N
Nhân viên (Nô lệ)
Tiếp nào....:
9. Đánh vào lòng trung thành. "Đi với anh x năm, anh đảm bảo e sẽ được xxx lương" => Tuy nhiên kỳ này vẫn không tăng, sang kì sau a sẽ sút e đi chứ có c*t a tăng cho nhé kk
10. Gây áp lực đạo đức ngược. "Em còn mới, công ty đã tạo điều kiện cho em làm việc bla bla.., em nên thấy biết ơn công ty" :D
11. Dìm bằng sự công bằng. "So với mặt bằng chung công ty, lương của e là khá cao rồi đấy" => có cẹc =))
12. "khó khăn toàn ngành" => khiến nv thấy đòi tăng lương là tham lam
13. Dìm bằng đổi mới scope, khuyến khích nv nhận thêm việc hoặc đổi role => vẫn đ tăng lương
14. Dìm bằng phúc lợi. "Chúng ta có phúc lợi và bảo hiểm đầy đủ, cuối năm còn có thưởng Tết 200k" => Chả nhẽ bảo 200k bằng tiền gửi xe của e
15. Tập trung vào lỗi thái độ, mặc dù chả ảnh hưởng gì đến hiệu suất. "Anh thấy em tham gia các hoạt động thiếu tích cực" => Đù má nhà đi 10km tham gia con cạc
16. Đặt tiêu chí đánh giá mơ hồ, đ có KPI rõ ràng hoặc thay đổi vào phút chót => Này thì bó tay,... Xem thêm chỉ có ngày nào cũng ghi chép lại
17. Đổ cho cấp trên. "Cái này phải hỏi sếp đã..." nói chung là đá bóng sang bên khác
18. Khen thật nhiều nhưng chốt là vẫn đ tăng. Cài này thì cạn lời thôi hic
19. "Nếu không hài lòng thì em cứ cân nhắc lựa chọn khác" => ở thì ở ko thì đi nha :(
20. Dùng title làm mồi nhử. "Anh thấy em cũng có tiềm năng, hãy cố gắng có thể cân nhắc lên làm leader" => Mấy con giời nghe cái này sướng nha hihi, nhưng mà có c*t. Hết kì bố tìm thằng mới
21. Cho training thêm kĩ năng đlq đến nghề. Ví dụ cho cse học về css/html, cũng tốt thôi. Nhưng cái khắm là ở chỗ này đây, sau khi học sẽ cho một bài kiểm tra. Sau đó bảo là đ đạt, cho cook hoặc đồng ý giảm lương thêm scope...
la la la... nhiều quá quên vợi rồi. Ai có gì bổ sung thêm nha