năng lực tốt
Nhiều dự án => Sale tốt
D
Đừng đùa nha bạn (DEV)
Chất lượng và Sự Hiện Đại:
"Với 90% nhân viên sử dụng MacBook, công ty chúng ta thật sự đặt chất lượng là ưu tiên hàng đầu. Điều này không chỉ tạo ra một môi trường làm việc hiện đại mà còn đảm bảo rằng đội ngũ của chúng ta sẽ luôn ở bước tiên phong với công nghệ."
Tính Linh Hoạt:
"Với chính sách mở rộng cả remote và in-house, chúng ta không chỉ đang làm việc hiệu quả mà còn tạo ra một môi trường linh hoạt cho đội ngũ. Điều này chắc chắn sẽ giúp tất cả mọi người tỏa sáng ở mức tốt nhất của họ."
Năng Lực và Tài Năng:
"Đội ngũ trẻ và tài năng là một nguồn động viên lớn cho sự phát triển của chúng ta. Năng lực xuất sắc của họ không chỉ đánh bại mọi thách thức mà còn giúp chúng ta đạt được những mục tiêu đầy tham vọng."
Đa Dạng và Đa Mảng:
"Sự đa dạng trong kỹ năng và mảng làm việc của đội ngũ chúng ta là một điểm mạnh. Chúng ta không chỉ hoạt động hiệu quả trong nhiều lĩnh vực mà còn có khả năng thích ứng với mọi tình huống."
Hiệu Suất Bán Hàng Xuất Sắc:
"Với nhiều dự án thành công, ... Xem thêmchúng ta chứng minh rằng không chỉ năng lực mà còn hiệu suất bán hàng của chúng ta là đỉnh cao. Điều này là một minh chứng cho sự tin tưởng từ phía khách hàng và sự đoàn kết của đội ngũ."
B
Bành Bù Tọt (HR)
"Tinh thần lãnh đạo và động viên của sếp - Hành trình của người trưởng bối đầy năng lượng"
Trong mọi tổ chức, sự thành công thường đi đôi với một lãnh đạo mạnh mẽ và đầy năng lượng. Chính sếp của chúng ta, một tượng đài của sự trẻ trung, năng động và sự hăng say trong công việc, đã dẫn đường cho chúng ta qua những thách thức và thành công. Hãy cùng nhìn vào hành trình đầy ý nghĩa của người lãnh đạo này.
Đường xa ngàn dặm, những bước chân của sếp không chỉ là điều kiện tiên quyết để đạt được những dự án lớn cho công ty mà còn là biểu tượng của tình gắn bó vững chắc. Sự hiện diện của ông ta không chỉ làm phong phú thêm văn hóa tổ chức mà còn là nguồn động viên mạnh mẽ cho đội ngũ.
Sếp không chỉ đơn thuần là người quản lý, mà còn là nguồn cảm hứng sống động. Với tâm huyết và sức mạnh làm việc không ngừng nghỉ, ông ta đã chứng minh rằng không có gì là không thể. Với những chiến tích mà ông ta đã đạt được, làm thế nào chúng ta có thể không cảm ơn và lấy ông làm nguồn động viên?
Thời gia... Xem thêmn và công sức ông ta đầu tư không chỉ là để kiếm được nhiều dự án hơn mà còn để tạo nên một môi trường làm việc tích cực và đầy động lực. Sự lãnh đạo tích cực này là nguồn động viên cho chúng ta, đặt ra câu hỏi rằng tại sao chúng ta lại tiêu cực và chưa cố gắng hết mình?
Chúng ta đều là những phần nhỏ của một bức tranh lớn, và mỗi người đều có trách nhiệm của mình. Thay vì tiêu cực, hãy hướng tới tinh thần tích cực, học hỏi từ sếp và đội ngũ xung quanh. Mỗi khó khăn đều là cơ hội để chúng ta trưởng thành và phát triển.
Hãy nhìn vào những gì chúng ta đã đạt được dưới sự lãnh đạo của sếp - những dự án thành công, sự phát triển cá nhân và sự đoàn kết của đội ngũ. Đó là lẽ đương nhiên khi chúng ta phải cố gắng và đóng góp hết mình để duy trì và phát triển những thành tựu này.
Cuộc sống là một hành trình, và sếp là người dẫn đường cho chúng ta. Hãy học hỏi, cống hiến và biến những thách thức thành cơ hội. Điều này không chỉ là để giữ vững tinh thần tích cực mà còn để chúng ta tự hào vì là một phần của một đội ngũ đầy năng lượng và sức sống.
T
tôi là dev (DEV)
10 Lợi Ích Để Chiến Thắng:
Đa Dạng Lĩnh Vực Hoạt Động:
Khả năng kinh doanh ở nhiều lĩnh vực giúp mở rộng nguồn thu nhập và giảm rủi ro từ sự phụ thuộc vào một thị trường hay ngành cụ thể.
Công Nghệ Tiên Tiến:
Sự chú trọng vào công nghệ tiên tiến như blockchain và trí tuệ nhân tạo tăng cường giá trị sản phẩm và giải pháp của công ty.
Đội Ngũ Nhân Sự Đa Dạng:
Đội ngũ đông đảo và đa tài năng mang lại sức mạnh trong sáng tạo, đổi mới, và khả năng giải quyết vấn đề.
Lãnh Đạo Năng Động:
Sếp năng động và hăng say không chỉ là nguồn động viên mà còn định hình môi trường làm việc tích cực và đầy động lực.
Tích Hợp Công Nghệ:
Khả năng tích hợp công nghệ từ nhiều nguồn giúp tạo ra những giải pháp toàn diện và hiệu quả.
Dự Án Thành Công:
Số lượng dự án thành công chứng tỏ sức mạnh và uy tín của công ty trong thị trường.
Tính Linh Hoạt:
Khả năng làm việc cả remote và in-house mang lại tính linh hoạt, thuận tiện cho đội ngũ làm việc.
Năng Lực Tốt:
Nguồn nhân lực trẻ, tài năng và có năng lực... Xem thêm tốt làm tăng khả năng đối mặt với thách thức.
Tầm Nhìn Toàn Cầu:
Khả năng mở rộng quy mô hoạt động toàn cầu tạo ra cơ hội mới và giúp giảm thiểu rủi ro thị trường địa phương.
Hiệu Suất Bán Hàng:
Thành công trong việc bán hàng chứng minh sức hấp dẫn và chất lượng của sản phẩm và dịch vụ.
10 Điểm Yếu Không Đáng Quan Tâm:
Tiêu Cực trong Nội Bộ:
Môi trường làm việc tiêu cực có thể ảnh hưởng đến tinh thần làm việc và hiệu suất.
Rủi Ro Từ Thị Trường Địa Phương:
Sự phụ thuộc vào một số lĩnh vực hay thị trường địa phương có thể làm tăng rủi ro.
Khả Năng Quản Lý Đa Dự Án:
Với nhiều dự án cùng một lúc, có thể gặp khó khăn trong việc quản lý tài nguyên và thời gian.
Cạnh Tranh Lớn:
Trong môi trường đa dạng, cạnh tranh có thể trở nên khốc liệt, đặt ra thách thức về giữ chân khách hàng.
Chấp Nhận Công Nghệ Mới:
Cần sự đầu tư và sẵn sàng chấp nhận công nghệ mới để không bị lạc hậu so với đối thủ.
Quản Lý Linh Hoạt:
Tính linh hoạt trong làm việc có thể tạo ra thách thức trong việc duy trì quy trình quản lý hiệu quả.
Rủi Ro An Ninh Thông Tin:
Với hoạt động trong nhiều lĩnh vực công nghệ, cần chú ý đến rủi ro an ninh thông tin.
Chuyển Đổi Văn Hóa Công Ty:
Sự chuyển đổi giữa các lĩnh vực hoạt động có thể đòi hỏi sự điều chỉnh về văn hóa công ty.
Đồng Bộ Hóa Quy Trình:
Để duy trì hiệu suất và chất lượng, cần có sự đồng bộ hóa quy trình làm việc.
G
Giấu tên (Dev)
Trốn thuế. K đóng thuế nhân viên
D
Dev quèn (Dev)
CEO lằng nhằng. Coi chừng dính contract nô lệ
3.1
( 25 Reviews )
review Công ty Digital Unicorn, review Công ty Digital Unicorn, Review Công ty Digital Unicorn, Công ty Digital Unicorn review, mức lương ở Công ty Digital Unicorn, Công ty Digital Unicorn tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty Digital Unicorn, đánh giá Công ty Digital Unicorn, Công ty Digital Unicorn đánh giá công ty, thông tin Công ty Digital Unicorn, bóc phốt Công ty Digital Unicorn, Công ty Digital Unicorn có tốt không?, đãi ngộ của Công ty Digital Unicorn như nào?, review Cong ty Digital Unicorn, review Cong ty Digital Unicorn, Review Cong ty Digital Unicorn, Cong ty Digital Unicorn review, muc luong o Cong ty Digital Unicorn, Cong ty Digital Unicorn tuyen dung, phong van o Cong ty Digital Unicorn, danh gia Cong ty Digital Unicorn, Cong ty Digital Unicorn danh gia cong ty, thong tin Cong ty Digital Unicorn, boc phot Cong ty Digital Unicorn, Cong ty Digital Unicorn co tot khong?, dai ngo cua Cong ty Digital Unicorn nhu nao?