Nói chung Cty muốn phát triển được thì nên chú trọng vào con người. Về mặt văn hóa nên có những quy định nghiêm túc và tập chung vào chất lượng công việc, tăng phúc lợi lên, tháng lương 13 rồi các ngày nghỉ ngày lễ thì hỗ trợ nhân viên, du lịch các thứ... Về mặt kĩ thuật, ông sếp là người hạn chế về kiến thức chuyên ngành thì tốt nhất đừng can thiệp quá sâu chú trọng vào mà phát triển nhân lực. PM, BA thì chịu khó đóng góp xây dựng các process chuẩn đi từ mức cơ bản nhất, tạo một cái khung cho nó vững chắc, ổn định rồi thì đào tạo nội bộ, giúp nhau up level. HR thì chịu khó lắng nghe nhân viên, nhìn nhận khuyết điểm và cải thiện chứ ko nên áp đặt những vấn đề quá cứng nhắc.
D
Đã nghỉ việc
-
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Giọng văn nghe như bác Hoàn ấy nhỉ. Chúng em xin ghi nhận ý kiến của bác và chuyển lời đến anh Lee hihi -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
review như này mới chất lượng này, chứ như mấy bố kia chỉ thấy nói xấu mà chả được ích lợi gì. -
B
Bố super corona đã • 5 năm trước
Bác này nên ở lại giúp công ty này. Công ty cần người review có tâm như thế này. Đọc hết list review mới thấy cái review có tâm. Chứ đâu như cái thằng Corona kia. -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
