Parcel Perform

Sản phẩm
1-50
147 Ton Dat Tien District 7 Ho Chi Minh
2.2 | 160 reviews
D

Dev quèn làm 2 năm

Mình thiết nghĩ bộ phận HR nên làm rõ mấy cái này cho anh em trong công ty hơn là lên đây cãi nhau tay đôi. Anh em công ty bức xúc thì mới lên đây giải bày đôi chút. Mà nghĩ thì có lên đây, thì HR mới giải thích những cái khúc mắc bấy lâu. Vậy mình thấy HR cũng làm không tròn trách nhiệm trong công việc là cho nhân viên thấy sự minh bạch, rõ ràng của công ty. Nếu như vậy thì việc anh em chửi ở dưới mình thấy cũng hợp lý phần nào rồi.

Thôi thì coi như đây là chỗ xả giận cho anh em. Mong HR nói riêng và các sếp nói chung quan tâm mọi người tý. Không ai rảnh mà lên đây chửi cả. Có bức xúc trong lòng, nhiều lần giải bày không được lắng nghe nên mới mượn kênh này. Mong các sếp có đọc thì làm rõ khúc mắc với mọi người công khai và nội bộ VP Việt Nam. Chứ người này đồn người kia thổi, sếp cứ im im thì sớm muộn anh em cũng đi thôi.

Thân ái
  • P

    Phản ánh trung thực đã • 2 năm trước

    Chủ đề cần công khai là gì? Không thấy nói rõ ra.
  • D

    Đép nghỉ việc đã • 2 năm trước

    Có con Polly Survey thì lấy ra mà khảo sát ý kiến để có chủ đề mà nói chuyện với anh em đi chứ :))))
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    😂 trời đọc review vậy mà không biết chủ đề là gì thì mình thấy các bạn HR cũng lạ lắm rồi đó. hay là các bạn lười quá không thèm quan tâm và chỉ quan tâm đi so đo thôi?
  • I

    IT già (IT già) đã • 2 năm trước

    mọi người lên đây bức xúc nhiều chứng tỏ HR làm chưa tốt chuyện chăm lo tinh thần, lắng nghe anh em rồi.
    Có thể có các ý như sau:
    - Ko có chỗ phù hợp cho anh em raise các ý kiến lên.
    - Có chỗ raise nhưng chỉ cho vui, con chim Polly là 1 ví dụ. Raise biết bao nhiêu nhưng chỉ cái nào công ty thích thì mới đem ra công bố, còn các ý khác bị làm ngơ. Vậy nên người ta chán, người ta lên đây feedback! Mấy bạn HR nên rút kinh nghiệm: lắng nghe hết mọi ý kiến, dù có accept hay reject ý kiến của người ta thì cũng phải công bố ra và nêu lý do cho có tình có lý. (Một ví dụ khác là cái vụ có người left thì xưa toàn im im, giờ mọi người nói quá nên mới có thông báo ra public, dù vẫn còn hình thức lắm)

    Đây là góp ý mang tính xây dựng cho công ty.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    con chim Polly là 1 nỗ lực hời hợt của các C-Level và Manager. đem con chim ra như hình thức để nói rằng công ty quan tâm ý kiến của nhân viên nhưng không quan tâm lắm. điển hình là chả bao giờ thấy báo cáo về độ hài lòng của các poll từ Polly. bênh cạnh đó, mình cũng thấy manager push làm về Polly, vì đơn giản nó không quan trọng nên không cần push chăng?? một phần khác là mọi người đều nghĩ Polly đó là biết ai là ai nên họ càng ngại feedback vì sợ bị lộ văn phong. tức một lần nữa lại thiếu sự quan sát và tinh tế của các manager và C-Level khi không để ý được những cái này. thiết nghĩ các manager nên nâng cao EQ để nhận biết những cái này, tuy nhỏ nhưng có võ để cải thiện môi trường làm việc. nhưng chắc ghi cho vui thôi, tại Việt Nam cũng vốn như bù nhìn của các sếp rồi. ghi ra cũng chả được gì
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Team HR nói chung và Mr. Huy HRM nói riêng nên quan tâm đời sống tinh thần của anh em nhiều hơn. Những việc dù lớn, dù nhỏ nhưng nhiều người quan tâm thì nên có phúc đáp public, các vấn đề như: giải thích cho thoả đáng lý do VN office không có company trip, quỹ cho thể thao bèo bọt, tiền team building cho mỗi cá nhân vẫn mãi không tăng thêm,... (nếu nói là công ty khó khăn thì không ai hài lòng đâu).
    Các vấn đề về quản lý con người nên dùng EQ nhiều hơn là IQ, đừng quá cứng nhắc.
    Team HR VN cũng nên "đấu tranh" quyền lợi cho anh em VN nhiều hơn, không nên chỉ an phận thủ thừa. Môi trường IT nhỏ lắm, nhảy việc rồi cũng gặp lại nhau thôi, nên để lại những kỷ niệm đẹp hơn là drama.
  • N

    Nhãm, thiển cận, năng lực yếu! đã • 2 năm trước

    Công ty luôn quan tâm sát sao đến đời sống tinh thần của mọi người, cung cấp máy móc hiện đại để làm việc. Thường xuyên tổ chức các buổi meeting cross countries để hiểu nhau hơn. Lương luôn top market dù bạn là role nào. Ngoài ra, công ty cũng quan tâm đào tạo trình độ cho nhân viên như có các lớp học Tiếng Anh: lớp giao tiếp 1-1, lớp luyện kỹ năng thuyết trình. Bộ phận HR luôn mong nổ lực đem đến các hoạt động giải trí theo lễ hội trong năm, theo tháng. Các góc pantry luôn có đồ ăn, uống, cafe sẵn. Bút lông, đồ lau bảng luôn có sẵn nhiều. Tivi, bảng kính đủ cho các phòng họp. Các quản lý đã đầu tư vào các phòng trang trí đẹp, văn phòng rộng rãi, bãi xe mênh mông, khu toà nhà sang chảnh.
    Kể hoài không hết ưu điểm luôn, chỉ có năng lực các bạn không đủ nên mới không có offer cao như những người làm lâu năm ở đây thôi. Các bạn kể tên nhiều công ty lớn thì hay lắm, các bạn thử đậu vô đó đi rồi quay lại chê lương, phúc lợi không bằng bên đó. Các bạn đủ sức lên làm quản lý đi rồi muốn th
    ... Xem thêmay đổi gì thì thay đổi nè. Đố các bạn có offer ngon hơn, có signin bonus rồi nghỉ đi, hay chỉ ngồi chầu chực tháng 13, chê ít nhưng không thấy bạn nào trả tiền lại. Bạn nào thấy dễ quá thì mời vô làm nè.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Mấy bố HR lại seed, ngủ giùm cái đi! ko có tụi dev này code cồng lưng thì ko có chỗ cho mấy bố ngồi đó mà chảnh đâu!!!!!
  • D

    Dev bị hành gãy chân giữa đã • 2 năm trước

    Dev code còng lưng, HR lên chê dev không có năng lực. Tuyệt vời cái EQ, vỗ tay, vỗ tay!!!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    HR nói vậy ý chửi mấy sếp không biết tuyển người mới có năng lực đó 🙄
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    HR đi nước này thật sự ko đỡ được, tấu hài quá :D