A
Ẩn danh ((Nghề gì cũng quèn trừ PPO))
Phúc cho team nào có PPO biết làm việc và bất hạnh cho team nào chứa PPO ng****** v**l
Tìm thấy 54 bình luận
A
An danh (Nghề gì cũng quèn trừ PPO)
Thư Vũ PPO SPM bao giờ thì mới hết trịch thượng bè phái e
e ép 2 TA nghỉ tức tưởi chưa đủ ha sao e giờ còn tiếp tục chèn ép thêm cho TA mới nghỉ nữa ,
KPI mỗi năm ép 2 người nghỉ pk? e hay quá em lên làm TA luôn đi :)
S
sapratruong (Dev)
cho mình xin ít review về chương trình JWAT cũng như vòng technical interview của chương trình này ạ
M
Mới nghỉ (Designer)
Khuyên ae designer né công ty này ra, scrum team chỉ có độc 1 designer, trong khi các role khác thì đông như quân nguyên, 4-5 mạng mỗi role. Thế là ngoài cắn xé nhau ra, bọn nó còn ỷ đông bắt nạt designer nữa. Mà team thì toàn rặt một bọn junior kinh nghiệm toàn 1-2 năm không mà mở mồm ra là vô học, mất d*y với người khác
K
Khỉ vua
Giờ cty TA dễ làm nhỉ. TA trình độ fresher nhiều thế
A
Ẩn danh
Có mấy thằng junior lạm dụng LLM lên đây thích so trình nhỉ.
T
Thiện Chí (dev)
Mấy bạn dev vào làm dự án ONE thì nên chuẩn bị tinh thần làm việc với đám PPO (role qq gì mới biết) ng000 học và trịch thượng đi nhé. Define product feature đã đần thúi rồi mà quản lý cái backlog cũng méo xong. Nói chuyện thì như ông cố nội vậy, team 4-5 đứa ppo, đứa nào cũng như đứa nào. Làm việc thì đổ việc cho nhau, mà conflict với role khác thì chúng nó lại hùa vô blame người ta, xong chuyện thì lại qua ra cắn nhau như thường. Tao làm 2 team rồi team nào cũng nát bấy bởi tụi ppo suxvat này.
À văn hóa và benefit CLV tạm ổn nhe, thời buổi khó khăn có công việc là tốt rồi. Nhưng xu cà na vào team project gặp phải âm binh thì cố chịu xong lên đây chửi cho tụi nó nhột chơi.
Q
QC của năm 2023 (QC)
Tôi thấy hiện tại role PPO đang thiếu kinh nghiệm thực tiễn trong việc xây dựng và phát triển sản phẩm và không có product mindset. Tuy nhiên do công ty đang sử dụng scrum/agile, PPO lại được xem là key member, chiụ trách nhiệm định nghĩa, product design và đưa ra các quyết định quan trọng trong quá trình development. Mà việc trao quyền quá lớn cho một nhân sự thiếu năng lực thì thường gây ra mâu thuẫn trong team, đặc biệt là trong team có các role senior, từng làm ở nhiều công ty product. Những mâu thuẫn này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng solution mà còn gây ra sự thiếu đồng thuận và định hướng rõ ràng. Thiết nghĩ công ty nên rà soát và đánh giá lại năng lực của những thành phần này.
D
Dev quèn (Dev quèn)
Nghe nói công ty đang có biến lớn gì đó, mọi người có ai biết gì không?
D
dev (Dev)
thị trường crypto lủng, ae wfh ở nhà cứu nguy nào
2.3
( 54 Reviews )
review Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., review Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Review Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. review, mức lương ở Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., đánh giá Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. đánh giá công ty, thông tin Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., bóc phốt Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. có tốt không?, đãi ngộ của Công ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. như nào?, review Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., review Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Review Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. review, muc luong o Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. tuyen dung, phong van o Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., danh gia Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. danh gia cong ty, thong tin Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., boc phot Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd., Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. co tot khong?, dai ngo cua Cong ty CyberLogitec Vietnam Co., Ltd. nhu nao?