Công ty Bravebits

Sản phẩm
1-50
68 Hoang Đạo Thúy Thanh Xuan Ha Noi
1.8 | 109 reviews
Ảnh đại diện mặc định

Tìm thấy 109 bình luận

T

Thơ nhận định về Bravebits

Bravebits một thời vươn lên, Giờ đây lại mắc nợ, lắm phen thăng trầm. Lãnh đạo chỉ lo riêng mình, Còn nhân viên phải sống trong cảnh mờ mịt. Công ty giờ như chiếc tàu, Chệch hướng không biết đi đâu về đâu. Lời hứa đầy gian nan, Nhân viên mệt mỏi, cứ chạy theo sau. Thời gian trôi qua dần dà, Quyết định sai lầm, chẳng thể nào mà thoát. Cần thay đổi từng bước một, Nếu không thì Bravebits khó mà phát triển được. Lãnh đạo hãy nhớ lấy điều, Sức mạnh đoàn kết làm nên chiến thắng lâu dài. Đừng chỉ lo lợi nhuận, Mà quên đi người nhân viên là trái tim của công ty.
  • Ảnh đại diện mặc định
A

Ẩn danh (Up lại cho đỡ trôi)

Series: Con tàu này sẽ đi về đâu dưới sự dẫn dắt của captain Chapter 1: Ăn mày quá khứ Mới nhìn qua thì công ty này chắc hẳn vẫn khiến nhiều người nhớ về một thời kỳ huy hoàng khi nắm bắt được cơ hội với sp PageFly trong Covid. Thực tế mà nói, đó cũng chỉ là một cú ăn may, thứ mà giờ đây không còn đủ sức cứu vãn tình hình. Cách đây vài năm, khi thị trường còn ít đối thủ và công ty này có thể sống dựa vào những gì đã làm được từ thời PageFly, họ đã có một chút thành công. Nhưng giờ thì sao? Đối thủ đầy ra, BOD vẫn tiếp tục lãng phí thời gian với những chiến lược không có nội lực phát triển. PageFly - Từ con gà đẻ trứng vàng đến sản phẩm thất sủng Chắc hẳn ai cũng biết đến PageFly, sản phẩm một thời là bò sữa (cash cow). Nhưng giờ thì, nó đang trở thành sản phẩm già cỗi, không còn mang lại doanh thu như trước nữa. Điều đáng nói là thay vì tiếp tục đầu tư, cải tiến và phát triển mạnh mẽ sản phẩm này, BOD lại quyết định vắt PageFly và làm cái gì đó mới (Ecomate). Thực tế, PageFly giờ đan... Xem thêmg dần mất đi vị thế của mình trong khi họ vẫn chưa làm gì đủ mạnh để duy trì sự cạnh tranh. Và thay vì tìm cách hồi sinh, họ lại chỉ tập trung vào những thứ xa vời như mục tiêu 5 năm để Ecomate đạt được doanh thu như PageFly. Nói thật, ai tin được cái mục tiêu này chứ? Đó có phải là một kế hoạch hay chỉ là trò đùa của một đội ngũ không biết làm gì ngoài việc lên nhưng kế hoạch nghe viển vông nhưng rất truyền cảm hứng và động lực? =)) Ecomate – Con đẻ của PageFly, nhưng sao lại giống con ghẻ? Được sinh ra từ PageFly, Ecomate hứa hẹn sẽ là sản phẩm cứu vớt công ty khỏi tình trạng sa sút. Nhưng nhìn lại thì, sản phẩm này có vẻ cũng đang vướng phải vận đen giống người anh của nó. Dự án này, dù có vẻ được định hướng là một chiến lược dài hạn, nhưng thực tế lại chẳng có dấu hiệu nào cho thấy Ecomate sẽ vượt qua được thử thách. Mục tiêu “doanh thu bằng PageFly trong 5 năm”? Thật sự là ai nghĩ ra cái này? Nếu không phải là giấc mơ thì cũng là một phép toán sai lầm. Công ty đang cố gắng vắt sữa từ một sản phẩm không có nền tảng vững chắc. Họ đang chạy theo xu hướng mà không hề hiểu rằng mỗi sản phẩm cần có sự đổi mới thực sự chứ không phải chỉ biết làm ra là ăn ngay được. WCE, OKR và những khóa học nâng cao năng lực Mới đây, công ty lại tiếp tục lập ra các chương trình kỳ quặc để nâng cao năng suất và quản lý thời gian cho nhân viên. WCE – hay nói chính xác hơn, World-Class Employee – là một khóa huấn luyện mà theo lý thuyết sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Nhưng hỏi thật, nhân viên có thời gian đâu mà hiệu quả, khi mà thời gian họp hành đã chiếm mất 1/3 thời gian làm việc rồi. Cứ ngồi nghe các cuộc họp agile sprint vô nghĩa suốt ngày, cuối cùng có ai thấy được năng suất tăng đâu? Thay vì tập trung vào sản phẩm, công ty lại dành phần lớn thời gian để chạy theo những phương pháp quản trị vô bổ mà chẳng có kết quả thực tế. Và sau một năm áp dụng WCE, công ty lại mời thêm chuyên gia về dạy OKR, rồi hy vọng rằng sự thay đổi này sẽ tạo ra phép màu. Nhưng mà ai mà không nhìn ra được, đây chỉ là một chiêu trò để bù đắp cho sự thất bại trong quản lý. Công ty này thật sự chẳng biết mình đang làm gì, và nhân viên chỉ là chuột bạch trong một cuộc thí nghiệm vô nghĩa. Scale to Fail – Lên kế hoạch để... thất bại Và đương nhiên, công ty này chẳng thể ngừng scale up mà không có một chút kế hoạch nào. Chỉ trong vài tháng, họ đã tuyển dụng ầm ầm các vị trí PO, HR Manager. Nhưng mà, đầu ra thì sao? Họ bỏ đi gần hết trong vòng vài tháng. Thực sự nếu chỉ vài người thì có thể đổ lỗi cho họ thiếu năng lực hay sự phù hợp văn hóa cty, nhưng khi mà số lượng người rời đi như thế, thì ai thông minh tự hiểu đi nhé. Họ không thể kiểm soát được quy trình mở rộng, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân sự và phải cắt giảm chi phí. Và thay vì chấp nhận sự thất bại trong việc đầu tư vào sản phẩm, họ lại đổ tiền vào Ecomate, sản phẩm mà chẳng có tương lai. Công ty dường như không có chiến lược phát triển lâu dài, mà chỉ loay hoay với những quyết định cắt giảm chi phí và tuyển dụng nhân sự với hy vọng họ sẽ làm việc hiệu quả hơn. Tất nhiên, cái kết là họ bắt những nhân viên còn lại phải làm những công việc không có trong JD ban đầu chỉ để tiết kiệm chi phí. Quả thật là good luck cho những ai còn lại ở đó. Thiếu Tầm Nhìn, Thiếu Lãnh Đạo – Chỉ Là Một Mớ Hỗn Loạn Điều dễ nhận thấy nhất ở công ty này là thiếu lãnh đạo và tầm nhìn chiến lược. Họ chẳng có ý tưởng gì về phát triển bền vững, thay vào đó là một chuỗi những quyết định ngắn hạn và không hợp lý. Công ty này dường như chỉ biết chạy theo xu hướng mà không hề chú ý đến những yếu tố cốt lõi như sản phẩm và thị trường. Tóm lại, đây là một công ty đang sống trong ảo tưởng, cứ lặp đi lặp lại những phương pháp quản lý kiểm soát mà không sống thực tế với hiện tại. Nếu bạn đang tìm kiếm một công ty với true leadership và một chiến lược phát triển rõ ràng, đừng waste your time ở đây. Công ty này chỉ là một con tàu sắp chìm, và bạn sẽ không muốn ở lại khi nó đắm. Chapter 2: "Những drama công sở không hồi kết (kết bè phái, lộ lương, tình trường)" sẽ xuất hiện sau khi mình ẻ xong hihi
  • Ảnh đại diện mặc định
B

Biết ơn (HRE)

Công ty là nơi tạo ra việc làm cho các bạn mà các bạn có thái độ vô ơn như kia thì thử nhìn vào gương xem có hổ thẹn với bản thân mình không?
  • Ảnh đại diện mặc định
🫤

🫤 (☺️)

Hay vu vơ nghĩ về việc kết thúc cuộc sống Học những khoá học để trở thành công nhân cống hiến Ghét tất cả Họ những người không đáng tin nhất Đừng chia sẻ nhiều với họ, bạn thua đấy Những chia sẻ của bạn là điểm yếu của bạn
  • Ảnh đại diện mặc định
A

Ẩn danh

Bạn có muốn làm việc ở một công ty lớn, với một chức danh nghe thật xin để chứng minh bản thân không? Tôi tin rằng, người giỏi không chọn nơi để thể hiện. Họ hiểu rằng giá trị không nằm ở nơi họ đứng, mà ở cách họ hành động. Dù ở một văn phòng nhỏ hay trong một dự án ít được chú ý, họ vẫn biết cách toạ ra dấu ấn riêng. Người giỏi không ngồi than thở rằng "đây chưa phải nơi dành cho mình". Họ không chờ đợi điều kiện hoàn hảo, mà tận dụng mọi cơ hội để tạo nên giá trị. Khi làm một báo cáo, họ nghiên cứu kỹ lưỡng đến từng chi tiết. Khi tham gia buổi họp, họ đưa ra những ý tưởng mới mẻ. Thay vì chờ đọi sân khấu lớn, hãy toả sáng ngay tại nơi bạn đang đứng. Sân khấu không tạo nên bạn, chính cách bạn làm việc mới khiến mọi người phải thay đổi góc nhìn. Và biết đâu, nơi bạn toả sáng rực rõ nhất lại chính là nơi bạn đang bắt đầu.
  • Ảnh đại diện mặc định
M

mkt mệt mỏi (mkt mệt mỏi)

lương thấp, nhiều việc, giả tạo, đồng nghiệp nói xâú nhau, chia bè phái. Hai mặt, nói chuyện với nhóm này thì nói xấu nhóm kia, và ngược lại. Góp ý tốt cho sếp thì sếp vui, góp ý là sếp làm sai thì bị ghim, không tăng lương
  • Ảnh đại diện mặc định

1.8

( 109 Reviews )

review Công ty Bravebits, review Công ty Bravebits, Review Công ty Bravebits, Công ty Bravebits review, mức lương ở Công ty Bravebits, Công ty Bravebits tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty Bravebits, đánh giá Công ty Bravebits, Công ty Bravebits đánh giá công ty, thông tin Công ty Bravebits, bóc phốt Công ty Bravebits, Công ty Bravebits có tốt không?, đãi ngộ của Công ty Bravebits như nào?, review Cong ty Bravebits, review Cong ty Bravebits, Review Cong ty Bravebits, Cong ty Bravebits review, muc luong o Cong ty Bravebits, Cong ty Bravebits tuyen dung, phong van o Cong ty Bravebits, danh gia Cong ty Bravebits, Cong ty Bravebits danh gia cong ty, thong tin Cong ty Bravebits, boc phot Cong ty Bravebits, Cong ty Bravebits co tot khong?, dai ngo cua Cong ty Bravebits nhu nao?