A
Albert Tran
Chào cả nhà, chào cả nhà, chào cả nhà!
Ai có ý định apply team MD Endpoint Security SDK nhớ ghé gặp hai anh Phạm Hoàng Phúc và Đạt (Dirty Trần) nhé, vui không tưởng. Để tôi kể sơ sơ cho nghe nè:
1. Lịch làm việc “linh hoạt” kiểu tra tấn:
Bạn sẽ được “trao cơ hội” làm việc từ sáng tới khuya. 10h tối thứ 6 vẫn có thể bị dựng đầu lên để xử lý task, và sáng thứ 7 phải có kết quả. Làm tất cả mọi thứ: từ design, coding, review, đến viết tâm thư cho khách hàng - không chừa một món nào. Đúng kiểu “toàn diện”!
2. Sếp làm ít - bạn gánh hết:
Nhờ sự “cống hiến hết mình” của bạn, hai anh kia có thể thong thả 10h30 mới lò mò đến, 15h30 đã thấy tung tăng về. Phần còn lại… dĩ nhiên là bạn làm tới khuya. Ủa mà ngộ nha, công ty mình làm không quan tâm giờ làm việc hả, hai anh này thật sự còn tệ hơn nè: TỰ TIỆN NGHỈ RẤT NHIỀU NGÀY mà không request bambooHR gì luôn nè, chuyện này xảy ra được 4-5 tháng rồi đó, HR có biết hông ta!? Lúc cần thì chẳng thấy đâu, công việc thì trì trệ xong lại đi đổ thừa ngư... Xem thêmời này người kia!
3. Non kĩ thuật, nhưng thích nói đạo lý:
Requirement của khách hàng thì define sai lên sai xuống, làm khách hàng phàn nàn mệt nghỉ, còn team thì thành chuyên gia yoga vì cứ phải uốn mình theo deadline và yêu cầu bất ổn. Nặng nề hơn, feature của hắn còn khiến khách hàng phải raise vấn đề về security của cả product. Nhưng trong văn phòng thì vẫn cứ “ra vẻ hiểu biết” - cho đến khi bị member phản bác thì im bặt. Thể hiện + thiếu năng lực = phá hoại đội nhóm.
4. Thành công là nhờ nó, thất bại là do bạn:
Dự án hoàn thành? Nó đi khoe. Có lỗi? Dĩ nhiên là lỗi của bạn, liên quan gì nó. Bạn có làm tốt đến đâu thì cũng chẳng bao giờ được nhắc tên trước sếp lớn đâu nha. Và nhờ công lao đó, member lần lượt dắt nhau rời team. Tại sao HR biết member team này nghỉ quá nhiều nhưng không đi điều tra nguyên nhân nhỉ???
5. Tránh né tranh luận - kỹ năng đỉnh cao:
Khi cần rõ ràng thông tin thì hai anh rất biết “né”. Bạn muốn debate? Họ sẽ …off. Chỉ còn mình bạn ở lại “cãi cho thoả cái nư”. Lý do đơn giản thôi: không có kiến thức management, cũng không đủ technical để phản biện.
6. Làm ra là release - chạy được hay không thì… do hên xui:
Feature nào được anh Phúc cho release cũng đầy “đặc sản” known issue: bug list dài miên man, còn dài hơn cả danh sách task trong epic. Nhưng đừng lo, KPI vẫn đẹp như mơ - miễn có release là được ghi điểm với các sếp lớn, chất lượng chỉ là thứ yếu. Còn nếu chẳng may feature không được release đúng deadline? Y như rằng sẽ có màn diễn đầy drama, hờn dỗi các stakeholder như đúng rồi - ai cũng sai, chỉ mình hắn đúng. Đỉnh cao của nghệ thuật delivery không cần trách nhiệm!
Tóm lại:
Nếu bạn thích môi trường “thú zị” thế này, thì welcome! Team này giờ người ra vào như cái chợ, slot lúc nào cũng có sẵn!