C
Culi (Manager)
Người kể chuyện đã • 4 năm trước
Chuyện 1: Đồng chí Phương, là người chịu trách nhiệm làm sản phẩm TestPro. Sau vài năm nghiên cứu và phát triển phần mềm, đ/c đã đưa pm đến gần với thành công, hầu hết các khách hàng sử dụng pm đểu đánh giá rất tốt về pm. Các phòng ban lq khi bán và triển khai rất được lòng khách hàng. Năm 2017, doanh thu chủ yếu của công ty là từ phần mềm này đưa về.
Sang năm 2018, đ/c Phương được điều chuyển sang làm Giám đốc KINH DOANH (vâng, 1 bác IT chuyển qua kinh doanh????). Cuối năm 2018, trung tâm sản phẩm TestPro được thưởng >700tr, nhưng do trưởng trung tâm đã chuyển qua kinh doanh nên tiền đó sung quỹ công đoàn (Vâng, công ty đã giúp đ/c Phương trở thành một nhân viên tốt đáng kính, dù k biết đ/c Phương muốn hay k). Sau khi công bố sung công quỹ, đ/c Phương xin nghỉ (Cái kết đã biết trước). Sau khi đ/c Phương nghỉ, công ty quyết định gộp trung tâm TestPro với Trung tâm khác (làm sản phẩm mới nhưng mãi chưa có doanh thu), nhờ sự phát triển của phần mềm TestPro, cuối năm đó cả trung tâ... Xem thêmm được thưởng lớn (mọi người cùng vui vẻ hân hoan).
Vậy bài học rút ra là gì???
Mọi người tự rút nhé, mình chỉ kể chuyện thôi :D
Sang năm 2018, đ/c Phương được điều chuyển sang làm Giám đốc KINH DOANH (vâng, 1 bác IT chuyển qua kinh doanh????). Cuối năm 2018, trung tâm sản phẩm TestPro được thưởng >700tr, nhưng do trưởng trung tâm đã chuyển qua kinh doanh nên tiền đó sung quỹ công đoàn (Vâng, công ty đã giúp đ/c Phương trở thành một nhân viên tốt đáng kính, dù k biết đ/c Phương muốn hay k). Sau khi công bố sung công quỹ, đ/c Phương xin nghỉ (Cái kết đã biết trước). Sau khi đ/c Phương nghỉ, công ty quyết định gộp trung tâm TestPro với Trung tâm khác (làm sản phẩm mới nhưng mãi chưa có doanh thu), nhờ sự phát triển của phần mềm TestPro, cuối năm đó cả trung tâ... Xem thêmm được thưởng lớn (mọi người cùng vui vẻ hân hoan).
Vậy bài học rút ra là gì???
Mọi người tự rút nhé, mình chỉ kể chuyện thôi :D
Điểm không bao giờ tốt : lãnh đạo thích nói hơn thích làm, quy trình công ty không có, đào tạo cũng không, ae nào có tâm thì tự chủ động đào tạo cho nhân viên mới thôi. Mang tiếng là công ty về công nghệ nhưng công nghệ gì cũng cùi. Ai nịnh ngọt nhạt sếp thì ở lại lâu bền dù kết quả như hạch, ai có thực lực nhưng không cam chịu là xác định búng tay.
Lời khuyên : ai cày tiền thì vào, ai cống hiến và phát triển thì thôi không nên.