Metanet

Sản phẩm
1-50
District 1, Ho Chi Minh
3.2 | 99 reviews
Ảnh đại diện mặc định

Tìm thấy 99 bình luận

T

The DROP CRY

Đang gõ code thì nghe văng vẳng cô bé hàng xóm kế nhà đọc bài "bình ngô đại cáo"
- Việc nhân nghĩa cốt ở yên dân
Quân điếu phạt trước lo trừ bạo...

Nghĩ lại những chuyện vừa qua ở công ty, càng thấy người xưa xổ câu nào câu đó chuẩn. Tuy Metanet là 1 công ty lớn bên Hàn, nguồn tiền phong phú, đổ về không ít, chi cả tá thứ 1 cách xa xỉ, nhưng mọi thứ có được của hôm nay là do sức người chứ chẳng phải tự nhiên mà có. Vì vậy con người cần phải được xem trọng hơn bất kỳ điều gì.

Tôi sống đã lâu ở Metanet code và OT không biết mấy chục tập vậy mà tới 1 cái khám định kỳ sức khoẻ hàng năm tới nay vẫn chỉ được nghe qua miệng của các manager. Các vị đang làm cho tôi và những người bạn của tôi có cảm giác mình là những con bò sữa, suốt ngày được nhập vào đầu 1 bức tranh mỹ miều về tương lai của Metanet VN, hăng say sản xuất sữa tới cạn kiệt. Có mỗi cái company trip mà cũng trì hoãn gần 1 năm trời vì 1 người, không hiểu ở cương vị lãnh đạo, bác ấy nghĩ sao mà bắt cả 1 tổ chức
... Xem thêm chờ đợi mình.

Thấy mấy anh chị em chê bai quản lý ngu quản lý tệ, thật ra cái này mình cũng ko đồng ý lắm, quản lý ở metanet đều là anh chị kỹ thuật, trừ Comtor ra. Người xưa nói "Vạn sự khởi đầu nan", có thể phải qua vài bận retro với nhau thì mới dạy nhau cùng tiến bộ, thường khi lên chức quản lý, mặc định chúng ta có cả tôi sẽ nghĩ ngay trong đầu, "thoát kiếp coder rồi", "từ giờ chỉ giám sát ra lệnh thôi". Sự thật, các bác cũng sẽ sống được theo cách đó đây, nhưng mà chỉ khi vận bác còn tốt thôi, chứ tôi thấy sống vậy chả được lòng ai hết trơn hết trọi, sau này gặp nhau ngoài đường mà hết làm chung rồi thì xác định là nhận ngay cái cười mỉa, hoặc khinh bị ko thèm nói chuyện. Nhân quả có thiệt đây, nếu đã nhận lương quản lý thì phải quản lý cho nó tốt, đừng có nịnh trên thọt dưới, ai cũng nhìn thấy cả, chỉ là chưa nói ra thôi. Anh em cày cuốc cho mình báo cáo thì mình cũng nên biết điều lại, support anh em về "nhu cầu sinh lý" chút, có chê thì cũng chê nhẹ nhàng thôi ko lật thuyền giờ, đỡ được deadline nào cho anh em thì ra sức đỡ, mình đã ko làm rồi mà còn muốn ăn nhanh nữa thì chỉ có *** ăn *** thôi.

Các manager ở đây nghĩ mà phát chán tâm trí cứ như trên mây. Đã daily mỗi ngày rồi mà vẫn hỏi đi hỏi tới hỏi lui mấy lần. Ủa ủa chi vậy trời, đã dùng thì phải tin chứ ko tin thì đừng dùng, moẹ 1 ngày bị hoạch hoẹ chục bận code cũng sứt đầu mẻ tráng còn đi giải trình nữa hử, ko đủ kiên nhẫn đợi 24h sao mấy cha nội. Nó giống vầy, 1 cái cây nó ra quả thì cũng mấy tháng, giờ mỗi ngày hỏi cái cây "mày ra quả chưa, mày process tới đâu rồi", cái cây trả lời gì các bác manager biết ko "***, hỏi *** gì hỏi hoài thế", đó là cái cây sẽ nói thế, chứ em thì trả lời khác. Người ta lên plan chi tiết là sprint này xong cái gì, task tốn bao lâu, đi hỏi người ta xong chưa trong lúc người ta làm chi rứa, micro kiểu này thì anh em bỏ đi cũng đáng lắm còn trách ai nữa. Mà hình như team nào cũng bị vậy hết trơn giống như các manager được dạy dỗ từ cùng 1 người hay sao ấy.

Tuần sau mình sẽ đi phỏng vấn công ty khác, đơn giản vì chán quá chán rồi. Phúc lợi thì ko thấy đâu mà mỗi ngày đi làm chịu quá nhiều áp lực tào lao từ manager. Mình viết lên đây biết là không quan minh chính đại gì nhưng đối đầu với tiểu nhân thì mình ko cần phải tỏ ra quân tử. Mục đích mình ko phải phá Metanet, vì mình vẫn đang nhận lương ở đây và bạn bè mình yêu quý đều làm ở đây, mình chỉ muốn nói cho những người sắp nộp đơn vô đây cần suy nghĩ cho kỹ, vì có thể qua năm mình và các bạn cùng đồng loạt rời khỏi đây thôi vì quá chán cái quản lý cửa quyền mất dại ở đây lắm rồi rồi.
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • V

    Vishal đã • 4 năm trước

    Dàn quản lý ở đây có Brian, Ân (Andy), anh hói, Stephanie, TD, Vishal, Shashank. Có thêm HR manager Thảo. Chẳng lẽ ai cũng tệ như bạn nói?
  • Ảnh đại diện mặc định
N

Nguyễn Trãi AMS

“Núi sông bờ cõi đã chia
Phong tục Bắc Nam cũng khác”
...

Đang say sưa code thì nghe vang vọng xung quanh mọi người đang chuẩn bị đi phỏng vấn, chia sẻ cty này kia. Tuổi trẻ à, sao nước đến chân rồi các em mới nhảy vậy.

Dù khác team, nhưng phải nói rằng Arc rất quan tâm đến status của Backend member thì phải. Tuy bão tố đã đi qua, ko còn ai đám đứng lên nói một lời công bằng cho anh em cả. Tôi biết các bạn đang rất bức xúc nhiều, nhưng biết làm sao giờ, một khi quyền lực quy tụ dần vào tay lão ấy, sự khốn nạn lên ngôi đến đỉnh điểm.

Nhìn các bé FE đáng thương vô cùng, cặm cụi làm task đến giờ trưa cũng ko thèm đi ăn cơm. Tuy ko ai nói tụi nhỏ OT hết nhưng vì một ám hiệu vô hình nào đấy, các em tình nguyện OT ko một lời than vãn. Xuân, hạ, thu, đông rùi lại sắp xuân nữa rồi. Thời gian trôi nhanh như chó chạy ngoài đồng. Các chiến binh dũng mãnh này, ko biết sẽ còn kiên cường đến đâu, rùi xuân này có về hay không? Mấy em được chiều OT nhiều quá nên mấy em hư
... Xem thêm rồi.

Dự án ban đều miêu tả như con gà đá mà đòi hỏi to lớn và màu sắc như con phượng. Đòi thêm cái này, cái kia cho đã vào rồi bắt ae làm điên cuồng. Arc thì khoái combat với Backend, đứng về phía Vis delivery cho nhiều màn hình lên.

Dù sao ai rồi cũng phải đi, chúng ta xem như bước qua đời nhau để trải nghiệm cuộc sống vậy.
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Các bạn fresher cày ticket cũng xem như 1 cách rèn luyện cho những năm đầu đời chưa có đủ lông đủ cánh. Nhưng các bạn ấy dẫu sao cũng còn quá ít kinh nghiệm cần có người review kỹ từng dòng code 1, nhất là khi các bạn được giao cho làm những common code, sai 1 ly là đi hết feature. Bởi vậy những Architec FE như anh Khiêm nên bớt đút đít lại dành thời gian check technical thêm thay vì check facebook báo đài tự do “công ty trả cho anh đâu có ít”.

    FE làm nhanh hơn BE là chuyện theo mình cũng tuỳ lúc, cái cuối cùng cần cho ra là các feature chạy đc đủ cả BE và FE. FE xong thì cứ làm tiếp ko nên cà khịa BE làm gì, a có ngon thì bay vô BE làm. Thời gian rảnh thay vì làm trước FE thì cũng nên dành ra xíu đi fix technical debt dần dần, lao cho cố vô các sprint sau chi hem biết. Trong ngành này mình cần phải biết cách khiêu vũ với client, ko phải nó chốt hạ là mình chốt cửa thả chó cắn đồng bào nhe anh Architect
  • D

    Dev đã • 4 năm trước

    Đính chính lại là các bạn Fresher cả 3 đều rất giỏi, code kĩ, clear task nhanh, nhưng vẫn không thể nhanh hơn cái cách tính estimate của một anh nào đó apply cho cả team. Vô hình chung nó tạo áp lực lên tất cả các bạn khác. Anh ấy hay nói "estimate theo sức của các bạn..." ngay sau đó anh lại tuông ra các câu chất vấn kiểu: "Task này chỉ cần copy code lại là xong sao lại phải take time vậy!". Rõ ràng ai cũng thấy nó không chỉ đơn giản là copy code, cái gap lớn như vậy đang tồn tại nhưng câu hỏi đặt ra là "Tại sao nó cứ tiếp diễn mãi cho đến bây giờ?" Câu trả lời chỉ có một: "Con người hơn process" - con người ở đây không phải là các bạn trong team mà chỉ là một mình anh ấy!
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Đồng ý với comment phía trên của 1 bạn DEV vô danh nào đó, mình thấy Toàn, Thư, Linh rất giỏi, các bạn dư sức lương double ở đây nếu apply các công ty bên ngoài như Line... Thế nhưng không hiểu sao các bạn có thể chấp nhận dưới trướng 1 ông architect bựa và tào lao như vậy, cái câu "Cái này copy nhanh là xong", nghe là thấy bựa rồi, là 1 architect thì ko nên nói câu đó khi mà chưa thực sự hiểu vấn đề hoặc ít nhất cũng nên nghe member giải thích nếu ko có thời gian chứ ko nên phán bừa vậy. Mình là dân BE tuy ko làm FE nhiều nhưng mình cũng có thể hiểu tình cảnh mà các bạn fresher đang đối mặt.

    Mấy bữa nghe kể là công ty có ràng buộc training gì đó mấy năm với fresher, mình thấy thật là tao lao hết sức, nhưng càng khó hiểu hơn là sao các bạn fresher lại chịu ký vô cái giấy đó, trong khi các bạn cũng bị bắt code như trâu như khỉ, mình ko biết FE họ training con khỉ gì cho các bạn nhưng mà mình cảm thấy các bạn dư sức training lại cho teacher đầu trọc đó.
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Hình như fresher bị ký 2 năm, nghỉ giữa chừng là phạt 6 tháng thì phải, thế thì Metanet cũng kinh nhỉ?
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Fresher ng* thì chịu chứ sao
  • T

    Tương phùng đã • 4 năm trước

    Fresher giờ lo chạy feature, common sấp mặt, cứ bị sai lặt vặt hết thứ này đến thứ khác, cũng ko học được gì. Tội bọn nhỏ. Chơi thân với anh ấy nên bị nắm cán rồi
1

123 zo zo

123 zô. 123 zô. 123 uống.

Âm thanh party hôm qua vẫn còn rạo rực trong tôi. Giá như khi làm việc các em cũng đoàn kết và vui vẻ như zậy thì hay biết mấy. Bên kia đời vội vã, vẫn còn biết bao con người khóc than. Không biết Architect đã lên plan cho sprint 5 chưa, chứ đang làm sprint 3 sập mặt mà team bác ấy đã gần như complete hết task sprint 4 luôn rồi. Có nguyên dàn FE đắc lực, sẵn sàng chơi khô máu từng ticket nếu cần. Vis cảm thấy làm nhanh quá rồi report bên Hàn cho thêm 1 đống màn hình, rồi BE làm API ko kịp. Âu cũng tái sự thể hiện của Architect mà ra.

Mỗi lần daily thấy Architect chém Tiếng Anh, Vis thì nói Tiếng Việt. 2 con người từ 2 vùng đất, đồng cảm với nhau, trên tình bạn dưới tình yêu. Tình đồng chí đậm sâu, súng bên súng đầu sát bên đầu. Cùng nhau bắn ticket cho ae
  • A

    ÁM Culi đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • K

    K phi đã • 4 năm trước

    khi nào cưng ngồi vào vị trí của a thì cưng cũng làm như a thôi cưng à
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Song Sát Vis và Khiêm giờ nổi như cồn đi đâu cũng nghe nhắc tên
  • O

    Oke đã • 4 năm trước

    Ừ đoàn kết lắm, sâu sắc lắm :))) chả hiểu nổi keo này gắn đc mấy ngày thứ đứt :)))
  • Ảnh đại diện mặc định
V

Vinamilk

Sáng thứ 2 đầu tuần, Planning Meeting từ 9h30 sáng tới gần 6h tối, hơn 30 tickets và hàng loạt requirement cần clear muốn banh não đến nổi không biết bên ngoài là đêm hay ngày nữa.

6h kém, vừa bước ra khỏi phòng Planning Meeting, những tưởng được thoải mái để xách balo đi về, cơm nước, vợ con các thứ. Nhưng cuộc sống nào như cuộc đời đâu ae.

Việc đầu tiên Architect làm là gặp các member với vẻ mặt hặm hoẹ của anh ấy, sau đó hỏi "status tickets hôm nay sao rồi, khi nào xong?". Không hiểu anh ấy nghĩ cái gì mà hỏi câu đó và tỏ thái độ như vậy...

Bào thì cũng bào vừa thôi chớ, đâu phải ngày nào cũng uống trà sữa như anh đâu mà anh cứ đòi vắt sữa hoài.

Không lẽ cả team trong khi
Planning, vừa discuss với mọi người, vừa làm task để complete. Hay ý a muốn ở lại OT để bù lại cái ngày Planning này. Start sprint mới cho ra một ngày Planning để làm gì mà anh mặc nhiên coi như cái ngày đó là ngày phải done tasks cho anh zậy?
  • S

    Sói và cừu đã • 4 năm trước

    Thực ra chúng ta, không hề xấu xa đâu, chỉ là vì quyền lực làm cho mù quáng, nhìn thấy khả năng của người khác nhưng lại thích bay vào estimate dùm người ta. Mình nghĩ là lần tới bạn nên bay vào code dùm người ta lun đi.
    Từ trước đến nay, cuộc chiến giữa sói và đàn cừu mãi là câu chuyện muôn thuở, sẽ không biết triều đình sẽ đàn áp quần chúng ra sau, chúng ta hãy cùng chờ xem...
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Thật ra là chiêu trò của manager óc lợn, biết rõ là hôm đó bạn họp nhưng vẫn hỏi để coi thử bóng vía bạn ra sao, nó mà sợ là mình ép nó OT ngay còn nó đếch sợ thì mình xù lông nhím doạ nó cấp độ 2 coi sao. Túm lại là loại manager trường mẫu giáo mới vậy, chơi trò bẩn với anh em. Muốn đẩy việc đi nhanh thì có nhiều cách, deal với trên, ko thì build architect cho tốt, ko nữa thì bay vào code chung bớt trà sữa lại cho đầu có thêm tóc
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Đơn giản nhất là như hồi mình làm ở PYCO: trước khi về quất cái email báo cáo nay làm gì nhiêu tiếng rõ ràng, bác nào muốn nắm trước cũng nắm được, còn daily là để anh em raise issue cho nhau biết. Còn OT muốn cũng được thôi nhưng có chính sách rõ ràng nha đéo làm chùa, cái task ghi 8 tiếng là nó tính từ lúc ticket chuyển qua trạng thái in progress chứ ko phải 8h hệ mặt trời nhe anh Khiêm, chơi lấp liếm che đậy sự thật ép anh em OT là ko được đâu nhoé, rõ ràng với nhau chút đi
  • H

    Hói đầu đã • 4 năm trước

    Anh em cứ đồng lòng estimate vừa sức mình, nhất trí đúng giờ vào đúng giờ về, không OT nữa, xem hói làm được gì. Cái cty gì bắt OT mà nhắm mắt làm ngơ coi như không có, đợt trước ko nhờ mấy anh SM bảo vệ quyền lợi thì tuần cày sml 80 tiếng như không. Mà tội mấy anh SM bị Vishal và Shashank lôi vào họp vì đòi quyền lợi cho anh em... nên giờ chẳng còn anh SM nào nữa....
  • Ảnh đại diện mặc định
A

ÁM SM

Dear Mr.K (FE Arch),
An ideal hour is an hour of work where one is able to focus entirely without interruption. My experience is that an agile team that has an average overall utilization of 65% is generally working pretty productively. That means that in an 8 hour day, a team member who is at 65% utilization is accomplishing somewhere between 5 and 6 hours of focused effort every day. But you may have team members who are more productive than that. Perhaps they work remotely and don’t get pulled into as many meetings or side issues and thus are more able to focus better on sprint work.
You should read and read again :)
A LITTLE KNOWLEDGE IS A DANGEROUS THING :)
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Team FE ngày code 8h, tức là họ code ko bug code ko cần discusss, code trong lúc đang họp, thật lòng mún hỏi anh Khiêm bí quyết đào tạo của ảnh sao có thể cho ra 1 lớp fresher tinh nhuệ code như các vị thần như vậy.
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Vì anh ấy là một vị thần rồi, anh em vô team anh ấy thì sẽ từ từ hoá thần thôi
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Team đó thấy làm việc căng như dây đàn. Nhìn mặt đứa nào đứa đó như sinh ra để bầu bạn với ticket vậy.
    - Làm dưới 8 tiếng à. Hay lắm. Thì ra mày đã chọn cái chết
  • T

    TD King đã • 4 năm trước

    Fresher hiện tại nghe nói bị ràng buột 2 năm không ở lại đủ là bị phạt tiền, theo mình các bạn ko nên vì ba cái lấn cấn đó mà sợ, bản thân mình cũng từng bị ràng buộc bởi công ty, nhưng nói thiệt chả công ty nào rảnh mà trace đi kiện 1 đứa fresher đâu, chẳng qua là tâm hồn các bạn còn tinh khôi nên dễ hù doạ vậy thôi, mình từng sợ hãi khi bị doạ đền nhưng mà lúc đó mình đã đánh đổi, vì cái đáng sợ hơn chính là thời gian chứ ko phải tiền bạc. 2 cậu nhóc ở 2 môi trường khác nhau, cùng xuất phát điểm lương như nhau. Nhưng sau 2 năm 1 cậu thì design, code, kiêm luôn devops, fullstack các thứ, còn 1 cậu thì suốt ngày đi thỉnh ý kiến ở trên cái này làm sao, code theo lời người khác thụ động trong suy nghĩ. Sau 2 năm cậu fullstack kia vào Axon, còn cậu code kia thì vẫn cày ticket ở 1 công ty Hàn. Cuộc sống của cậu Fullstack ngày càng giàu có và bản lĩnh càng lên cao do làm ở 1 công ty chuyên nghiệp, còn cậu làm công ty Hàn thì do đã quen với mindset thụ động nên đi pv cũng gặp nhiều trắc trở ... Xem thêmhơn. Mình so sánh vậy cho các bạn thấy thời gian là phép màu, dùng nói đúng cách thì tạo ra hoa tươi cỏ lạ, còn sai cách thì huỷ hoại chính cuộc đời của mình.
  • T

    Tao đi code dạo đã • 4 năm trước

    Em thấy anh ấy cũng khá thân thiện, nhưng mà toàn thân thiện kiểu giả tạo ấy :)
W

We are the winners (FE)

Thế là một năm nữa lại sắp sửa trôi qua. Năm nay là một năm rất thành công với chúng tôi. Riêng tôi được ông anh công ty cũ đi trước gửi tất tần tật về đề và cách thức phỏng vấn vào đây, nhờ thế mà bây giờ tôi hoàn toàn hài lòng với vị trí hiện tại và không cần phải lăng tăng về lương bổng trong vài năm sắp tới.

Hôm nay là chủ nhật, là ngày cuối tuần cuối cùng của năm 2020, chúng tôi đang "cuối đầu" bên anh ấy tổng kết lại thành quả mà năm qua chúng tôi gặt hái được.

Chúng tôi hẹn nhau ở quán cafe quen thuộc mỗi tuần. Sau vài phút thủ tục mở source code, chụp một vài tấm hình up story cho người ta biết chúng tôi vẫn đang miệt mài cống hiến cho công ty (dẫu biết rõ project này chỉ có lên công ty mới làm việc được :))). Chỉnh chu cái story của riêng mình xong, chúng tôi liền gập chiếc laptop lại và bắt đầu đi vào câu chuyện chính...

Chuyện kể rằng trước giờ công ty có một anh K nọ, người mà chúng tôi luôn tôn kính và nể phục lại không được lòng các đồng nghiệp khác t
... Xem thêmrong công ty. Dạo gần đây anh nổi lên như một ngôi sao nhạc pop thượng hạng. Chúng tôi say sưa kể cho nhau nghe về những câu chuyện mà chúng tôi lượm lặt được trong một tuần làm việc, những câu chuyện xoay quanh về những kẻ mà chúng tôi gọi với cái tên triều mến là "những kẻ tạo phản". Tôi không muốn nói nhiều về những kẻ đó ở đây vì suốt ngày chúng chỉ chê anh K thôi. Những kẻ đó đâu hiểu được rằng chúng tôi yêu quý anh K đến nhường nào, chúng tôi muốn làm việc với anh K không phải vì những lời hứa promo chúng tôi lên làm Lead, tăng lương cho chúng tôi mà là làm việc với anh ấy chúng tôi như được là chính mình. Chúng tôi thoải mái áp đặt suy nghĩ trong mỗi lần meeting hay ra lệnh cho các đồng nghiệp khác trong quá trình làm việc giống như cái cách mà anh K vẫn hay thường làm. Chúng tôi rất hào hứng với nó vì nó mang lại quyền lực cho chúng tôi.

Năm hết tết đến, "họ sẽ đi và tôi sẽ ở lại", chúng tôi vẫn mong muốn được ở lại cống hiến cho công ty. Chúng tôi không mấy bận tâm về lương tháng 13 có hay không, chúng tôi chỉ cần anh K nói một tiếng là chúng tôi đã đủ ấm lòng rồi. Vì thực sự bây giờ thì chúng tôi không thể tìm một cơ hội nào tốt hơn như ở công ty này. Trình độ không có nhưng được cái có anh K quý mến và trọng dụng, công ty lại trả lương cao nữa ai mà lại không thích cơ chứ!

Sau một hồi tán gẫu cuối cùng chúng tôi cũng đi đến hồi kết của câu chuyện, gọi nhân viên tính tiền chúng tôi ra về trong lòng hân hoan về những ngày tháng tươi đẹp sắp tới.

Everything is the best at Metanet. We love Mr.K, we love Metanet too.
  • T

    Tôi đi... đã • 4 năm trước

    Họ ở lại...
  • N

    Người se ra đi đã • 4 năm trước

    Ở lại hay đi là quyết định của mỗi người, mình cảm thấy cơ hội tốt thì mình đi thôi, còn nếu ở lại mà mình thấy thoải mái thì mình ở lại thôi. Ko có kẻ tạo phản ở metanet, bực bội sẽ lôi nhau ra xả stress chung, nếu bác K ăn ở tốt thì sự bực bội ấy là ghen ăn tức ở, còn ngược lại thì điều đó cũng ko gì lạ. Nên nếu mình là bác K, sẽ chịu đấm ăn xôi, cứ bám sếp sống chết lính tự lo đứa nào đi ăn tuyển đứa khác nhưng ngày ngày phải siêng cầu trời cho công ty đừng sập ko là mình khó sống. Tiếc là mình ko phải bác Khiêm nên mình chọn ở lại bền chắc hơn bằng cách hạ cái quyền uy xuống, xắn tay áo lên code cùng nhau, hễ Vis ép là bảo vệ team, review code kỹ hơn để tìm cơ hội show tài năng. Nhưng mà chắc mình nghĩ bác ko chọin cách 2 đâu, bác cần thời gian để đọc báo nghiêm cứu các loại trà sữa và bóp mông long trảo thủ với vợ bác ý.
  • F

    From QA with luv đã • 4 năm trước

    Mong mấy bác cho ra những review chất lượng như vậy thêm nữa. Dạo này e hít drama để sống, đọc mà phê quá...
  • D

    Dev hóng đã • 4 năm trước

    Một con bò đang cảm thấy vui vì được người ta vắt sữa =)))
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Metanet pv quá dễ nên sinh ra những thế hệ ăn lương architect nhưng skill thì senior
  • Ảnh đại diện mặc định
H

HPBD (Peace )

Retrospective hôm nay thật ý nghĩa. Team QC đã có một ý tưởng rất hay. Đó là họ muốn chia grooming nhỏ theo epic. Mục đích cuối cùng là để assignee đó hiểu rõ về ticket mình đang làm là gì. QC họ sẵn sàng take time ra để explain cho chúng tôi. Đây là những action mang tính xây dựng, collaboration thực sự.
Tôi càng bất ngờ hơn họ đứng ra bảo vệ team Dev, ít ra thì họ, hiểu được chúng tôi đã trải qua những gì, stress ra sao trong quá trình làm việc. Khi những người ở bên lề của cuộc chiến mà họ dám nói lời công bằng cho chúng tôi mà trước giờ ko một ai đứng ra bảo vệ chúng tôi cả và chúng tôi cám ơn team QC vì điều đó.
  • D

    Dev đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like. Thanks chị Lead QA nhiều
  • K

    Khiêm đã • 4 năm trước

    A cũng bảo vệ team để deal với Korea đó nhoa.
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Anh Khiêm ơi ai chả biết anh làm cái quần què gì với team member, ko nhục sao mà lên đây phát biểu, tặng cái bô cho a đội nè
  • N

    Nobody knows đã • 4 năm trước

    Btw, thanh niên Độ Lê hài hước thật sự. Cái cách thể hiện suy nghĩ, cái cách dùng hành động diễn tả like a boss thì mình xin phép cho cho 1 dislike. Đã hiểu tại sao không ai chơi chung. X-men alone 4ever
  • N

    Nobody knows đã • 4 năm trước

    Không liên quan chủ đề cho lắm. Nhưng phải công nhận thanh niên Độ Lê hài hước như 1 vị god. Cái cách thể hiện lời nói, cái cách diễn tả hành động like a boss thật sự thì mình xin phép cho 1 dislike. Quá kém trong cách ứng xử và hành động. Bởi không ai chơi chung. X-men alone 4ever, peaceee
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Cùng suy nghĩ với bác ở trên, tuy ko ghét Độ nhưng ko thích các bạn ấy action trong công việc, bạn ấy giỏi nhưng chưa phải giỏi nhất nên mong bạn ấy biết mình là ai kẻo bị đập
  • V

    Vis đã • 4 năm trước

    Các em retro trên cty chưa đã sao
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Mạnh dạn đoán có ai đó đang cố gắng bẻ hướng dư luận chỉa mũi dùi vào a Độ. Nói chứ chiều nay em rất cám ơn team QC ạ. Hứa sẽ fix bug nhiệt tình
  • Q

    QCute đã • 4 năm trước

    Chị Chinh okay mà, giờ ở đây chỉ có mỗi chị Chinh là bảo vệ team, anh Vọng trước cũng rất bảo vệ team, nhưng nghe anh nói đi họp với Shashank thì toàn bị Vis hói chặn họng không cho báo cáo đúng tình hình... mấy anh architecture khác thì khỏi nói, nhất là hói K thì chả có tư cách gì lead team
4

420 (Coder Yêu Đời)

Tiền thì còn nhiều cách kiếm,
Thằng thì xách cặp táp, thằng thì xách bàn xách phím,
Mấy con đường sự nghiệp vòng vo vứt hết
Đi tìm sự tự do, bất ngờ học được cái trách nhiệm,
Mãi chờ cao điểm con sóng cảm xúc, hài lòng với cái hạnh phúc tạm bợ
Mày đem cái cám dỗ ra để làm cớ
Đéo dám làm đúng, bọn mày sợ và tao cũng sợ
Đôi lúc còn chẳng dám thở
Nhưng biết biển rộng được bao nhiêu nếu thuyền không dám xa bờ ?
Can đảm chính là vượt qua được sự sợ hãi
Can đảm vì đéo có thời gian ngồi thở dài,
Tao nhìn bằng đôi mắt, mày nhìn bằng sự phóng chiếu
Tao nghe để mã hiểu, bọn mày nghe mỗi cái giọng điệu,
Giúp mày ngay lúc này có lẽ tao không thể,
Tranh luận tìm cái đúng, chứ lũ chúng mày chỉ chống chế
Đắc thắng được ba câu, lý luận dự báo thiên văn, đéo để ý chiều buồn là dong về,
Ôi tâm trí hỡi thứ cám dỗ gợi tình,
Nhưng cuộc đời này nó to lắm,
Và người tính thì không bao giờ bằng trời tính,
Thì uy lực được bao nhiêu mấy cái lời bình ?
N
... Xem thêmghe mày khuyên ? Đời tát mãi mới tỉnh
Chẳng còn chênh vênh, chí ít biết được thứ mình muốn gì trong đời mình,
Muốn vươn cao ? Ở trên cao có giõ bão đợi chúng mày,
Dưới lòng đất mày không thấy, tao cắm rễ sau khó lung lay.
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Lúa chín sẽ cúi đầu
    Kẻ biết điều là người hiểu sâu.

    Mỗi người đọc vào sẽ thấy một câu chuyện, big respect bro.
  • N

    Ngu ngơ đã • 4 năm trước

    Cần lắm người sub :(
  • Ảnh đại diện mặc định
C

Chúc mừng năm mới

Năm mới Văn Mỗ tôi xin chúc các hương thân phụ lão lớn bé ở Metanet dồi dào sức khoẻ, ai cũng hạnh phúc trên con đường mình đã chọn. Chúc bác Architect bớt bị đả kích, chúc bác năm mới hoà khí sinh tài, trân trọng những người xả thân thay bác gánh vác project. Chúc bác Vis hợp tác vui vẻ với Min Chun ko sớm bị bay màu. Chúc dàn anh em BE gặt hái được nhiều ofer. Chúc các đồng nghiệp FE chuyên tâm phỏng vấn thành công. Năm mới ko biết viết gì ngoài những lời chúc, à chúc các bạn nữ QA học tập và làm việc theo tấm gương của chị Chinh QA
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • Ảnh đại diện mặc định
A

Ẩn danh (Bao thanh thiên)

Mấy nay bổn phủ đọc review thấy bất bình sao cái thời đại này con người lại đi review nhau chà đạp nhau tới mức bổn phủ chỉ biết lắc bi.

Từ lâu những công ty Hàn vốn chẳng được lòng dev ở VN, đã biết rõ làm cho Hàn ko hợp nhưng vì offer hậu hĩnh nên chư vị đâm đầu ko chút suy nghĩ. Vậy giờ trách họ thì cho bổn phủ hỏi họ có gì sai? Họ có tiền bỏ ra thuê chư vị làm gì là sai sao? Cầm tiền trong tay chư vị chê này chê nọ, chư vị cũng nên hiểu ở phía công ty mẹ họ cũng giành giật nhau mới có project làm để nuôi đứa con tinh thần Metanet.
Chư vị chê quản lý tào lao, chê architect code ko bằng 1 junior. Thực sự quản lý ko phải tào lao đâu chư vị, do đang thời kỳ sát nhập Agile và Waterfall nên chư vị sẽ thấy kỳ kỳ. Agile do SharkS đưa ra và hứa sẽ apply đc, mà hứa thì phải làm thôi. Còn watefall là truyền thống, muốn nhổ sạch gốc rễ khó đấy. Cấp quản lý cần làm cả 2 nếu mún ghế ngồi ko rung lắc. Các vị cứ ở vai trò quản lý cấp giữ sẽ thấy ko còn cách nào khác là thực hiện waterle.
... Xem thêm

Còn vị architect mà chư vị hay nhắc tới, bổn phủ có làm việc rồi, có vài chỗ ko đồng ý lắm nhưng công tâm mà nói là 1 người biết ứng biến, đẩy việc và nắm bắt tốt tâm lý người đối diện, về phương diện quản trị nhân sự cũng được xem là 1 người tài, các lý giải về công nghệ có thể chưa sâu nhưng bao quát thì khá dễ hiểu. Có thể mindset anh này còn chút technical khi quản lý nên đào sâu khá chi tiết việc người khác làm, khiến chư vị ko thoải mái, nhưng đó là bệnh chung của những đứa technical chuyển qua quản lý. Ta nghĩ là nếu anh ấy bớt quản việc nhỏ nhặt, sẽ đỡ cho anh ta lẫn người xung quanh. Vừa rồi đọc vài review về ảnh ta hiểu được cái Gap giữa ảnh và chư vị. Gap lớn nhất ở đây là deadline của ảnh và sự thoải mái mà chư vị muốn có. Ảnh thì ảnh nghĩ làm sớm hơn thì được nghỉ phẻ lúc đó cho chư vị tha hồ chơi. Còn chư vị thì nghĩ là hết sprint tưởng đc xả hơi ai ngờ ép làm tiếp. Cả 2 đều sai ở chỗ "cái tôi". Cái tôi của anh architect là xong deadline là được kememay, nhưng lại ko hiểu con người ko phải cỗ máy, chẳng có con bò sữa nào lại thấy thoải mái khi bị vắt sữa hoài, anh ko dám tin vào việc khi con người hạnh phúc năng suất sẽ tăng lên, anh chỉ tin vào việc đúng deadline bản thân sẽ an toàn. Còn phần chư vị, sai ở chỗ ko dám nói ra cái tôi của mình cho anh architect hiểu, ko kịp vẫn cấm đầu làm, ko phục estimate vẫn say Yes, bất mãn lâu ngày thì sẽ thành review.

Túm lại là qua năm mới rồi hi vọng mọi người review công tâm xíu đừng đả kích quá, cùng nhau đi làm vui vẻ cùng nhau lãnh lương đi nhậu. Anh em dẫu mai này ko hẹn mà gặp vẫn nở nụ cười trên môi. Bổn phủ đi đây.
  • A

    Ẩn danh đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng nè, ko xuyên tạc ai cả, tại mình ko ở vị trí của họ nên ko hình dung được lý do họ hành xử, đâu ai mún xấu xa trong mắt người khác. Cái vụ chạy trước sprint mình confirm có nha, và theo mình nó chẳng giúp ích gì cho dự án, chỉ có lợi đem đi khè bà báo cáo dằn mặt BE thoii. Agile chia sprint để đảm bảo đi đúng yêu cầu client. Anh đi trước lỡ người ta nói ko làm, thì effort đó tính sao, rồi mấy thằng code xịt cứt thay mấy chú làm trước liệu có cảm thấy công bằng.
  • K

    Kimochiyamate đã • 4 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • Ảnh đại diện mặc định

3.2

( 99 Reviews )

review Công ty Metanet, review Công ty Metanet, Review Công ty Metanet, Công ty Metanet review, mức lương ở Công ty Metanet, Công ty Metanet tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty Metanet, đánh giá Công ty Metanet, Công ty Metanet đánh giá công ty, thông tin Công ty Metanet, bóc phốt Công ty Metanet, Công ty Metanet có tốt không?, đãi ngộ của Công ty Metanet như nào?, review Cong ty Metanet, review Cong ty Metanet, Review Cong ty Metanet, Cong ty Metanet review, muc luong o Cong ty Metanet, Cong ty Metanet tuyen dung, phong van o Cong ty Metanet, danh gia Cong ty Metanet, Cong ty Metanet danh gia cong ty, thong tin Cong ty Metanet, boc phot Cong ty Metanet, Cong ty Metanet co tot khong?, dai ngo cua Cong ty Metanet nhu nao?