HR vài năm sương gió (People, Performance and...
-
C
Ciu Vịt bé nhỏ đã • 4 năm trước
Chân thành cảm ơn chia sẻ của bác. Vụ Tâm Trần bên markets nó đồn qua Deloitte luôn bác ạ. -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Tớ tưởng hắn qua Chợ tốt làm -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Qua RSM làm rồi -
C
Ciu Vịt bé nhỏ đã • 4 năm trước
Cậu nghe thông tin sai lệch ở đâu mà Trần Thanh Tâm qua Chợ Tốt. Chợ tốt là công ty của Mr. Tân bạn trai của Tâm. Tâm tâm sự với nhóc Phúc Trần đệ tử tui là hắn được Grab kêu qua. Sư bố Grab ngố, không chịu tìm hiểu thông tin cho rõ. -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
E
exKPMG đã • 4 năm trước
Lý do mà đám WC không cho promote lên Partner là nói anh đó Tiếng Anh gà hơn TT. Cạn lời -
U
ứng viên từng tiềm năng đã • 4 năm trước
tâm huyết!!!! -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Anh chị tâm huyết thật. Em thấy là nhận xét tốt và rõ nhất. Em cám ơn nhiều -
C
Chuẩn bị intern đã • 4 năm trước
Anh chị gì ơi cho em hỏi anh Tâm Trần bên team thị trường mà anh chị đang nói có số điện thoại, email hay hình ảnh gì không. Em nghe bạn khen nên định đăng ký làm mentee của anh Tâm Trần ạ. Em search google thì ra contact bên RocketReach nhưng ko chắc là có phải của ảnh không? Em tin là với những chia sẻ ở đây thì anh ấy có vẻ có vấn đề thật, em sợ bị lạm dụng tình dục công sở là ba mẹ em từ em lun. -
C
Chuẩn đã • 4 năm trước
Chị nói ko sai 1 chữ. Đặc biệt về anh zai IT head viết chữ đẹp. Vâng, ngoài tài viết chữ đẹp ra thì anh này "bất tài" toàn diện. Có chăng dc tờ giấy A4 ghi đầy chứng chỉ quốc tế (hết hạn và ko biết bao nhiêu cái là ảo) và các biệt tài như lái máy bay (lái ai thì trong bài có ghi), đâm sau lưng (từng chơi bác Dũng bay để lên ngôi), xạo l.o.z level max, khoe của (của chộp giật từ máy bay), quản lý ng.u, chê bai "tất cả mọi người" dù trình độ ko quá Đại học,... Còn nhiều biệt tài khác như quen gái sau lưng vợ, tuyển người dựa vào ngoại hình thay vì trình độ (lý do là muốn đẹp mặt team IT quận 7 và dễ lừa gà hơn tuyển người có tri thức), ăn ko nói có và họp meeting nhảm. Chia sẻ từ bầy tôi thân cận của "người tự nhận mình to hơn Partner". -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Like cho bác trên 1 cái vì nói chuẩn -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Review nhảm nhí, dislike -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bài tâm huyết thế này thì phảo cho lên toppp -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
E
Ex KP đã • 4 năm trước
Mình là một Ex KP từng ở Tax 2. Đọc review của bạn và nhiều người thực sự mình thấy cũng khá đúng. Ở KP nhiều người thực sự giỏi và đạo đức nhưng chẳng mãi lên được (như anh B ở legal team mà bạn nói). Còn nhiều người chẳng biết gì, giỏi làm màu thì lên rất nhanh -
T
Traitimtrongvang đã • 4 năm trước
Review nhảm nhí, dislike -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
T
Traitimtrongvang đã • 4 năm trước
Review nhảm nhí, dislike -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Review có tâm -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Chuẩn đó bạn ơi. Năng lực chuyên môn của 1 số người gọi là sếp, từ M, AD, D dến cả P rất là ba chấm. Không hiểu sao họ lại lên được khi cái cần thiết là chuyên môn thì không có. -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
- Tôi vào công ty trong tiết trời mùa hè nóng thấy mẹ, lại có tí mưa nắng dễ gây bệnh. Sếp ban đầu nói chuyện nhẹ nhàng tình cảm, xong khi vào mới biết sếp không có chuyên môn HR-People gì cả, không có kinh nghiệm và kỹ năng quản lý, tính cách đê hèn và luồng cúi, thượng đội hạ đạp.
- Tôi nghĩ team nào xui xui thì mới dính sếp như tôi. Tôi tìm hiểu và nói chuyện "như những người bạn" với những staff đã và đang chuẩn bị nộp đơn (bạn đừng hỏi sao tôi biết họ chuẩn bị nộp, nhân sự có kỹ năng để biết nhé, ví dụ họ clear phép nhanh nhất có thể, bạn cùng nghề HR bên cty khác nhắn hỏi tôi, ... thì tôi biết) thì vỡ oà là sếp bên họ cũng cùng 1 bài hát. Sếp... Xem thêm bên đội Markets *** ô và tư thù cá nhân nên trù dập những nhân viên có tài nhưng không phục tùng nghe lời đến mức ép họ nghỉ để KPMG khỏi đền 3 tháng lương, hay Sếp bên Tax ở thành phố thủ đô lùm xùm XYZ ngay tại văn phòng với nhân viên nữ 9X và lạm dụng tiền công ty đi chơi nhưng khai đi công tác 5 sao với em ấy, hay là Sếp Consulting ở thành phố mang tên Bác gửi gắm "cháu gái" vào team Markets có thể làm mất đi cơ hội công bằng cho các ứng viên khác, ... và còn kha khá những câu chuyện hầm bà lằng nhưng thường nhật xảy ra. Ai cũng biết và ai cũng như không biết :)
- Sếp tổng là người Kiwi (bạn nào không biết thì hỏi Google nhé). Sếp cao da trắng, thân hình phốp pháp, mặt bủng beo và là thế giới thứ ba. Tôi được gặp sếp được tầm 1-2 lần/tháng khi bác đi vi hành. Bác ***nh đạc và luôn tỏ ra là "vị cha già dân tộc" nhưng ai đã biết về Bác thì đều biết Bác bệ rạc và 2 mặt như thế nào. Một số nhân viên tâm huyết, mẫn cán và yêu lấy brand KPMG đã hạ quyết tâm vạch trần những việc bất cập, những mảng tối ra ngoài ánh sáng với Bác. Bác gật gù hứa hẹn sẽ có sự thay đổi. Kết cục, như Càng Long xử tội Hòa Thân (again bạn nào không biết thì Google) giơ cao đánh khẽ, thậm chí không truy cứu, những sự bất công, phân biệt giới tính, phân biệt quốc tịch (KPMG rất ưu ái người nước ngoài, Việt Nam nhé :) - nên các bạn lưu ý) vẫn diễn ra.
- Sếp bên Legal (mới được thăng chức lên Partner) khá là dởm và kém chuyên môn, chị bạn của tôi làm HR ở công ty cũ của Sếp này, chia sẻ sự hoài nghi về bằng cấp giả mà vị luật sư này đã khai. Có một anh Sếp khác tên B làm tốt và lâu năm nhưng không được lên chức (à mà đó lại là một câu chuyện khác).
- Sếp tổng bên IT có tài viết chữ khá đẹp, đa phần thời gian ngồi vẽ và viết chứ không làm việc, quản lý kém, chuyên môn dở và hay bắt nạt chèn ép nhân viên IT nào giỏi hơn mình. Bác IT này lại thân với Sếp tổng Finance và 2 người luôn đèo nhau trên xe máy đi chơi trong giờ làm việc.
- Sếp Finance này lại là 1 câu chuyện khác, là một lady 7X quyền lực và thích các bạn nam trẻ hơn. Lady hay cho phép Sếp Markets đi cửa sau (tôi nói thế, anh em hiểu sao tuỳ ý) và nguỵ tạo giấy tờ và lạm dụng chức quyền.
Nhưng trước khi chọn KPMG, bạn nên xác định đơn giản thế này thôi:
- Bạn là ai, vị trí nào, sếp là ai và như thế nào?
- Bạn cần thương hiệu KPMG vào hồ sơ, hay bạn cần môi trường phát triển năng lực toàn diện?
- "Core values" của bạn là gì? Giá trị và mục đích sống và làm việc của bạn là gì?
- Ngoài KPMG, bạn có sự lựa chọn nào khác không? Bạn cần gì tại thời điểm này (tiền, công việc)?
Đây là những chia sẻ khiêm tốn của tôi. Hi vọng hữu ích cho anh chị em gần xe.
Thân mến.