Sản phẩm
151-500
16 Trịnh Hoài Đức, Phường 13, Quận 5, TP. Hồ Chí Minh
2.2 | 96 reviews
Ảnh đại diện mặc định

Tìm thấy 96 bình luận

C

Culi (Lào gì cũng tôn)

Mấy bạn đánh giá 5 sao chắc chỉ có các trường hợp sau: 1. Bị chơi cái trò bỉ ổi ép KPI lên đánh giá 2. Những người không có năng lực để đi tìm chỗ khác, đành phải bám víu, nịnh nọt, a dua cái đám ngồi trên Chỉ biết đánh giá mấy câu vô thưởng vô phạt chứ có nói được gì khác, tại vì cái công ty này có cái lol què gì hay ho để khen đâu.
  • Ảnh đại diện mặc định
H

Học sinh giỏi giải toán CASIO (Học sinh THCS)

Nhớ hồi đó hơn 15 năm về trước được quà từ Bitex vì được giải máy tính bỏ túi CASIO, được quà tặng từ công ti thế là nhớ luôn cái tên này cho đến bây giờ
  • Ảnh đại diện mặc định
D

Đừng để vết nhơ này chìm (Hr)

Hôm nay lần đầu tiên đc vinh dự có mặt trong cái buổi Town Hall-nói theo kiểu sang mồm của vị lđ cc mới đi du học nước ngoài về Trong thâm tâm của 1 đứa nhân viên quèn, bán thân bán mạng ở đây từ đầu năm đến giờ để trông đợi,hy vọng rằng sự nhân ái, thương xót của cty mà ngừng nợ lương kpi của nhân viên,tính đến nay là đc 10 tháng rồi Tưởng thế nào,cty chơi 1 trò úp sọt, mà tui nghĩ cả đời này thật xui xẻo khi đặt bút ký vào bảng hđld ở đây,sẽ k bao giờ quên đc Đó là mặc dù nhân viên đang nghèo đói,khổ sở thì cty hẳn không nợ lương kpi nữa mà chuyển sang hình thức quỵt luôn.Từ hơn 200 mạng người giờ chỉ chi cho 8 người,cười lộn mề.Là tui chưa tinh những ng bị cty cho nghỉ và k đc tính kpi đó nha Điều kiện là từng nv phải đạt 100% kpi thì mới đc chi thưởng?Đậu xanh?Thế nếu toàn nv mà đạt cả 100% thì bitex đâu có đứng ở ngoài top của vpp? Thông qua điều kiện thưởng cả rồi hỏi nv đồng ý k?K lẽ tui đứng lên chọi dép vô bản mặt mấy lđ cấp cao cao cấp đó?Như vậy thì thất học quá,nên tui lên... Xem thêm đây trút bầu tâm sự Ông chủ tập đoàn thấy vậy liền ca bài ca con cá, nào là doanh thu k có,chỉ tiêu k về,doanh số tụt giảm,chi vượt ngoài thu.Thế là lỗi của đám nv bọn tui à? Hỏi sao tụi tui k chịu đẩy số.Thế bán hàng tồn mấy năm nay thì đẩy bằng cách nào?Trong khi cứ mỗi giây thị trường lại ra sp mới,lđ cc quản lý giỏi như nào để tồn kho mấy chục năm vậy?Nv muối mặt đi bán còn bị kh chửi vuốt mặt k kịp, lấy động lực nào yêu sp bitex vậy?Mà bán sp tồn nhưng k cho nhận hàng trả nha mấy mẹ Hđnt thì mỗi tháng đổi 1 lần,lđ cc có đi gặp kh mà trao đổi k?Mỗi lần như vậy là tụi tui phải đội 80 cái quần đi năn nỉ khách ký,bị cười vô mặt,lđ cc có thuốc chống nhục k?Hỗ trợ kèm theo mỗi khi đi bán hàng giùm Ngoài cái máy tính ra,thì vpp có cái nào chất lượng? Giá thì trên trời dưới đất, ngta nói chất lượng sp đi đôi với giá thành.Mà chất lượng k,giá cũng k luôn? Kpi mỗi tháng bắt cắm mặt làm,làm tới làm lui sao cũng k vừa lòng.Tại mắc sợ nv đạt đc kpi,tụi nó sẽ giàu đó.Đầu tháng làm kpi,cuối tháng ký duyệt,qua tháng sau đổi cách tính.Sale ở k mà,ở nhà chỉnh kpi với làm báo cáo hết mẹ thời gian bán hàng.Hỏi sao có số?Vậy chắc báo cáo với kpi của tụi tui trên trời rớt xuống hả,chưa kể làm báo cáo cho mấy lđ cc đó Thế lđ cc ký duyệt rồi,giờ nói thay đổi cách tính là thay đổi hả?Lđ cc miệng bô bô nói:nv phải nghĩ cho cty,chúng ta là ng 1 nhà,chúng ta chung 1 con thuyền,thôi nv quèn cũng ráng ở lại để tin sự lương thiện cuối cùng của cty.Rồi vậy cái tới ngày hôm nay tụi tui đc cái gì? Mấy cái tui vừa nói ở trên là lỗi của nv tụi tui đó hả? Là công bằng với nv dữ chưa?Là cty coi trọng nv dữ chưa?Nếu ngay từ đầu nói thẳng k chi luôn để đỡ tốn thời gian đôi bên.Đợi chị lđ cc quay lại rồi chỉ chơi 1 vố quá mạng vậy? Rồi chị quỵt luôn kpi của nv chưa đã nư,chị đòi xét lại lương của mọi người.Chị thấy nv bitex bị mất kpi chưa đủ hả dạ chị hả? Đúng là nhà giàu đứt tay k bằng ăn mày đổ ruột. Mấy lđ cc lương tháng lãnh tính bằng cả trăm củ, mấy đồng kpi còm cỏi thì thấm vào đâu.Chỉ có nv tụi tui k phải ng nên hàng tháng uống nước lã sống qua ngày nè Thôi từ nay đừng gọi là cty giáo dục nữa,tại giáo dục phải đi đôi với nhân đạo nữa,nhưng ngó thấy cái ngữ này bitex nên đổi thành cty vô gian đạo đi,thì hợp hơn.K hẹn gặp lại
  • Ảnh đại diện mặc định
H

Haha (Nghề đó đó)

Chào các bạn, mình từng làm ở Bitex và đã từng nhận rất nhiều phúc lợi từ công ty ở các thời điểm khó khăn nhất. Mình lên đọc các bình luận tiêu cực và công kích cá nhân thì thấy khá buồn. Vì mình nghĩ các bạn có thể đang bị tiêu cực quá và lên đây xả vấn đề của mình nhằm thoả mãn sự toxic của mình. Các bạn đã từng làm ở bitex thì mình nghĩ các bạn sẽ dễ có cơ hội tìm được các công việc tốt hơn ở bên ngoài, vì nói k ngoa là Bitex vẫn là cái nơi tô luyện cho chúng ta nhiều khả năng tốt trong công việc. Thử hỏi các bạn lên đây cmt toxic về cty, bạn cầm CV đã từng làm ở Bitex để đi pv, NTD họ có lên check trên này k? Tất nhiên là có. Vậy họ có nghĩ bạn nằm trong số mg Toxic đó k? Tất nhiên có! Rồi bạn nói abc về công ty cũ, liệu NTD có nghĩ bạn phụ bạc k? Bạn nghĩ lại; + nghiệp do mình tạo + tại sao mình nhận kết quả này Nếu thấy k hợp thì rời đi, để tìm môi trường tốt hơn mà phát triển, vòng vo trong đóng hỗn độn để đầu óc tối tăm hơn. Mình đã rời đi và làm ở công ty lớn hơn, nhưng m... Xem thêmình vẫn tự hào là ng Bitex vì ít ra ở đây họ đã tạo điều kiện cho mình làm, mình học nhiều bài học mà còn được trả lương. Kinh doanh sẽ có lúc thế này lúc thế kia, chứ phát triển hoài thì đâu phải là kinh doanh. Thân ái và chúc các bạn tích cực hơn....
  • Ảnh đại diện mặc định
N

NV tích cực (Nhân viên)

Theo quan điểm mình nghĩ vầy nè các bạn. - Về chuyện tiền KPI trong thu nhập mọi người thì công ty đang tính thôi. Đang lựa chọn cách tính hợp lý nhất cho hiện trạng công ty và toàn bộ NV. Thay vì chửi bới công ty sao chúng ta không tích cực đóng góp ý kiến, trao đổi với chủ tịch để có phương án nhanh nhất cho tất cả mn. Mình tin công đoàn, nhân sự và lãnh đạo sẽ cho chúng ta câu trả lời trong tháng 10 này thôi. - Ngoài ra, lương KPI nằm trong hợp đồng lao động của chúng ta mà công ty chỉ chậm đưa phương án chứ chắc chắn phải trả chứ. Công ty Bình Tây nhiều lần nhận giải vì người lao động, giải phát triển nhanh…nên các bạn đừng chửi công ty nữa nha. Hãy tin sớm có câu trả lời từ chủ tịch. - Mà giả dụ nhen (chắc hem có đâu) công ty đưa ra phương án không trả luôn thì công ty nhiều ảnh hưởng hơn mà. Người lao động mất niềm tin, uy tín các ban ngành tổ chức suy giảm, các giải thưởng đặc biệt ko được nhận nữa, rồi các bạn nhân viên bức xúc kiện tụng tùm lum ảnh hưởng đến uy tín bề dày của ... Xem thêmcông ty giáo dục xây dựng lên Quan trọng nhất là người có tấm lòng với nhiều dự án từ thiện, ưu ái người lao động lâu năm như sếp Dũng thì sẽ chắc chắn trả đủ cho mọi người. Nên mình tin tưởng mn sẽ có sớm thôi. Hi vọng ai đó gửi lời động viên của mình tới sếp nhen Bitex sáng mãi niềm tin
  • Ảnh đại diện mặc định
N

Người kể chuyện

Ở thời điểm hiện tại và tình hình của công ty từ cuối năm 2023 cho đến nay, những gì công ty đã và đang làm đều khiến cho nhân viên và rất nhiều người lao động nảy sinh ra sự phẫn uất và chán chường đối với công ty. Để đào sâu thì vài ba dòng review cũng chẳng thể thoả lắp. Nhà dột từ nóc, vậy Bitex gãy gánh như hiện tại thì từ đâu. Phải chị vị lãnh chúa của chúng ta ở trên ngai vàng quá lâu nên chẳng còn đoái hoài đến đứa con mà mình đã gây dựng bao nhiêu năm, phải chăng vì tuổi cao sức yếu mà để lũ nịnh thần "lờ vờ trờ nờ,..." và rất nhiều kẻ khác đ*c khoét công ty, trục lợi cá nhân. Hay đây là một bước đi để thanh trừng đi những con sâu đang làm lung lay cây đại thụ Những danh tiếng mà vị lãnh chúa gây dựng bấy lâu như "môi trường đáng làm việc, rồi những danh hiệu sản phẩm của năm, những huy chương lao động,..." chỉ để khoe mẽ bản thân thôi sao. Phải chăng người lao động cũng chỉ là công cụ để "ngài" đánh bóng tên tuổi, liệu ngài có thể vực dậy lại tinh thần cho công ty này hay khô... Xem thêmng, hay sẽ là những chiếu lệnh sai lầm nối tiếp sai lầm dẫn tới sự lụi tàn của một triều đại NHÀ DỘT TỪ NÓC CHƯƠNG 1: NHỮNG HỐC TRƯỞNG CAO CẤP Nói đến hốc trưởng thì công ty này nhiều vô số. Nhân viên cấp cao luôn luôn được giữ lại từ xưa đến nay, máy tính casio thì đi đầu trong ngành máy tính cầm tay, luôn luôn độc quyền và gần như chiếm lĩnh thị trường thì việc bán nó quá ư là dễ dàng. Việc kinh doanh dễ dàng thì liệu có cần xem xét lại năng lực của những cấp lãnh đạo không. Bán một sản phẩm đã ăn sâu vào tiềm thức, độc quyền gắn mác Nhận Bản, doanh thu lợi nhuận cao => lên chức. Quá dễ dàng và gần như không có chỗ cho sự cạnh tranh, nếu không có cạnh tranh thì tư duy phát triển dần lụi tàn, lụi tàn rồi thì nhàn rỗi. Nhàn cư vi bất thiện, nhàn rỗi thì sinh nông nỗi, bắt đầu đ*c khoét. Các hốc trưởng thì gần như không phải mới đây, nhưng đến cuối năm 2023 thì mọi chuyện vỡ lỡ, từ đó kéo theo hiệu ứng cánh bướm, lãnh đạo làm nhưng nhân viên chịu. Để rồi ở hiện tại thì nhân viên phải lãnh những hậu quả như nợ lương, cắt giảm hợp đồng, giảm biên bế,... và rất nhiều vấn đề khác Riêng hốc trưởng lờ còn hốc luôn vài con hàng trong công ty. CHƯƠNG 2: LÃNH CHÚA KHO VẬN 2024 đỉnh điểm của công nghệ AI dần phát triển, ấy vậy ở công ty này vẫn còn những quy trình đếm tay, soạn hàng bằng tay, kiểm tra tồn kho khó khăn. Quy trình chậm thì đổ cho khối kinh doanh sao bán nhiều vậy. Đánh đơn nhanh thì hỏi sao vận hành kinh doanh ra phiếu lẹ vậy. Rồi làm sao mà chị Lờ anh Gờ soạn kịp. Đã từng có một anh tài đưa kiến nghị nâng cấp kho cải thiện quy trình và đã bị cho ra đi. Chị Lờ thì chiễm chệ trên cái mảnh đất đã được sắc phong, ung dung làm lãnh chúa một phương mặc kệ thói đời vì tao đang là người giữ tiền cho vua mà CHƯƠNG 3: CON HÀNG LẦU 3 VÀ CHỊ HẮC RỜ BỜ PỜ VÔ DUYÊN Sao khi lãnh chúa Lờ được sắc phong thì tại trụ sở chính con hàng lầu 3 cũng đã thiết lập xong vương triều của mình, tác quai tác quái quậy tưng bừng từ đầu năm khiến cho sinh linh oán thán, biết bao kế toán ra đi vì chị, biết bao nhân viên giờ đây không có kpi Hắc Rờ Bờ Pờ Manager cái miệng vô duyên và tài lanh. Ăn cơm chúa thì cứ múa tối ngày. Nếu không hỗ trợ được quyền lợi của người lao động thì nên hạn chế cái mồm của mình lại, đừng để nó đi quá xa rồi gây sự thù ghét của dân chúng CHƯƠNG 4: CHIẾU LỆNH CHI CHẬM KPI VÀ PHỐT TỒN ĐỌNG 1) CHIẾU LỆNH: những tháng đầu của 2024, công ty gửi mail thông báo về tình hình kinh doanh và kế hoạch chi kpi sẽ chậm. Nhưng mãi đến thời điểm hiện tại, thì chẳng còn bất cứ một thông báo nào được đưa ra nữa vậy vấn đề ở đây là gì - Doanh thu và lợi nhuận đã lớn hơn phần chi phí mà công ty đã bỏ ra hay chưa - Nếu chưa nhân viên chấp nhận không nhận kpi. Vậy trường hợp nếu đã vượt kì vọng như mail đã gửi thì sao. TẠI SAO LẠI KHÔNG ĐƯA RA BẢNG DOANH THU HÀNG THÁNG, ĐƯA RA SỐ LIỆU THỐNG KÊ VÀ MAIL RÕ RÀNG ĐỂ NHÂN VIÊN THỰC HIỆN THEO. Vừa khiến người lao động có căn cứ để chạy số để nỗ lực làm việc và cũng không khiến mọi người bất an. Chắc chắn rằng nếu một môi trường đủ tốt, thì người lao động sẵn sàng đồng hành cùng công ty lúc khó khăn. Minh bạch với nhau liệu khó đến vậy sao 2) Quyền lợi của người lao động Ở công ty trước đây không ít nhân sự mới cho đến năm 2024 bị cắt hợp đồng hoặc tiếp tục làm việc nhưng không được ký hợp đồng lao động. Vẫn là chị Hắc rờ bờ pờ vô duyên và tài lanh, nếu chị tài thì chị hãy cố gắng làm đúng nhiệm vụ của mình để đảm bảo quyền lợi của người lao động và trách nhiệm của một người nhân sự. Cuộc sống vốn dĩ đã khó khăn gặp Hắc rờ thiếu chuyên nghiệp đứng về phía công ty thì người lao động còn khó khăn x2. Và liệu rằng việc để nhân viên ra đi và thay máu liên tục chưa chắc là một quyết định tốt dành cho doanh nghiệp. Tiếng xấu thì đồn xa, những người ra đi mang theo sự phẫn uất thì danh tiếng rồi sẽ lụi tàn. Đối với những quyền lợi mà nhân viên xứng đáng phải nhận thì những năm gần đây công ty càng khiến nó trở nên vô lý - Sự vô lý trong việc tặng quà các dịp lễ dành cho nhân viên (trung thu chỉ tặng bánh cho người lao động có con, bánh thì cứng và mốc, 1/6 thì tặng hàng B cho con của nhân viên, du lịch team building như trên mô tả công việc thì bị cắt, phúc lợi tiền lương thưởng thì phải cầu xin). Chủ tịch công đoàn thật ra cũng chỉ là người làm công ăn lương, cũng ăn cơm chúa thì phải múa tối ngày, nhưng cũng hi vọng một ngày nào đó biết đứng dậy biết đặt mình vào nhiều góc độ của nhân viên và cả bản thân mình để đấu tranh tư tưởng cho người lao động và cho bản thân 3) Câu chuyện kinh doanh Vốn dĩ việc kinh doanh một sản phẩm độc quyền quá lâu đã dần hình thành nên tư duy ban phát, duy ngã độc tôn hay sao. Vốn dĩ không có gì là mãi mãi ngai vàng rồi cũng sụp đổ đổ, chỉ có không ngừng phát triển mới đi xa được, nhưng ở đây lại đi theo tiêu chí ngược lại, nhất là cấp lãnh đạo. Sản phẩm máy tính mới ra nhất đã chứng minh được sự thoái trào. Với những sản phẩm không phải máy tính, thì công ty luôn là người sinh sau đẻ muộn, chúng ta có thể đi theo lối mòn của người khác, chẳng sao cả, nhưng rõ ràng cần nhìn nhận lại vấn đề sản phẩm và giá cả. Tại sao chúng ta không đi theo dấu chân của những người khổng lồ để tự biến mình thành người khổng lồ. Chúng ta chưa tập đi mà đã lo chạy nên mới xảy ra cớ sự tồn kho và hàng tiêu huỷ. TẠI SAO R&D CỦA CÔNG TY NÀY LẠI KHÔNG GIỐNG R&D CỦA NHỮNG CÔNG TY KHÁC MÀ LẠI PHẾ VẬT VÔ CÙNG NHƯ VẬY . . TO BE CONTINUED.......
  • Ảnh đại diện mặc định
C

Chính nghĩa (Trợ lý cô Phương Hằng)

Bữa giờ thấy quá trời đánh giá qua lại. Mình xin đưa ra ý kiến của mình về 2 điểm như sau: 1. Về các review tiêu cực. - Chuyện đời tư của người khác các bạn nói trên đây thì bạn cũng ko phải đàng hoàng gì. Người ta có gì là chuyện của người ta, thử đặt mình vào vị trí của người ta đi. Tôi không bênh ai nhưng ai cũng có góc khuất và ai cũng tuân theo luật Nhân Qủa. Quả của người ta thì người ta tự nhận. - Chuyện cơ cấu người này người kia thì cũng là chuyện vận hành của công ty, bạn có quyền đóng góp chứ bạn sỉ vả ẩn dụ người khác đâu được gì??? Làm ở BITEX bạn cũng nhận lượng, cũng bán sức lao động của mình rồi quay lại chửi công ty nọ kia bạn cũng nên xem lại mình. Quyết sách sai thì cả công ty chịu chứ riêng gì ai, công ty bị ảnh hưởng đầu tiên. - Xoay quanh lại mọi người cũng chỉ muốn nhận tiền KPI, nhận tiền du lịch như chủ tịch đã hứa thì TẬP TRUNG hành động xoay quanh mục tiêu. Đề nghị đối chất với người có quyền quyết định => Có bạn nào dám không?? - Nói về drama thì công ty... Xem thêm nào không có, mấy bạn với góc độ quan điểm khác nhau thì đánh giá vấn đề khác nhau, tư cho mình đúng rồi đánh giá người này thế này thế kia, người này nịnh thần người kia là hang hốc. Tôi có thể ko đánh giá cao ai đó nhưng tôi hiểu quy luật cuộc sống, chấp nhận được thì làm, ko được thì rời bỏ thôi. Cay cú làm gì. Mà chắc gì mấy bạn đã trải qua nhưng áp lực họ đã phải chịu. Ko ai ngủ dại để trả tiền cho ngừoi ko làm ra giá trị, có thì cũng tiễn đi hết rồi. 2. Về phía công ty - NLĐ chửi cũng có lý do mà chả ai đứng lên giải quyết dứt điểm, chỉ chuyện này giải quyết ko ổn thoã, ko ai đứng ra chịu trách nhiệm thì chuyện kinh doanh thì còn đặt dấu hỏi lớn. Tôi cảm thấy rất bực lãnh đạo công ty, từ PTGĐ, đến Nhân sự, các GĐ ko ai dám đứng lên đòi quyền lợi cho NV mình. - Tôi cũng thắc mắc thời gian qua chủ tịch vẫn chưa có động thái nào??? Tại sao một vấn đề hiện diện lại ko giải quyết cho xong, NV công ty suốt ngày bàn tán, thời gian làm việc thì đi đọc những đánh giá trên đây, tâm trạng chỉ hóng drama dẫn đến hiệu quả công việc kém, năng suất công ty không có thì tính KPI kỹ quá làm gì. Là công ty đặc biệt công ty liên quan đến giáo dục thì nên tập trung vào con người. Từ thiện chi xa xôi trong khi nhân viên đổ mồ hôi công sức vẫn còn cực khổ. - Nói tới đây mà công ty vẫn trì trệ ko trả tiền lương KPI thì thua, lúc này các bạn Báo luôn liên đoàn lao động vào cộng cho nhanh chứ chửi chi cho tốn sức. 1 người nói ko được 10 , 100 người Đây là quan điểm cá nhân của tôi, chẳng dạy đời ai cả mà chỉ muốn nói lên ý kiến cho mn cùng hiểu.
  • Ảnh đại diện mặc định
T

Trả lương KPI cho tau

Đọc các cmt của các bạn, mình đoán là chủ yếu là các cmt về thâm cung ở SG. Vậy thì hnay, mình sẽ sương sương 1 vài thứ hay ho về hậu cung ở HN nha *** Nhắc đến HN, là sai làm khi ko nhắc đến danh tiếng ( quên, tai tiếng với đúng chớ) của chị Phó Tổng Bí Thư. Công nhận là chị ấy có 1 siêu năng lực, hội tụ đủ đầy tinh hoa, âm dương ngũ hành để làm 1 con pet giữ nhà cho anh Chủ tịt. Đi với sếp nào là chị vẫy đuôi, rên ư ử được ngay với sếp ấy. Chẳng vì thế mà từ 1 nhân viên quèn của Cung ứng mà chị bắt mối leo lên làm Thư ký cho TGĐ, rồi khi TGĐ ngã ngựa thì chị ta vẫn ung dung Bắc tiến. Rồi lần đầu trong lịch sử thăng tiến của Bitex chị từ 1 nv quèn, giũ bùn đứng dậy thành Giám sát - Trợ lý PTGĐ - Cai quản cả cái Chi nhánh. - Nhờ trời đất phù hộ, nhờ năng lực tinh anh, nhờ tất cả những gì ông trời ban cho chị cộng với siêu năng lực hiếm có khó tìm mà chị đã làm cho ít nhất 3 đời sếp của chị ngã ngựa, kể cả những người đã nâng đỡ chị để chị leo đc vị trí như này hôm nay. - Đồng nghiệp ... Xem thêmtừ mặt chị, chị chẳng sợ vì chị đã cắn đồng nghiệp trước rồi ( mà cũng đúng, từ trước giờ, chỉ có ch* cắn người chứ làm gì có người cắn ch* nhỉ 🤣 ) - Cái này tâm linh nè, chị cứ động vào khách nào là y rằng có chuyện 🤣 nhân viên cấp dưới chỉ biết âm thầm cúng lạy chị các ngày rằm và mùng 1, đặc biệt là làm lễ cầu siêu vào tháng 7 âm cho chị để chị đừng nhúng mõm vào khách của mình. - Cuộc đời chị cũng lên xuống hệt như cái tuổi của chị và cũng giống như cái nết của chị vậy. Cái thói đổ vấy và tranh công của chị thì đứng đầu cái công ty. Chị ăn tiền công đoàn nhưng lại giao việc cho người khác làm. Chị suốt ngày dọa lập biên bản đe dọa nhân viên, ủa, ko biết chị có biết nv nó khinh chị hơn 1 con pet ghẻ không nhở 🤣 - Cái này với hay nè, chị tài lanh lắm nha. Hơi tí là chị méc anh Chủ tịt. Không biết chị uốn éo rên rỉ ra sao mà 2 đời anh Phá Tổng ra đi vì chị rồi. ( Lưu ý đây là 1 skill đặc biệt, nôm na là trời phú cộng thêm sự chăm chủ luyện tập hàng ngày với có được nên các bạn đừng ghen tị với chị nha)... Nói túm lại là có được lòng của anh Chủ tịt rồi nên dù các em có chưởi chị n.g.u thì chụy vẫn là sếp của các em. - Có vụ này mình cần các bạn xác minh dùm nè, có lần chị nói chị đi Nhật Bổn mà hình như hem có phải, giang cư mận đồn là chị đi 3 Đảo với anh Chủ tịt, nghe đâu 3 ngày 2 đêm. Hehe, nghĩ đã thấy hay hay á **** Nhân viên ở ngoài HN cũng không còn nhiều vì nguyên đội kinh doanh đã tự nghỉ gần hết sau vụ nợ lương kpi từ đầu năm đến giờ. Thành phần trụ lại cty : 1 là năng lực có hạn, ko dám đi đâu, thôi thì ta cứ ở lại ve vuốt chị Phó Tổng Bí Thư vậy. 2 là cũng giống loại số 1 🤣. **** Thời loạn, thôi thì cứ ng* si hưởng thái bình, ai giỏi mặc ai. Ở đây chị tui là nhất, ai hơn chị tui thì làm ơn nhìn lại gương của mấy ông PTGĐ nha **** Hôm nay mùng 1, sớ khấn chị thế đủ roài, để rằm tới này, em sẽ tế chị đầy đủ hơn nha. P/s : nếu Bitex còn tuyển, các bạn cứ apply hồ sơ nha, biết đâu được về làm nhân viên của chị, tối ngày được cùng chị buôn dưa điện thoại, chị dạy cách cắn phá, cách rên sao cho khéo và quan trọng là cách giũ bùn đứng dậy sáng lòa.
  • Ảnh đại diện mặc định

2.2

( 96 Reviews )

review Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, review Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, Review Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex review, mức lương ở Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, đánh giá Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex đánh giá công ty, thông tin Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, bóc phốt Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex, Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex có tốt không?, đãi ngộ của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Bình Tây Bitex như nào?, review Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, review Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, Review Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex review, muc luong o Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex tuyen dung, phong van o Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, danh gia Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex danh gia cong ty, thong tin Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, boc phot Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex, Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex co tot khong?, dai ngo cua Cong ty Co Phan Xuat Nhap Khau Binh Tay Bitex nhu nao?