K
Khoa (GM Hoàn Mỹ Tân Phú)
Tôi Khoa, GM đời thú ba của Hoàn Mỹ Tân Phúc (HMTP), từ khi dự án còn đang trong giai đoạn ý tưởng đến khi chính thức đi vào vận hành. Trước tôi, Tú và Nghĩa từng phụ trách dự án nhưng hai bạn đó không có kinh nghiệm về vận hành và xin giấy phép hoạt động, nên tôi được HMC kêu tiếp quản dù không muốn.
Chỉ trong 3 tháng khi tôi nhận nhiệm vụ, phòng khám đã có giấy phép - đó là bước ngoặt quan trong, đánh dấu sự chuyển mình từ dự án đến đơn vị có pháp lý vững vàng, chính thức hoạt động.
Tuy nhiên, sau đó, tôi phải đối mặt với kì vọng thiếu thực tế của HMC Finance cụ thể là chị Liên và chị Nguyên, nhằm lập công với chủ đầu tư. Họ đặt mục tiêu "trên trời" như 300 bệnh/ ngày ngay trong năm đầu tiên, với doanh số là 1 triệu/ lượt khám. Xin được nói thật, chưa có trung tâm y khoa nào mới thành lập, lại có thể đạt được những con số không tưởng như vậy trong thời gian đầu. Điều này không chỉ gây ra áp lực lớn mà còn lệch hướng phát triển bền vững của HMTP.
Phần việc tôi cố gắng thực hiện là... Xem thêm đưa HMTP vào đúng quỹ đạo, xây dựng nền tãng bền vững, tạo dấu ấn tích cực trong cộng đồng địa phương - những điều cần thiết để một đơn vị y tế phát triển lâu dài và có uy tín.
Tôi hiểu rằng, khi có biến động hay khó khăn, người ta dễ tìm một ai đó để đổ lỗi. Nhưng tôi không trách "Dậu đổ bìm leo" là thói đời trong cuộc sống, và tôi không chấp điều đó. Điều duy nhất tôi mong là những nỗ lực của tôi được nhìn nhận một cách công tâm và khách quan hơn
