Review Công Ty Cp Vòng Xanh - 123 đánh giá

N

Nhân viên bị cắt giảm (Nhân viên quèn)

2 năm trước

Xin gọi tên anh HỒ VĂN LONG, hay còn gọi là LONG HỒ
Cái tư cách như a mà cũng là Phó Giám Đốc hả. Cắt giảm nhân sự vô lý. Cư xử thì chợ búa, nói chuyện dài dòng ko giải quyết được vấn đề. Theo quy định nếu công ty muốn đơn phương hợp đồng thì phải báo trước 30 ngày và đền bù tối thiểu 2 tháng lương. Sáng đang đi làm thì chiều anh đưa danh sách cắt giảm và ép người ta nghỉ liền trong vòng 1-2 ngày. Và kỳ kèo chèn ép người ta nhận đền bù 1.5 tháng. Haha
Lấy lý do công ty khó khăn. Vậy chắc bọn tôi ko khăn? Nói chuyện thái độ xấc láo, tay thì chống nạnh, mặt hếch lên trời. Ko dám ra mặt mà đứng sau chống nạnh chỉ tay người đại diện gặp bọn tôi thương lượng, bọn tôi ko cần nói chuyện với nhân sự vì biết Long Hồ cố tình chèn ép nên muốn Long Hồ phải ra mặt nói chuyện cho rõ. Đừng làm kẻ núp váy người ta.
Sau này mà có cắt giảm ai thì mở luật ra đọc giùm cái. Trước khi đọc luật thì đọc cách học làm người và cách viết chữ NHÂN nha.
Công ty này vô phúc mới có được anh.

A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Nói đúng lắm. Toàn làm sai xong ra lệnh nhân sự đi giải quyết. Toàn đứng đằng sau ra lệnh. Ngay cả cái Chinh cũng phải đi hốt đống rác của Long.
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Ồ, lại có chuyện mới nữa
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Ồ đợt trước bị rì viu một lần rồi mà chưa bỏ thói hống hách? Chắc do người quen của BOD nên ưu ái hơn sao?

L

Love Công Ty

2 năm trước

Một công ty bất ổn. Lần 2 cắt giảm nhân sự cách đây 5 tháng. Lần 2 lại cắt giảm nhân sự, nhưng không rút kinh nghiệm lần 1. ngày 30/11 thông báo và 1/12 bắt buộc nghỉ. Ban đầu thái độ hùng hổ lắm, nhưng cuối cùng lại vác mặt đi xin lỗi nhân viên. BOD làm vậy để làm gì, làm mà ko suy nghĩ trước hệ quả à. Thích thì cắt, thích thì đi xin lỗi

Q

Quá mệt mỏi (Leader Trụ Sở)

2 năm trước

Công ty đi làm cho dui thôi, chứ không biết bị đuổi bất cứ khi nào. Dui thì cho đi làm, buồn thì thông báo đuổi việc (nay báo mai nghỉ). Tính toán từng đồng từng cắt. Chế độ phúc lợi thì không có, khám sức khỏe cũng không, team building cũng không. Nói chung là chán, ai apply vào thì nên suy nghĩ và cân nhắc lại

A

ACA (Ex Ca As) (NĐT)

2 năm trước

Nghe nói công ty có NĐT rót vốn vào mà nhỉ. Không biết là NĐT có tìm hiểu công ty trước hay không? BOD thì chỉ biết có doanh thu, không quan tâm tới các bộ phận khác. Công ty buôn bán được thì lãnh đạo tốt, kinh doanh không được thì có đủ lý do để cắt giảm nhân sự thậm chí giảm lương nhân viên. Mở công ty nhưng không muốn đầu tư môi trường làm việc, trang thiết bị. Showroom mở ồ ạt, thì cũng đóng cửa ồ ạt. kéo theo hệ lụy sa thải hàng chục nhân viên trong thời điểm nhạy cảm (cuối năm). Một công ty với số lượng Leader/ Trưởng nhóm/ Trưởng bộ phân/ PGD/ BOD nhiều hơn cả nhân viên. Riết rồi ai cũng ngáo quyền lực, làm cha làm mẹ thiên hạ

N

Người xin việc (Thương mại điện tử)

2 năm trước

Em thấy công ty đang tuyển chuyên viên thương mại điện tử, em định apply vào mà lên đọc review thấy căng quá mọi người ạ

E

Em đi hóng drama ạ đã • 2 năm trước

K nên apply đâu bạn ơi, bộ phận CS của cty này là phải bợ đí.ch nhân viên cũ, làm TMDT thì 1 mình 1 cõi, tự làm từ a-z mà doanh số thì đòi tăng liền trong vài tháng, quảng cáo thì hạn chế mà giảm giá cũng k cho. Thông tin để đăng sản phẩm mới cũng phải tự làm chứ cty k cung cấp, sàn mall nhưng k đủ giấy tờ, ngồi gỡ khóa sản phẩm cũng hết ngày.
Tốt nhất là k nên vào đâu bạn

J

JAMSTACK VIETNAM (FLAMEDIA JSC) (Sang PN)

2 năm trước

Nếu công ty quý khách bị tấn công phá hoại, đừng lo, liên hệ ngay Jamstack Vietnam (Flamedia JSC) để được tư vấn giải quyết khủng hoảng truyền thông ngay lập tức. Từ chối lời mời này là quý khách vẫn có rủi ro bị bôi nhọ. Liên hệ ngay: SDT 0977 62 60 65, email [email protected]

CHIÊU TRÒ WEB GIÁ RẺ, ***
Website được các sếp chào giá siêu rẻ, kèm theo hosting, tên miền miễn phí. Để làm được điều này, anh em IT được vinh dự OT không lương ngày đêm với đồng lương chết đói, "trợ cấp" ăn vặt. Chất lượng website thì như bãi rác, tất cả web đều dùng chung mã nguồn đầy lỗi nhưng được giấu giếm một cách tài tình chỉ thay đổi giao diện chút ít cho phù hợp. Câu chuyện sẽ bắt đầu thú vị khi kết thúc thời hạn bảo hành với hàng tá thứ bug, chi phí hosting, chi phí bảo trì, chi phí hỗ trợ. Các sếp sử dụng mã độc, cố tình phá hoại web để bán dịch vụ bảo trì. Khi bị phát giác thì đánh cắp dữ liệu làm tin và tiến hành gây rối. Khi khách hàng dọa kiện thì giả mạo tài liệu, trì hoãn liên lạc để ... Xem thêmkéo dài đến khi khách hàng bỏ cuộc.

MARKETING "KHỐNG" KPI
FLAME***A (mạo danh) hoạt động theo thủ đoạn, giựt khách hàng, kí kết dự án với thương hiệu FLAME ME***A gây nhầm lẫn, để bán dịch vụ marketing cam kết doanh số. Số đâu không thấy nhưng bill vẫn gửi đều đều. Kinh tởm nhất là việc ăn chặn tiền chạy quảng cáo, KOL, KOC. Ngân sách 10 đồng, chạy 5 đồng, đôn giá thuế phí tiền hóa đơn. Kết quả quảng cáo được 1 khống 10. Không đủ KPI thì hàng đàng clone của các sếp vào like, share, tương tác chứ thực tế chẳng có khách hàng nào like share cả. Share vô tội vạ vào các nhóm chat, nhóm facebook rác chỉ để đẹp số liệu. Clone không đủ thì đi mua like, mua via, *** giá 5 xu một mớ. Làm giàu không khó.

NỢ LƯƠNG, ĂN CHẶN BẢO HIỂM, ĐUỔI VIỆC NHƯ CHỢ TRỜI
Từ đầu năm đến giờ, người ra người vào như đi chợ, công ty tuyển dụng liên tục với mức lương chết đói, cam kết review lương 2 lần/ năm, nhưng ai đòi tăng lương cũng bị làm khó dễ, kiếm cớ trừ lương, ép uổng nghỉ tự nguyện.

ĐỔI VĂN PHÒNG TRỐN NỢ, TRỐN THUẾ
Địa chỉ văn phòng cũ: 502/20/12 khu phố 2, Huỳnh Tấn Phát, Bình Thuận, Quận 7; Địa chỉ văn phòng hiện tại, kiêm nhà ở của hội đồng quản trị: Chung cư Jamona 210 đường Bùi Văn Ba, Tân Thuận Tây, quận 7. Địa chỉ văn phòng ảo ma Canada: Địa chỉ: Tầng 9, Tòa cao ốc Golden King, 15 Nguyễn Lương Bằng, Hồ Chí Minh.

Tra cứu thông tin trên thuế thì công ty này có Địa chỉ: Tầng 9, Tòa cao ốc Golden King, 15 Nguyễn Lương Bằng, Hồ Chí Minh; Mã số thuế: 0316311107; Người đdpl: NGUYỄN THỊ BÍCH NGỌC; Ngày hoạt động: 04/06/2020; Giấy phép kinh doanh: 0316311107; Website: https://jamstackvietnam.com, http://flamedia.vn/; Hotline: 0369 37 6065; Email: [email protected]; Facebook: https://www.***/JAMstackVietnam, https://***/flamedia.vn. Ngành nghề kinh doanh chính: hoạt động nhiếp ảnh. Không hề liên quan dịch vụ quảng cáo hay website. Việc kinh doanh sai pháp luật đã được tố giác lên chi cục thuế quận 7 điều tra thêm.

JAMstack Vietnam, Flame Media JSC, Focus on UX (@FocusOnUx.cc), Digital Marketing Share (@digitalmarketingshare.DMS)...đều là chân rết của đầu sỏ Flame Media JSC, ngay cả nhân viên và sếp cũng nuôi hàng đàn account clone, email giả mạo để đi đa cấp khắp nơi, gây war, bôi nhọ đối thủ, đánh bóng tên tuổi cá nhân.

MẠO DANH, ĂN CƯỚP HỒ SƠ ĐỒNG NGHIỆP
Công ty Cổ phần FLAME ME***A (FLAME***A JSC, 0316311107) hoạt động từ 2020 do bà Nguyễn Thị Bích Ngọc đứng tên, mạo danh công ty khác là Công ty Cổ phần Ngọn Lửa Truyền Thông (FLAME ME***A JSC, 0104880662) hoạt động từ 2010, do ông Hoàng Đức Dũng đứng tên. FLAME***A (mạo danh) hoạt động với cùng ngành nghề, dịch vụ, kể cả logo. Cần lưu ý là FLAME ME***A (thật) đã hoạt động hơn 11 năm và là một trong những công ty có tiếng ở Hà Nội. FLAME***A (mạo danh) còn hoạt động dưới nhiều tên khác là JAMSTACK Vietnam, JAM Stack Vietnam, FLAME***A, FLAME ME***A.

Bà Nguyễn Thị Bích Ngọc là bình phong được thuê. Dự án web là do ông Phan Châu Nhật Kha, team lead IT của FLAME***A, đồng thời là nhân viên toàn thời gian tại Công ty TNHH Money Forward Việt Nam (MST 0315242757, do ông Takayuki Tsuzuki đứng tên), ăn cắp dữ liệu, công nghệ, khách hàng của công ty Money Forward để phục vụ công ty của riêng mình. Ông Phù Ngọc Sang (Sang PN), team lead marketing, mạo nhận chuyên gia quảng cáo nhưng thực tế là chiêu trò marketing cam kết doanh số.

U

ỨNG VIÊN (DEVELOPER)

2 năm trước

Thấy công ty đang đăng tuyển Odoo developer lương 25-35tr nhưng mà coi review căng quá, không biết có nên apply vô không nữa :(
Ai có thêm chi tiết bộ phận IT cho mình thông tin với ạ.

A

à thì đã • 2 năm trước

vào tự bơi là chính nha. không có định hướng lâu dài đâu nên suy nghĩ kỹ

N

Người từng thích VX (Nv quèn)

2 năm trước

Bản lẻ thì không ra bán lẻ không đoàn kết. Mấy người quản lý kích cho nhân viên những SR này gây những SR khác. Giữ lại nhân việc như lol, đuổi nhân viên tốt.
Nhiều SR thái độ như shit, tỏ ra ta đây bố đời làm vậy tưởng là ngầu là thẳng thắng ai dè là mất dạy . Rồi như có con nhỏ nhân viên dẹo chảy nước, nc 1 2 câu là nó dẹo 1 lol câu rồi.
Rồi có mấy má hùa nhau nói xấu người ta xong rồi lại đi chơi thân với mấy người đó.
Nói chung cái VX này muốn tồn tại thì nhân sự phải đànhg hoàng đi đã

A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Tao không thấy kích thích tinh thần ganh đua bán hàng mà là tinh thần a dua, tinh thần hơn thua, SR này khịa SR kia ghét nhau như chó. Không còn đoàn kết như trước.
T

Team VX đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

D

Đôi giày mòn (gì cũng được)

2 năm trước

Chiếc Review này dành cho bạn nào đang có ý định vào thực tập , tìm một cty để phát triển lâu dài thì nên cân nhắc . Sau đây là trải nghiệm đi làm của cá nhân mình , nếu ai đi ngang qua thấy đúng thì cho mình 1 like nhé. Không liên quan thì các bạn có thể lướt qua .
Phần 1: Khái quát

Thứ nhất : Về hệ thống quản lý và sơ đồ tổ chức
- Cty chuộng hào nhoáng bên ngoài, bộ máy tổ chức vòng vòng cồng kềnh , cty nhỏ nhưng quá nhiều "Trưởng bộ phận"thành ra " Ngáo quyền lực" " nhiều người nhà làm trong cty" . Ví dụ như bạn có thể bị đuổi bất kì lúc nào nếu vô tình đánh lỗi người nhà sếp . Hoặc hôm nay bạn đi làm nhưng ngày mai có thể bị khóa User bất kì lúc nào và nhận 1 cái email thôi việc ngắn gọn không đầu không đuôi " Mindset bạn không phù hợp" . Mình còn chứng kiến cả việc rõ ràng là việc làm ấy sai , cậy quyền nhưng chỉ cần 1 cuộc gọi từ cấp trên gọi xuống cho dù có sai cũng phải nhắm mắt cho qua thành đúng .
Thứ 2 :Về cách vận hành cty
- Doanh số :Cty có CEO luôn tr... Xem thêmình bày những kế hoạch kinh doanh bằng câu cửa miệng " anh muốn " và Leader truyền xuống nhân viên bằng câu " do sếp muốn " mà không cho nhân viên cấp dưới hiểu nên dễ mích lòng giữa các phòng ban và người lãnh đạo. Quan điểm cá nhân mình , khi bạn có mục tiêu, ai cũng muốn nó phải hoàn thành tốt , đạt được những gì mình kỳ vọng, để được vậy bạn hoạch định từng quá trình cho nó , đầu tư thời gian đủ cho nó và cung cấp công cụ cho nó, có thước đo cụ thể thì đó là mục tiêu rõ ràng. Nhưng những gì mình thấy từ những mục tiêu doanh số mà anh Peter Nguyễn đưa ra khá là cảm tính ," ngáo giá" không có 1 thước đo cụ thể và trình bày khá mập mờ. Thành thử tội nhân viên sale ở phòng bán lẻ lắm . Nhân viên cắm mặt chạy số mà tối ngày họp hành số má , rồi lại đi vào ngõ cụt.

- Quy trình : cty đã đưa chuyển đổi số ( mình tạm gọi là nửa mùa )bỏ 1 đống tiền để sử dụng Base cũng như đào tạo dùng Base , đã chuyển đổi công việc phần mềm base nhưng vẫn trao đổi công việc hàng ngày qua zalo . Đã lập 1 team giá sát - quy trình nhưng khi đưa xuống cửa hàng thì bị sửa tơi tả, thành thử quy trình chấm điểm team này cũng cực lắm mà cũng ẹ lắm . CEO rất ngưỡng mộ quy trình làm việc của " Thế Giới Di Động" nên bê luôn " GIÁ TRỊ CỐT LÕI " của người ta vào mà không có sự điều chỉnh nào cho phù hợp với hệ sinh thái mà mình đang kinh doanh . Quy trình vận hành không rõ ràng, bán hàng mang tính chống chế, chấp vá , giả cả nhảy lộn xộn lắm nên nhân viên ăn khiếu nại như cơm bữa.

Còn nữa....

K

Kẹp tóc đã • 2 năm trước

Tôi vào được 1 tháng thì bị như bác nói . Tặng bác 1 like.
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 1 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

D

Đôi giày món (gì cũng được)

2 năm trước

Phần 2: Viết tiếp
- Hàng hóa : hàng hóa không rõ nguồn gốc , hàng kém chất lượng mà cty sản xuất ra đem bán với giá ngất ngưỡng mà trước đó không có một bộ phận thẩm định sản phẩm hay khảo sát giá cho nó . Về hiệu năng và chất lượng thua xa nhiều sản phẩm trên thị trường nhưng bị góp ý thì sẽ không nghe đâu. Nhân viên bán không được thì mang chế tài ép lương , cắt thưởng.

- Bảo hành sản phẩm: Là 1 người khách hàng từng mua sản phẩm ở đây và là cựu nhân viên thì quá trình bảo hành sản phẩm cty là 1 hệ quy chiếu mà chiếu hoài không thấy lối đi. Xét duyệt đủ kiểu , mà xét duyệt theo quy trình tui không nói nha, có quy trình rồi bị xoay vòng vòng như thường, xét duyệt cảm tính , xét phải báo anh A chị B dù đã có base và có kiểm tra lỗi .Mà được nhận làm bảo hành rồi thì phải chờ , nặng thì do anh A bận không hay kiểm tra base, do chị B bận thì chờ 1 tháng đến sang năm là chuyện bình thường . Lúc mua xe thì hứa hẹn " mua xe ở đây hư hỏng gì thì cứ mang ra đây bảo hành " mà tới lúc... Xem thêm hư thì ối giồi ôi nhiều khi còn bị chối bỏ vì ko có hàng thay thế . Có vài ca khách mua xe về chạy té nhập viện là chuyện bình thường, xe bảo hành mang về hãng sửa thiệt ra là nhân viên làm không á mấy bà, làm mà không biết có hồi tiền cho không . Ví dụ hôm nay mua xe , mai mang xe ra vì nó bị bể bánh do cấn niềng , trục trặc kỹ thuật. Mấy bà dám lấy tiền sửa cho khách không ?Mà không lấy tiền túi ứng sửa trước thì sao xoa dịu khách , sửa vì giữ mối quan hệ với khách hàng , sửa vì không bị đánh review tệ và sửa vì làm đúng chức năng phiếu bảo hành còn hiệu lực.

- Về hình ảnh PR: cty đổ nhiều tiền để chạy quảng cáo và ngại thay đổi hướng làm khi không có hiệu quả mà vẫn chạy theo hướng cũ kĩ. Nhân viên marketing không hiểu biết sản phẩm là có nha . À có anh chị em nào xinh trai đẹp gái thì nhớ cẩn thận lời đề nghị chụp ảnh cho cty nha . Cty không có người mẫu ảnh đại diện , càng không chi tiền thuê KOL về chụp ảnh quay video đâu. Mấy hình mấy bà thấy trên MXH là lấy của khách và của nhân viên tự quay tự chụp á (Sử dụng hình ảnh trái phép)

còn tiếp...

A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Từng chứng kiến việc nhờ NV quay phim chụp hình hứa hẹn thù lao, nhưng im và không nói gì cũng ko trả như đã hứa :))) nhiều khi ép NV phải đi chụp hình sp, quá tệ lun đổ tiền vào những thứ tào lao còn hình ảnh thì ko quan tâm

Công Ty Cp Vòng Xanh

1.7

( 123 Reviews )