Review Công ty Truong Hai Auto (Thaco) - 770 đánh giá

Người buôn gió (Lính lác)

5 năm trước

Xin mạn phép review, giải thích cho anh em những thắc mắc LỚN - SÂU - ĐẠI KỊ về THACO trong pic này. Những chuyện giờ giấc, chính sách, ăn bớt ăn xén, thái độ người này kia, công kích cá nhân...thì mình không muốn nói, không đủ LỚN và SÂU để mình hứng thú nói:
1. Câu 1: Tại sao cấu trúc công ty thay đổi liên tục, không chịu chốt? Nhân sự chủ chốt cũng thay đổi nhào nhào?
- Thứ nhất, là chiêu bài để câu kéo nhân sự mà ko cần tăng lương, tăng chế độ. Cứ vẽ sơ đồ, đưa người lên ngồi 1 cái ghế (không cần ban hành, ko cần chế độ) rồi cứ chạy theo sơ đồ. Cuối cùng, việc cũng có người làm, giấy vẫn có người ký, chi phí quản lý ko tăng. Khi nào nhân sự tỏ ra nản vì không có chế độ, hoặc than lâu quá sao ko bổ nhiệm, thì lô sơ đồ ra đập xây lại, đơn giản "chưa chốt cấu trúc nên chưa bổ nhiệm". Cứ thế là chạy cũng được 3,4 năm rồi, chừng đó người vẫn vận hành được 1 quy mô lớn hơn.
- Thứ hai, đơn giản là công ty không đơn thuần sản xuất kinh doanh để ra tiền, tiền đến từ những nguồn kh... Xem thêmác (sẽ giải thích ở dưới). Mà mấu chốt để "xóa dấu dòng tiền" là KHÔNG ĐỂ MỘT AI BIẾT QUÁ NHIỀU THỨ, khi xài xong 1 giai đoạn thì thay, tráo, đổi. Kế toán trưởng các đơn vị, hiếm người nào ngồi 1 chỗ quá 12 tháng. Lãnh đạo hàng Trung cấp (GĐ Công ty, GĐ Thương hiệu) cũng thay đổi tứ tán thế. Để sau này có "vỡ lỡ" ra, thì mỗi người ký 1 chữ trong cả chuỗi sự kiện, chẳng ai biết gì, hoặc có biết thì tội ko đủ lớn, hoặc ko thể điều tra ra. Ở Chu Lai, và tất cả hệ thống, luôn có những doanh nghiệp, nhà máy cứ lâu lâu lại đổi tên, đổi pháp nhân, sáp nhập, chia tách...cuối cùng là để xóa dấu.
2. Câu hỏi 2: Tại sao THACO không có văn hóa "Trọng người tài"?. Có thể đọc báo thấy các "Cheabol Việt" như Vingroup, Vinamil; Hòa Phát... tuyển dụng được nhân tài này, lý lịch khủng vv...thì Thaco ko bao giờ có? Tại sao đế chế to như thế, mà cách "đối nhân dở ẹt" lại có thể làm công ty to đến như bây giờ?
- Thứ nhất, bản chất công ty không lớn lên từ nội lực, không lớn lên từ cách làm nhân sự đường dài. Vậy lớn lên và tiền nhiều từ đâu?
- Thứ hai, thành công/Tiền của THACO ngày hôm nay đến từ các nguồn/lý do chính:
+ Trục lợi chính sách: Trước đây là thuế quan nhập khẩu ô tô, hưởng lợi độc quyền hơn 10 năm. Hiện nay là Nông nghiệp (Xí đất nông nghiệp, các khoản vay, chính sách hỗ trợ NÔng nghiệp). Và rất nhiều các chính sách, tưởng như vô tình nó tốt cho công ty thôi...
+ Dự án ma: Ở THACO, có rất nhiều dự án mà thỉnh thoảng lại đem ra báo cáo, thiết kế, trình duyệt, lễ ra quân, động thổ...vv (làm đùng đùng thấy ghê). Xong 1 thời gian, tiền giải ngân, đất bàn giao rồi lại đắp chiếu. Anh em cứ than vãn, bắt làm đi làm lại, kiểu này kiểu kia, đổi đi đổi lại, bình mới rượu cũ...để làm gì? Công ty không tốn tiền lương, chi phí trả cho anh em để không mang về gì cả đâu. Từ ô tô, xe máy, tải, bus, bất động sản đến Nông nghiệp có hàng ngàn dự án giấy. Bên Nông nghiệp, có dự án các dự án"Nuôi bò trong vườn cây ăn trái". 1 miếng đất vừa vay được để nuôi bò, vừa vay được để trồng cây ăn trái. 1 miếng đất vay được 2,3,4,...n lần. Tất cả n lần báo cáo, đổi phương án, đổi kế hoạch của anh em chỉ là "cớ hợp lý" để lấy tiền về thôi. Đất cứ xin về rào lại, giấy tờ, phương án, slide hoành tráng chiếu lên để lấy đất, lấy tiền thôi. Tiền ở đâu mà lấy? Thứ nhất là tiền từ chính sách nhà nước, các tổ chức. Thứ hai là "tiền bẩn".
+ "Tiền bẩn": Tiền bẩn là tiền không sạch, không rửa không mang ra tiêu được, để ở các ngân hàng nước ngoài cũng ko chuyển về VN tiêu được, nên phải rửa và mang về. Tiền này được "một ai đó" kiếm được "bằng cách nào đó ko biết", đa phần là Euro và Dola, nằm ở các ngân hàng nước ngoài. Được chuyển về VN thông qua các hình thức thương mại quốc tế, thanh toán quốc tế, xuất nhập khẩu, mua bán với các doanh nghiệp ở nước ngoài, hoặc có yếu tố nước ngoài. Tiền này được bơm vào các "Cheabol Việt" để nhào nặn, xào nấu dưới bình phong sản xuất kinh doanh, để cuối năm công ty "làm ra báo cáo tài chính có lãi", hợp thức hóa giấy tờ. Tiền lãi ảo này do giấy tờ đẻ ra, nhưng chảy thật ngược về túi các ông chủ dưới dạng tiền sạch, và ăn chia với doanh nghiệp có lúc đến 50:50 (chủ tiền 50 và Cheabol 50). THACO có những đối tác nước ngoài, giấy tờ hóa đơn rối nùi, công nợ to khổng lồ, để thời gian dài không ai đòi, tồn trên sổ sách, mà anh nào nhắc chuyện đi đòi là có khi bị lãnh đạo tuýt còi là vậy. Chính vì thế, anh em nhìn thấy hoạt động kinh doanh không hiệu quả, và chẳng cần quan tâm hiệu quả nữa, làm càng to càng lún sâu, nhưng công ty thì cứ lớn nhanh ào ào như Thánh Gióng. Có 1 nhân tài hay không cần ai tài cả, chỉ cần chịu ngồi đó nghe và làm theo, thì công ty vẫn sẽ lớn, anh em không cần phải lo cho công ty.

3. Câu hỏi 3: Tại sao Công ty cứ đổi từ format báo cáo, đến kế hoạch, đến phương án, đến thiết kế, tên công ty, đến cấu trúc, cả thương hiệu xây dựng bấy lâu ...thực ra cái gì cũng đổi được cả!?
Có nhiều lý do để đổi nhặng xị thế, nhưng chung quy có 3 lý do chính sau:
+ Đổi để xóa dấu: Như đã nói ở trên, trong các phim hành động, nhân vật chỉ cần mua 1 hộ chiếu, căn cước, đổi diện mạo, đổi vân tay...là giấu được mình là ai, đã làm gì. Tương tự, hệ thống THACO đổi nháo nhào để không ai xâu chuỗi được vấn đề trong 1 câu chuyện dài. Hôm nay format này, cách thức này, mai đổi, mốt đổi, bữa kia đổi...Đến người trong cuộc còn rối tinh nữa là người ngoài?? thực ra mục đích là vậy.
+ Đổi để dùng nhiều lần: dùng làm gì thì xem lại dự án bò ở trên.
+ Đổi vì không phải "Chủ tịch" muốn đổi, mà là "ông chủ" muốn đổi: THACO có một vài cổ đông bí ẩn. Cứ chủ tịch muốn thì làm như thế, nhưng ông chủ 1 lại muốn thế, ông chủ 2 lại muốn khác, và ông chủ n lại muốn thứ khác nữa. Cuối cùng, đến CT cũng loạn đừng nói anh em, nên anh em thông cảm cơ sự nó như thế!
Phần 1 tạm vậy thôi, anh em đọc để giải trí, không cần tin, chỉ cần nghiệm lại, xâu chuỗi các dữ kiện, suy ngẫm, là giải đáp được đa phần các thắc mắc. Dù sao thì THACO cũng là môi trường học được rất nhiều thứ hay ho!
Thanks you all

A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Review nhảm nhí, dislike
Bạn viết Review xem phim hàn quốc ít thôi, review thấy ghê
M

Mà cà tưng đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
M

Máy cày đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

đồng ý là công ty có nhiều cái chưa được, nhưng đến mức như bạn nói thì do bạn tưởng tượng quá nhiều thôi.
N

Nhan vien quèn đã • 5 năm trước

ĐM có tiền thì mua cỏ xịn chút mà hút cho review hay xíu, mua mấy đồ giả húy vào rồi viết bậy bạ làm tao đang đi đái đọc mà văng ướt cả quần đây. ĐM mày tao bắt đền đó.
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

hơi tiêu cực thái quá, nhưng có cái đúng, ko biết là nhân vật nào đây!??
K

Kế toán đã • 5 năm trước

KHÔNG ĐỂ AI BIẾT QUÁ NHIỀU THỨ! Hay
S

sales cùi đã • 5 năm trước

thuyết âm mưu hay vãi haha, dự 1 pic hot nữa
N

NVQ đã • 5 năm trước

Một cách giải thích, cũng có thể
D

ĐVT đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
hèn gì dạo này tăng cường xuất khẩu rầm rộ từ ô tô, đến nông sản, đến Myanmar...
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

ngân hàng rất là ngu, nếu như cho thaco vay nhiều lần nên một miếng đất
..
.
hoặc là bạn viết review trên khôn quá hóa rồ
N

Người buôn gió đã • 5 năm trước

Thực ra cũng ko có ngân hàng nào ngu cả, nhưng họ đều làm thế!
ví dụ:
- Công ty Sản xuất (SX) bán cho công ty Phân phối (PP) 1 chiếc xe giá 2 đồng => doanh thu cty SX là 2 đồng
- Công ty PP lại bán cho Đại lý (ĐL) giá 3 đồng, => doanh thu cty PP là 3 đồng
Thaco mang pháp nhân công ty SX và Công ty PP ra vay 2 khoản độc lập, thì doanh thu để cả 2 công ty mang ra vay là 2+3 = 5 đồng, trên thực tế doanh thu thực của cả tập đoàn chỉ có 3 đồng (khúc tập đoàn bán cho đại lý ngoài).
có nghĩa là 1 đồng doanh thu thực, nhưng vay được double doanh thu thực.
1 miếng đất vay 2 lần, cũng tương tự thế. Nhiều doanh nghiệp VN chơi thế này, và nhiều bank cũng nguy cơ dính án vì những vụ cho vay kiểu này nếu doanh nghiệp ko trả được tiền vay.
Vậy nhé!
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Như bạn bên trên nói là một cái xe vay được 2 lần (trên danh nghĩa cty SX vay một lần, cty PP vay thêm lần nữa)
nhưng 1 cái xe chỉ có một bộ hồ sơ, giấy tờ để xác nhận chiếc xe đó
nếu anh đã vay một lần thì ngân hàng đã giữ bộ hồ sơ giấy tờ đó, thì cty còn lại làm gì còn hồ sơ để vay tiếp lần hai

đất sử dụng cũng vậy, giấy tờ ở đây là giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, vay một lần là ngân hàng đã giữ bộ giấy tờ đó rồi, làm gì còn vay được lần 2??

còn nếu ngân hàng cho vay tiếp lần hai, phải chăng còn kẽ hở luật pháp nào? hoặc ngân hàng quá ngu hay cố ý làm sai? hay THACO quá mạnh để có thể lấy tiền ngân hàng dễ dàng
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Team Tài chính đâu ạ, tôi muốn thấy cánh tay của các bạn, vô phân tích tài chính nào
N

Người buôn gió đã • 5 năm trước

Đúng,
1 chiếc xe, 1 bộ hồ sơ thì nó vẫn là 1, đối với bạn, là cá nhân, thì chỉ vay được 1 khoản từ ngân hàng.
đối với công ty, 1 chiếc xe nhưng bản chất nó tạo ra 2 doanh thu
đem 2 doanh thu đó đi vay 2 khoản khác nhau, trong khi doanh thu thực từ ngoài hệ thống đem về hệ thống chỉ có 1.
Nguyên tắc là Doanh thu Tổng công ty/Tập đoàn = tổng doanh thu các công ty con. Trong khi công ty con lại bán xe cho nhau, xuất hóa đơn, lấy doanh thu nội bộ.
Lúc này có 2 cách để tăng các khoản vay:
1. là lấy pháp nhân các công ty con đi vay độc lập, thì từ 1 chiếc xe có thể tạo ra n doanh thu, để đi vay n gói vay.
2. là lấy pháp nhân tổng công ty để đi vay, thì doanh thu đi vay bằng doanh thu của tổng các cty con, con số nó vẫn nhân lên n lần từ 1 chiếc xe.
Tóm lại là cách nào đi nữa, thì từ 1 chiếc xe, sẽ tạo ra n doanh thu, và n doanh thu mang lại n khoản vay.
Có bạn nào tài chính ko?
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Thấy ĐGNS là nhảm sh*t nhất. Chẳng qua là mị dân để làm vị trí mới mà mức lương cũ.
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

chém vừa thôi ông ơi. ngân hàng nào cho vay mà chỉ nhìn vào doanh thu
N

Ngáo đã • 5 năm trước

Ngáo đá hay là xem phim Hàn nhiều quá vậy? Ngu mà tỏ ra nguy hiểm. Xâu chuỗi lại và suy diễn theo tưởng tượng ngáo đá cá nhân. Coi bộ không ưng thì nghỉ mẹ đi ông ơi, đã làm công ăn lương mà còn soi mói, đặt điều nhảm nhí
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Chủ thớt bị phản dame cực mạnh, tưởng bài phân tích sẽ đi vào lòng người, nhưng ai ngờ lại đi vào lòng đất :))))) thật sự những cái không được của công ty ai cũng biết cả bạn ơi, nên khi nói chệch sẽ bị vặn lại ngay à. Mình cũng đã từng làm hồ sơ vay ngân hàng, ngân hàng họ kỹ lắm bạn ơi, đòi hoá đơn chứng từ cặn kẽ, ngân hàng làm việc với Thaco toàn Ngân hàng hàng đầu, thì đầu họ cũng có sạn cả bạn ơi.
N

Người buôn gió đã • 5 năm trước

tôi ko nói tiền chỉ đến từ tiền vay ngân hàng,
và càng không nói làm hồ sơ, kế hoạch chỉ để vay ngân hàng,
2 nguồn tiền "rẻ" hơn tiền ngân hàng rất nhiều, là "Chính sách hỗ trợ" và tiền "bẩn".
Vay thương mại 10-12%/năm + tài sản đảm bảo (chưa kể tài sản của THACO gần 100,000 tỷ)
trong khi có những nguồn gần như là "cho tiền để kinh doanh", 5 năm đầu không tính lãi, và năm thứ 6 trở đi tính lãi 2%, hoặc chia 50:50 giữa chủ tiền và doanh nghiệp,
thì đi vay ngân hàng làm gì?
kể cả vay ngân hàng, thì các bạn đừng thần thánh hóa ngân hàng.
1 Lãnh đạo ngân hàng với mức lương 2 tỷ/năm, nhưng có quyền quyết định cho vay đến 2000 tỷ. Thì tại sao Lãnh đạo cứ ko cho vay để lấy "chiết khấu" 1%, là 20 tỷ (10 năm tiền lương?)???
Chính vì vụ nợ, khoản vay cao hơn năng lực kinh doanh thực của doanh nghiệp mà THACO đi làm nông nghiệp đấy, nếu ko thì một vài doanh nhân, và một vài lãnh đạo bank bóc lịch
B

BÍ DANH đã • 5 năm trước

Chủ thớt bên Tài chính chắc luôn
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Dẹp cái suy nghĩ tiền bẩn rồi Chaebol cái quần què của bạn đi, hãy hỏi team Tài chính kìa, họ đã vất vả thế nào để đi xoay tiền cho tập đoàn. có Chaebol, rồi tiền bẩn thì đã chẳng phải cắt giảm chi tiêu, giảm lương
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Giọng điệu của thằng buôn nước bọt, ra vẻ thông hiểu chứ biết cái mẹ gì mà phân mới tích. Nếu đang còn sống nhờ đồng lg cty trả cho từng tháng thì đúng loài sâu bọ, lừa thầy phản bạn, ăn cháo đá bát, ko thấy nhục, ko xứng làm ng. Tưởng bẻ cong sự thật, nói sao ng ta cũng tin ông hả? Thằng ngu là thằng lúc nào cũng nghĩ m khôn, đứng trên thằng khác.
B

Bối Rối đã • 5 năm trước

Chả lẽ bạn này nói trúng trọng tâm hay sao mà bị ném đá lắm thế?
M

Mét sáu đã • 5 năm trước

Bác Gió bị dư luận viên ném đá chóng mặt
:)))))
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Review nhảm nhí, dislike
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

có 1 số thành phần nhột vào đây chửi đổng
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Đcm, nếu cty làm ăn vi phạm pháp luật đợi ông ngồi cào phím khơi ra chắc. Kiểm toán, thuế nhà nc để yên à, rồi báo chí nữa. Ngu Dốt thì nói ít thôi, kẻo lại no đòn. Ếch chết tại miệng.
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
N

Người buôn gió đã • 5 năm trước

lâu lâu quay lại đọc comment,
tất cả các comment dislike, "có vẻ ủng hộ công ty" đều là lời lẽ thô thiển, lăng mạ, đe dọa...
Nếu là tư cách công ty thì những người này ko đủ tư cách, nếu comment tư cách cá nhân thì quá buồn cho THACO , đáng tiếc
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
H

Hay quá bác đã • 5 năm trước

Quá cao thâm; chắc chỉ bác hiểu
A

Ai đó đã • 5 năm trước

Chém gió vừa thôi, không hiểu nỗi
T

Tui ức chế đã • 5 năm trước

Tài chính nói hay quá, cho 1 like
T

Tèo đã • 5 năm trước

Làm riết sẽ tèo, như tên tui
R

Review đã • 5 năm trước

Bạn tui cũng làm tài chính; nhưng không nắm rõ như bạn
C

cống hiến đã • 5 năm trước

Cứ cống hiến đi, nói nhiều quá bạn ơi
S

Staff đã • 5 năm trước

Tại sao lại có thế này; cty và nhà nước như 1 thôi
D

dgns tiep đã • 5 năm trước

Chờ đánh giá tiếp mà ghi chú vào
N

Người buôn bão đã • 5 năm trước

bão số 9 tới rồi, nhà máy có sao không các bồ tèo
S

SDTC đã • 5 năm trước

Mịa cái sơ đồ, vẽ hoài chả có ai trám vào
C

Có hay không đã • 5 năm trước

Có làm thì có nhận; nhưng chả cty nào chịu nhận mình làm sai đâu
D

Duong đã • 5 năm trước

Chú thấy hết rồi; mấy cháu nói nhiều quá
E

em là ai đã • 5 năm trước

Viết gì giờ; làm 3 năm mà cũng không biết đang làm gì
F

Fit all đã • 5 năm trước

Làm sao cho vừa lòng mấy bạn đây, công ty nhỏ cũng chê; lớn cũng bóc phốt
Y

Yêu lắm đã • 5 năm trước

yêu quá mà cũng phải rời xa thôi; nói chung chế độ không thay đổi được
P

Phải làm thế đã • 5 năm trước

Làm thế các bác quản lý mới hết mọc rễ; như luân chuyển nhà nước thôi
S

Sao hay thế đã • 5 năm trước

Bác này cho làm ban nội chính được đây; gì cũng biết
V

Vào danh sách đã • 5 năm trước

Biết nhiều càng nguy hiểm; sắp tới chuẩn bị lưu đày
K

Khi còn trẻ đã • 5 năm trước

Học thì ước mơ làm cao; nhưng khi làm cao ai cũng ước làm thật. không có rồi
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
T

THACO đã • 4 năm trước

review kinh phết
C

Công an đã • 4 năm trước

Cty phát hiện ra ai chắc bác này ê ẩm :))))
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
X

Xưng tên làm gì đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Review nhảm, xoá giùm!
K

KDG đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
L

Lu chen đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
L

Lao công nhiều chiện đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
T

Tên thật đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
B

Bá Dương đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng ngay 1tr like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
F

Fan người buôn gió đã • 4 năm trước

1000 like cho con người bóc phốt có tâm, đ*o bấm liên hoàn Like dc đành chịu. Chắc phải tâm huyết với công ty lắm mới biết rõ ngóc ngách thế này.
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 4 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 3 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 3 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 3 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 3 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 3 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 3 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
D

Dev dạo đã • 3 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
O

Oklii đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
N

Người đi ngang đã • 2 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 1 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
T

Tung đã • 1 năm trước

Ban viet kha ctieettiet. Hay
A

Ẩn danh đã • 1 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
K

không đã • 1 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
T

Tèo Em đã • 1 năm trước

Các bác đi làm mà không biết đến việc "bùa" giấy tờ à, cty lớn thì càng dễ "bùa" thủ tục giấy tờ hồ sơ pháp lý
A

Ẩn danh đã • 1 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 1 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Xem thêm bình luận... ( 105 )

Dởm dít (NV quèn)

5 năm trước

Tôi chả hiểu cái việc đánh giá nhân sự là để làm cái củ cải j. Dăm bữa nửa tháng lại có 1 cái thông báo ĐGNS, chưa kể đến đgia hiệu quả công việc hàng tháng làm căn cứ chia lương. Hình thức dởm dít vc. Từ đầu năm bao nhiêu cái tbao đgia, tbao nào cũng có câu xem xét điều chỉnh lương, đã có ai ngửi đc mùi tăng lương chưa? Hay còn đang nhăm nhe cắt cái nọ, giảm cái kia. Đành rằng công ty khó khăn, nhưng ng ta đi làm cũng bỏ công bỏ sức chứ ăn xin đâu. Ah cứ leo lẻo lương cao hơn mặt bằng chung, ok, nhưng thử hỏi ngoài lương, còn thưởng chỉ trông chờ Tết, thì ko 1 ngày nào lễ trong năm đc thêm 1cắc. Chờ thưởng tết thì cũng đánh giá bục mặt, trăm công ko ai biết, 1 tội cả làng hay, nhai đi nhai lại từ kỳ này qua kỳ khác. Chưa kể cứ đến lúc ấy là thi nhau vạch tội, thế mới lạ. Lương tạp vụ, bảo vệ thì thấp, đành rằng với trình độ hết cấp 3 thì ko được cao, nhưng cũng pải đủ cho họ trang trải cuộc sống chứ, giá cả đắt đỏ như HN, thuê nhà, vợ con... thì bao nhiêu cho lại. Tiêu chuẩn tuyển dụn... Xem thêmg bảo vệ hạn chế độ tuổi, mấy ai từ 20-40 xác định làm BV lâu dài? Cứ thử tưởng tượng nếu thiếu bảo vệ, thiếu tạp vụ 1 2 ngày, cty sẽ ntn mà các anh chị coi khinh???
Tạm thế đã, nỗi lòng này ai thấu????

A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
T

Thaco công ty Xàm đã • 5 năm trước

Chả thấy chính sách nào khuyến khích CB CNV làm việc đầy nhiệt huyết, thúc đẩy tinh thần CB CNV đi lên. Tối ngày từ sáng đến chiều chỉ toàn nghĩ ra mấy cái xàm xàm, gây khó dễ, bức xúc cho CB CNV là hay. Lãnh đạo công ty THACO quá tồi
A

ABC đã • 5 năm trước

1 là để trừ lương, 2 để làm màu đó bác

Làm ơn! Tất cả chúng ta đều không còn là trẻ ...

5 năm trước

Tất cả chúng ta đều không còn là trẻ con nữa, chúng ta cũng không phải là Robot... chúng ta có thể dừng lại những việc chúng ta vẫn làm ngày này qua tháng khác được không? Tất cả chúng ta đều rất mệt mỏi, đều biết những việc đó là vô nghĩa, chúng ta có thể dừng lại được không?
- Về cấu trúc: Tại sao cứ phải thay đổi rồi vẽ hoài vậy? cấu trúc không ổn định làm sao có thể vận hành tốt được? Đừng làm cấu trúc đồ sộ, hãy chốt cấu trúc Holding trước, rồi mới vẽ cái thấp hơn được không? nếu chia ra xem xét kỹ từng phần nhỏ thì sẽ ra rất nhanh vấn đề. Đừng làm 1 lượt cấu trúc từ Holding đến các TCT thành viên, rồi Ban NV, vì làm như vậy rất lãng phí thời gian, khi cái Holding thay đổi thì toàn bộ những cái dưới thay đổi theo, thành ra tốn rất nhiều thời gian và nhân lực vào làm những việc vô bổ như vậy.
- Về đánh giá nhân sự: Đánh giá liên tục nhưng lương ko thấy được xem xét, thành ra ai cũng nản và lâu dần coi việc đánh giá là cho có - Hãy đánh giá và xét lương nghiêm túc được không? ... Xem thêmđừng nói chỉ để cho có rồi không làm, chúng ta đều ko phải trẻ con, đừng đùa giỡn như thế.
- Nghỉ thứ 7: ....? cạn lời!

A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

thích cách review của bác, có tính xây dựng chứ không chửi bới
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Bác nói như đúng rồi. Dạy CT làm sao cho tốt luôn. Ghê thặc.
Khi nào giỏi hơn người ta rồi hãy nói bác ơi.
Chứ làm công ăn lương mà dạy ông chủ cách làm giàu thì sai quá
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

cách Thaco làm như đang cố bẻ 1 bó đũa lớn nên mãi không xong được. Khi bộ khung sườn chưa vững đã lo đến râu ria tứ chi thì làm sao cho xuể. Ông bà dạy chớ có sai đâu, tách bó đũa ra, tập trung làm từng thứ 1 thôi.
A

Ẩn danh đã • 5 năm trước

Chắc hẳn những ngày đầu vẽ cấu trúc ai cũng háo hức, chuyên tâm, và đầy hi vọng. Nhưng rồi làm hoài, làm mãi không được phê duyệt, giờ nhắc đến cấu trúc ai cũng ngao ngán, xem như là bản hài kịch dài không bao giờ kết thúc, thử hỏi với tâm thế làm những việc mà ko bao giờ thấy kết quả thì có ai muốn chuyên tâm làm ko? hay chỉ làm cho có.
Vấn đề này mong BLĐ xem xét lại
Xem thêm bình luận... ( 1 )

Truong Hai Auto (Thaco)

2.3

( 770 Reviews )