Ẩn danh (Manager XO)
-
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Em vào công ty ko lâu nên cũng ko có ý kiến gì, và anh architect cũng có họp riêng với tụi em về những vấn đề được review trên này, ảnh bận quá nhiều việc tụi em hoàn toàn hiểu nhưng chỉ mong anh cũng hiểu ngược lại tụi em cũng cần leader cứng và support anh em, anh mở rất nhiều topic cho tụi em làm nhưng xin lỗi em vẫn chưa thấy anh có gì để tụi em nể về mặt kỹ thuật -
D
Dev đã • 5 năm trước
Lại gì nữa đây anh nhân vật chính? Xin lỗi chứ vừa đấm vừa xoa kiểu đó anh em chúng tôi không nuốt nổi. Thân! -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Lại bợ đít nhau, nếu bảo vệ đc thì đã ko có chuyện anh em ra đi và Sunny bị trảm vô lý -
A
Ẩn danh đã • 5 năm trước
Ae lây lất hết năm rồi chia tay nhau thôi ... -
C
cuteC đã • 5 năm trước
Em thấy mấy anh em khác đi qua cty khác đều hài lòng hơn...cũng chán lãnh đạo của metanet rồi, vừa tiểu tiết vừa nhỏ mọn vừa đâm sau lưng. Anh em trong phòng em cũng âm thầm đi pv chỗ khác cả, em nghĩ rồi cũng sẽ đến lượt em. Hồi xưa em thấy anh Tony bị ông TD trảm rồi đột ngột ra đi, nhiều anh chị em senior khác cũng làm đủ 1 năm rồi đi, hẳn là con đường metanet chỉ phù hợp với ai hợp văn hóa ấn và hàn... -
Gần đây các bạn review công ty với quá nhiều bức xúc về 1 anh architect nào đó. Tôi muốn nói với các bạn vài chuyện với tư cách là 1 người từng làm quản lý lâu năm.
Ai cũng nghĩ manager lương cao việc nhàn họ toàn là thành phần đi họp xong gọi anh em ra giao việc sau đó hẹn các bạn gái comtor đi dạo, đi uống trà sữa. Nhưng ko ai thấy những thứ họ phải đối mặt trong công việc của họ. Như bạn architect các bạn nói, tôi biết đó là ai, và anh ấy có làm đúng việc hay ko. Công việc của architect ở 1 công ty mới mở như Metanet ko chỉ làm architect ko mà còn kiêm cả khâu quản lý con người, nắm và báo cáo tình hình cho cấp trên trực tiếp của mình là Vis. Họ thường phải chịu áp lực từ khách hàng đầu tiên, tìm cách deal và thuyết phục để có project về cho anh em có cái để làm và công ty cũng ko phải nuôi người ko công. Khi các bạn rảnh việc họ phải có lý do hợp lý nói với cấp trên cụ thể là Vis về bạn (nếu muốn giữ bạn lại công ty) và tạo ra những ideal về p... Xem thêmroduct khác trong lúc dự án chưa về. Với những lý do đó, tôi nghĩ anh architect các bạn nói có thể sẽ khó mà vừa đảm bảo trách nhiệm của mình vừa thoả mãn mong muốn của các bạn. Nói thiệt 1 chuyện tôi thấy đau lòng là, ở Metanet ko phải muốn làm 1 người lương thiện vì anh em thì sẽ làm được, trừ 1 tài năng là Brian thì tôi ko thể phủ nhận.
Điều kế tiếp tôi muốn đề cập là các bạn đừng quá lo lắng về tháng 13 hay việc bị sa thải vì tôi hứa sẽ đứng ra bảo vệ các bạn nếu các bạn cho tôi thấy các bạn đã nỗ lực tốt trong công việc. Có thể vừa qua vài anh senior bỏ đi khiến mọi người lo lắng nhưng ai cũng có con đường và lựa chọn của mình công ty ko thể can thiệp. Công ty đã làm và cố gắng giữ mọi người lại ở mức tối đa có thể. Gần đây nhất tôi nghe kể việc anh architect cho fail 1 bạn trẻ nhưng vẫn bắt làm bài test báo cáo mỗi tuần, khiến vài người bức xúc về quyết định này. Công ty khi quyết định ko ký tiếp với ai đó đều dựa trên 1 quá trình đáng giá về thái độ và output của người đó, ko phải dựa trên tình cảm. Tôi nghĩ việc bạn architect muốn bạn trẻ ấy làm thêm vài bài test, với cương vị lãnh đạo tôi nghĩ là ko nên vì sẽ gây ức chế cho bạn trẻ này nhưng đó là chuyện của Vis và anh architect đó, tôi sẽ nói chuyện về nó và trả lời các bạn 1 cách hợp lý vì nó còn liên quan tới việc ko nhận được tháng 13 năm nay của bạn đó nữa. Mong các bạn đừng làm mọi chuyện quá lớn tráng các bạn trẻ khác lại nghĩ tiêu cực
Tôi nghĩ nếu có thêm bức xúc gì chúng ta nên nói thẳng với nhau và đừng tiếp tục review về công ty ở đây vì nó sẽ gây ra vấn đề xấu với công ty.
Cảm ơn các bạn.