Parcel Perform
Sản phẩm
1-50
147 Ton Dat Tien District 7 Ho Chi Minh
2.2 | 160 reviews
Ảnh đại diện mặc định

Tìm thấy 160 bình luận

D

DEV Quèn (DEV Quèn)

2 năm trước
Thấy công ty này còn tuyển dụng nhiều quá mà toàn review không hay. Anh em cho hỏi giờ có nên xin apply vào không?
  • D

    dev què đã • 2 năm trước

    Review không hay + tuyển liên tục nhưng CEO lúc townhall nào cũng khan nghèo kể khổ . Tuỳ bạn chọn :))
  • D

    Dev N đã • 1 năm trước

    Tôi ko biết tiêu chí tuyển Dev của cty này sao chứ có vài thanh niên Mid rồi nhưng tư duy, thái độ làm việc, performance, output còn thua xa các bạn Junior. Có chiêu đá bóng chuyền bóng cho ai đc thì cho miễn sao mình ko dính dáng tới (mà trái bóng ở đây cụ thể là trách nhiệm đấy ạ)
  • Ảnh đại diện mặc định
H

Họ Nguyễn (Dev ghẻ)

2 năm trước
Mấy bác cho hỏi xíu là Data Lead vô cty cặp với sếp rồi đc promote lên Lead hay là lên Lead trước rồi mới cặp bồ với sếp vậy ạ? Con dân team khác thấy bạn đó có vẻ cũng giỏi, còn trẻ mà Lead team Data rồi còn học master nữa
  • N

    Nairobi đã • 2 năm trước

    Dev họ Nguyễn, tên To*n à
  • N

    Nairobi (Don't fake me guys) đã • 2 năm trước

    Ai đó ghiền chế hay sao lấy tên quài
  • D

    dev làm 3 năm đã • 2 năm trước

    người ta giỏi thật. đi từ con số 0 lên lead.
  • N

    Nairobi đã • 1 năm trước

    Kỳ này chắc có thêm 1 junior FE được lên do cặp DM nữa
  • D

    Dev ngu đã • 1 năm trước

    Bạn đó giỏi thật đi lên từ con số 0 đấy bro
  • Ảnh đại diện mặc định
C

Culi (Culi quèn)

2 năm trước
Nói gì nói chứ dạo này thấy công ty cũng có dần cải thiện chứ hả. Tuần rồi party mọi người quẩy vui quá trời
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm nhí, dislike
    Toàn đánh bóng thương hiệu đấy, để lừa người có trình độ vào làm, làm ăn chụp giật kiểu ý sớm muộn gì cũng bị công an sờ gáy thôi
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    party là cải thiện :))) cty chắc toàn người chết đói
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    chấm 5 sao để kéo điểm trung bình lên cũng vậy thôi anh Huy ơi. cũng như mua đồ shopee, tụi em lọc coi review 1-2 sao trước không à.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • D

    Dev quèn đã • 2 năm trước

    Là cái thiện dữ chưa? Bố thí cái party rách là đẩy rating là cao thượng dữ chưa. Bọn quản lý rẻ rách. Vô đây th thà vào mấy cty như Fpt, bik nó rách sẵn r đỡ tức. Hơn cái bọn bá dơ rách nát ngầm.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    vậy thì nghỉ qua FPT làm đi bác chứ theo bác cty nó tàn vậy mà cứ chịu đấm ăn xôi chửi chi? Mà giờ nó có làm gì thì bác cũng ko vừa lòng đâu, nghỉ đi bác
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Nhiều thứ thấy đúng là đang có improve. Process thì chưa biết nhưng những cái hiện diện ngay trước mắt cũng thay đổi rồi
  • Xem thêm bình luận... ( 6 )
A

Ẩn danh (Lead quèn)

2 năm trước
XIN HÃY NÉ CTY NÀY. Cái màn cứ tuyển ồ ạt rồi 1 tgian layoff. Layoff thì cũng chả thông qua Lead. Sản phẩm thì bèo nhèo chả ai xài. Làm thì cứ nhìn nét mặt thk CTO mà liệu. CTO nó coi tụi Lead ae mình như cứt nó muốn làm gì nó làm. Lên chức lead rồi thì cũng phải có cái tự trọng riêng của lead mà cút sớm. Chào CTO não láng như da đầu nhé.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Thành thật mà nói thì tui thấy bác toxic vãi đạn. Bác có góc nhìn và lý luận của bác, nhưng cá nhân tui nhìn góc độ khách quan thì lão CTO chả có vấn đề gì, luôn vì anh em, thấy mấy lần lão combat với đám hr là biết. Về chuyên môn thì lão cũng giỏi vãi lúa (bác thấy lão cùi mía thì cứ mời lão ra solo 101 lol). Còn về laid off thì tui ko biết bác có nắm insight thị trường và việc cân bằng dòng tiền các thứ không, chứ tui thấy việc laid off khi tới giai đoạn suy thoái và tuyển lại khi có nhu cầu phát triển là việc (hơi thiếu nhân đạo) nhưng là việc xảy ra rất nhiều ở những năm trở lại đây, ở cả công ty to đùng thì sao mấy đứa startup tụi mình thoát khỏi nỗi. Dĩ nhiên suy cho cùng anh em mình thiệt thòi nhất, nhưng với sự năng động của nghề này thì nếu bác có năng lực vẫn có khối thằng xịn chực chờ mời bác về làm. Có chửi thì chửi công ty vì các chính sách mập mờ không rõ ràng, chứ personal attack lão CTO làm gì bác?!?
    Giữa năm 2023 rồi, văn mình lên, qua quốc tế thiếu nhi rồi, trưởng     ... Xem thêmthành lên đi bác.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm nhí. Dạo này có bác nào hù hằn với CTO mà cứ công kích cá nhân liên tục nhỉ
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    reviewer complain thái độ CTO chứ bác bên dưới kêu solo 1 - 1 là thế nào?
  • L

    Lead tập sự đã • 2 năm trước

    Để trả lời lead tập sự thì:
    1. Lão CTO có vấn đề rất lớn về management về cả con người lẫn personal emotion. Lão chỉ vì "ae" của lão th, còn ai lão ko coi là "ae" thì biết r đấy.
    2. Vấn đề layoff tôi ko phàn nàn, nhưng layoff như nào? Ae làm lead thì cũng biết tiêu chí của lão r và lão layoff ko thông qua 1 lead nào cả => coi lead chẳng ra gì khi lead mới là người nắm rõ lính nhất. Và layoff cũng chả thèm cân nhắc nv đó làm việc như nào, đó gọi là layoff dơ

    Chốt: tôi đồng ý lão có thể giỏi tech nhưng làm CTO thì ko chỉ tech là dc ok? còn lại thì bá dơ ngầm. Ai làm ở PP 1 tgian cũng sẽ thấy những khoảnh khắc mặt lão căng lên chửi nv dù việc đó ko liên quan tới công việc. Là 1 lead thì tôi có sự tự trọng của riêng mình và tôi bài xích cực kì người sếp như vậy. Thuê lead vào mà muốn làm gì còn ko thông qua lead v có lead làm gì? việc layoff là nổi cộm nhất thể hiện sự coi thường của lão với lead, còn lại trong công việc thì vô vàn. Sớm ra đi th, Bye!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Ai muốn tìm môi trường toxic kính trên nhường dưới quàng thượng vạn tuế thì cứ vào cho biết.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Lão tự nhận là lão quản lý kém nhưng chả hiểu sao không bỏ . Lão giỏi tech và chỉ nên quản lý tech thôi
  • A

    Ẩn danh đã • 1 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • Xem thêm bình luận... ( 4 )
M

Muốn hỏi vị trí PM (PM quèn)

2 năm trước
Các fen cho xin review vị trí PM với (benefit, skills). Thấy tuyển liên tục không biết ổn không.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Kéo xuống đọc review đi bác
  • E

    Ex PM đã • 2 năm trước

    Né gấp còn kịp nha bác
  • D

    Dev đã • 2 năm trước

    Ko nên bước chân vào đống sình này bác ạ
  • Ảnh đại diện mặc định
D

ĐỆ CHỊ HUY (Dev quèn)

2 năm trước
CTO bú l*n con đ**m bồ da ngăm trong cty riết vừa trọc vừa ngu hẳn, nó với thằng H quản lý mất dạy ngu học
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Đừng chỉ trích cá nhân nhé bạn!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm, xoá giùm!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm, xoá giùm!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm, xoá giùm!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm, xoá giùm!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Công kích cá nhân hèn hạ
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm, xoá giùm!
  • H

    hất cùn đã • 2 năm trước

    ê, chơi vầy là chơi dơ nha bạn
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Tình trạng nv ghét síp phổ biến ghia.
  • P

    Phóng Viên VTV 1 đã • 2 năm trước

    Xàm loz quá ba, review công ty thôi chứ việc loz gì phải đả kích cá nhân ?
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Review nhảm, xoá giùm!
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Tóm lại là anh CTO làm gì bạn mà phải làm cách hèn hạ này vậy
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • P

    Putin Đại Đế đã • 2 năm trước

    Review nhảm nhí, dislike
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • Xem thêm bình luận... ( 24 )
H
Well, chưa được nửa năm mà số người onboard hiện tại đang đông lên mà nhiều khi còn hơn cả số người bị laid off vào tháng 12/2022 nữa ấy chứ, mà nực cười hơn là còn tuyển lại những vị trí đã bị laid off trước đó (ví dụ role Of... gì đấy, à mà thôi).
Tất cả chỉ cho thấy tầm nhìn hạn hẹp của dàn quản trị, lên mạng xã hội hò hét là giỏi chứ skill quản trị thì ... à mà thôi.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Hoặc đôi khi đó chỉ là 1 chiến lược để thay máu, mượn gió bẻ măng thôi bác
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Nhưng cũng k phủ nhận quản trị của cty kém thật
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Chiến lược đi tuyển một team hay một nhân sự để tạm thời manual và giải quyết công việc trong một thời gian ngắn hoặc dài, xong laid off? Đó là định hướng phát triển nhân sự của công ty chăng?
    Ai còn làm trước giai đoạn chuyển văn phòng sẽ thấy công ty đối xử như thế nào với anh giữ xe, nghe câu chuyện mình còn cay dùm. Nghĩ đền bù được vài đồng là cao thượng? Nực cười.
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Đúng nhé, đợt chuyển vp mình nghe nói ngoài anh giữ xe còn bé admin nữa nhé. Độ này năm ngoái cũng onboard ồ ạt, tuần nào cũng cả đống người mới, xong tình hình tài chính cứ roller coaster qua từng tháng rồi lay off. Thôi thì 2 tháng thử việc thấy không hợp dứt khoát chia tay thì không nói, nhưng để nửa năm một năm trả mớ tiền lương, training đã đời rồi thay mới training lại từ đầu thì quản lý phải coi lại cách xài tiền. Train ngưởi mới với business và cách documentation tè le kiểu này rất là mệt nhé.
  • Ảnh đại diện mặc định
N

Nhân viên (Nhân viên)

2 năm trước
Ai thấy Hr bên Sing vừa vớ vẩn vừa racist cho xin 1 like nào
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Phốt như thế nào vậy?
  • G

    Gia Cát Dự đã • 2 năm trước

    Bác nói ai thế
  • D

    ĐỆ CHỊ HUY đã • 2 năm trước

    Thấy chị Huy như c*c =]]]
  • A

    Ẩn danh đã • 2 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • A

    Ẩn danh đã • 1 năm trước

    Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
  • Ảnh đại diện mặc định

2.2

( 160 Reviews )

review Công ty Parcel Perform, review Công ty Parcel Perform, Review Công ty Parcel Perform, Công ty Parcel Perform review, mức lương ở Công ty Parcel Perform, Công ty Parcel Perform tuyển dụng, phỏng vấn ở Công ty Parcel Perform, đánh giá Công ty Parcel Perform, Công ty Parcel Perform đánh giá công ty, thông tin Công ty Parcel Perform, bóc phốt Công ty Parcel Perform, Công ty Parcel Perform có tốt không?, đãi ngộ của Công ty Parcel Perform như nào?, review Cong ty Parcel Perform, review Cong ty Parcel Perform, Review Cong ty Parcel Perform, Cong ty Parcel Perform review, muc luong o Cong ty Parcel Perform, Cong ty Parcel Perform tuyen dung, phong van o Cong ty Parcel Perform, danh gia Cong ty Parcel Perform, Cong ty Parcel Perform danh gia cong ty, thong tin Cong ty Parcel Perform, boc phot Cong ty Parcel Perform, Cong ty Parcel Perform co tot khong?, dai ngo cua Cong ty Parcel Perform nhu nao?