Beyond Edge (In tơn cu tív)
-
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
hóng phần 2 từ bạn -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
tui chờ sếp trả tiếp 1/2 lương tháng 1 còn đang nợ toàn bộ nhân viên cty mới viết tiếp hen, thông cảm giúp toy chưa kể còn các kèo tất niên tân niên đi làm bằng taxi -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
S
Staff quèn ( out) đã • 4 năm trước
Chưa bàn đến những chuyện ngoài lề hay luật lệ của công ty, người ta có câu "Nhà dột từ nóc", bắt đầu từ đây nhé!
1) Vâng, vốn dĩ là do CEO Michael gì gì đấy thiếu mọi kỹ năng từ quản lý và cơ cấu các bộ phận để công ty được vận hành một cách trơn tru và triệt để, cho đến thiếu luôn cả kỹ năng sống, đạo đức làm nghề cũng như làm người (ứng xử với nhân viên, ứng xử với HR và các candidate).
2) Tự bản thân CEO đấy vỗ ngực xưng tên mình là Giám Đốc giải pháp nhưng lại chết ngay trong đống solutions vốn dĩ chỉ nên dành cho các bé mầm non hoặc tiểu học chứ không phải là một người lãnh đạo có kinh nghiệm đứng ra cung cấp solutions cho tất cả nhân viên cũng như đối tác.
3) Cách ứng xử bằng lời nói và cách xử lý vấn đề nó lại được hình thành từ cả một quá trình chứ không phải một sớm một chiều, vậy nên vị CEO này có những đức tính như thích đổ lỗi, đôi co, gào mồm ăn vạ hay thậm chí giở trò lừa đảo thì chắc chắn đã phải có những "tố chất" như vậy từ khi mới vào đời rồi và ... Xem thêmđược đời xô đẩy để phát triển lên chứ không tự nhiên mà có được ngài CEO đấy ngày hôm nay.
Suy cho cùng, mọi người đều đi làm vì đồng lương để cuộc sống ngày càng tiến bộ chứ không phải bị thụt lùi. Do vậy, môi trường thì không thiếu, tổ chức doanh nghiệp lại càng không thiếu, vị trí nghề nghiệp có thừa, ăn thua là do khả năng của cá nhân.
Đừng biến mình thành một con "sói" mất đầu như ai kia!
Cảm ơn đã dành thời gian đọc :)) -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like -
H
HR phan hoi đã • 4 năm trước
Mình xin phản hồi review không đúng sự thật, thiếu bằng chứng và mang tính hãm hại như sau:
-Công ty đã trả lương tháng 13 cho tất cả nhân viên trong công ty. Thậm chị nhiều bạn thưởng được lương tháng 14,15 thậm chị 16.
- Một vài BHXH chưa hợp lệ do HR cũ thao tác chưa đúng. Việt này cty đang làm việc và giải quyết
- Bạn nói trình độ văn hóa thì bạn xem thử bạn nói vậy đúng chưa. Mình thấy bạn đang nói vấn đề của chính bạn vậy.
Tóm lại mình tin chắc mọi người sẽ biết phân biệt đúng sai, đánh giá động cơ đúng, và có quyết định cho riêng mình. Xin cám ơn -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Núp váy HR đi copy paste comment khí thế nhỉ :(
Trả lương tháng 13 nhưng nợ lương tháng 1 qua tết đó sao ko kể hết sự thật. Bonus tết thì chỉ có duy nhất 1 anh đc nhận lương tháng 16 và cũng chỉ mới trả tức thì vì bị phốt review thôi nha. Trả cho có cớ gáy trong khi lương tháng nào cũng trả trễ, ko trả OT, sếp vừa ngu vừa mất nết mà tưởng ói ra mấy đồng là lấp liếm đc hết hả. Bày đặt thanh minh thanh nga. -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Hi,
Núp bóng rồi Copy & Paste cái comment vô nghĩa như vậy có chứng tỏ mình là người có khả năng xử lý vấn đề không? Hay làm càn lên để mọi người nhìn mình là kẻ ấu trĩ vậy?
Rồi Lương tháng 13 ( chưa nói là trả trễ và nợ lương tháng 1) ghê gớm đến độ khoe khoang khắp nơi thế đó à? Trong khi đó là benefit căn bản nhất mà đa số các cty bây giờ đều muốn cho nhân viên được hưởng và đã quy định ngay từ đầu rồi nên PHẢI trả cho người ta là điều hiển nhiên!
Nói ít lại cho sang, nói nhiều quá lòi ra nhiều cái không được thông minh cho lắm đấy!
Regards, -
A
Ẩn danh đã • 4 năm trước
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
1. Nhỏ nhen, tính toán với nhân viên từng chút một. Công ty làm dự án chứ méo phải sản xuất hay ngân hàng, nhỏ như cái lỗ mũi chưa tròn 10 nhân sự (chưa kể nhân viên ra vô công ty liên tục vì bất mãn, turnover rate trong năm qua là 150%) mà đòi chấm công tính toán từng giờ, từng phút. Muốn nghỉ phép phải qua 2-3 người duyệt, trong khi lại ràng buộc trước sau đủ điều. Làm OT thì chẳng được ghi nhận chứ đừng nói là trả tiền. Thậm chí dù có làm OT liên tục trước đó mà vì 1 lí do gì miss 1 tuần không làm nữa thì sẽ bị chửi vô trách nhiệm. Nói chung cái gì cũng muốn lợi về phía mình, lại không bao giờ muốn cho đi. Mà đã có cho chút xíu thì cũng đi khoe rần trời, nổ banh xóm.
2. Không tôn trọng giờ giấc của nhân viên. Họp bừa bãi, tuỳ tiện. Cứ thích là họp bất kể mấy giờ, ngày hay đêm.
3. Lúc nào cũng lên Facebook khoe mẽ chứ thật ra tài cán thì không có gì. Đi gặp khách hàng để pitch hay training thì mấy manager có kinh nghiệm bên client chửi... Xem thêm thẳng vào mặt vì cái tội không hiểu chuyên môn mà cứ đi chém. Cơ mà mặt dầy lắm nên còn cơ hội thắng deal hay kiếm được tiền là vẫn cứ dạ dạ luồn cúi như con kiki.
4. Lật mặt: Lúc HR xin nghỉ thì kêu em có thai đừng nghỉ vội, còn bảo hiểm sinh sản (nhưng thật sự thì có đóng bảo hiểm gì đâu, công ty nợ bảo hiểm từ 2014 nên bị cho vô danh sách đen cmnr) nhưng thực tế thì lòng sợ không có HR thì lấy ai quyết toán thuế tháng 3 này cho ổng. Xong thì hôm sau quay ra lật mặt, nói công ty này không có HR thì không có chết bla bla. Tài năng diễn xuất sâu như vậy mà không casting cho phim Lật Mặt đúng là uổng phí.
5. Dối trá: Dối trá với khách hàng, với nhân viên, với tất cả. Con người này mở mồm ra thì chỉ tin được 1/10 sự thật thôi. Số lần nói dối quá nhiều mình không kể hết được. Thôi có gì rảnh thì làm riêng 1 bài top 10 những pha nói dối tự huỷ của CEO sau nha.
(còn tiếp)